利道互聯(lián)網(wǎng)金融受互聯(lián)網(wǎng)金融“鞭策”的八大傳統(tǒng)行業(yè)

    一：傳統(tǒng)支付行業(yè)
    面對互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展，首先受到顛覆的就是支付行業(yè)，支付行業(yè)在面對復雜的互聯(lián)網(wǎng)金融世界，也做出了自己的改變，很多東西也應運而生。時勢造英雄，支付寶就因為電子商務的發(fā)展而產(chǎn)生。

  在過去，人們似乎很難想象買東西還可以不拿錢，也很難想象幾十萬幾百萬的資金可以幾個小時幾分鐘甚至是幾秒鐘就到達另一個人的手里。利道認為互聯(lián)網(wǎng)金融和電子商務的告訴成長使得基于互聯(lián)網(wǎng)的電子支付成為了支付行業(yè)的中流砥柱�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融技術(shù)的不斷提高與滲透和互聯(lián)網(wǎng)支付的應用場景的增加使得支付行業(yè)產(chǎn)生了極大的改變。
      二：傳統(tǒng)銀行業(yè)

  互聯(lián)網(wǎng)金融的橫空出世，帶來的是傳統(tǒng)金融格局被打破，余額寶的出現(xiàn)帶動了一大批互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品進入投資者的視線，人們的觀念也受到了改變，不再拘泥于將錢存在銀行來獲得微薄的利息，人們開始把投資目光轉(zhuǎn)向各種新興的投資理財產(chǎn)品，以期待獲得更高的利益，因此存款的減少使得銀行業(yè)受到了很大的沖擊，銀行舊有的好日子似乎不再那么風光。

   不可否認的是傳統(tǒng)銀行業(yè)具有深厚的歷史基礎(chǔ)，即便是受到了互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊，傳統(tǒng)銀行業(yè)暫時也是互聯(lián)網(wǎng)金融難以撼動的大樹。但傳統(tǒng)銀行單純依靠壟斷利差的運作模式在如今的確已經(jīng)跟不上社會的發(fā)展潮流。利道認為互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展使得傳統(tǒng)銀行進行轉(zhuǎn)型和升級變成弦上之箭，傳統(tǒng)銀行業(yè)要想繼續(xù)維持自己的地位，只能積極與互聯(lián)網(wǎng)金融接軌，共同完成普惠金融。

    三：基金業(yè)和證券業(yè)

  2013年之前，人們還不知道什么是余額寶，更很少有人聽說天弘基金，隨著2013年余額寶的高調(diào)崛起，天弘基金也闖入了大眾的視線。面對天弘基金的成功，各大基金也開始推出屬于自己的理財產(chǎn)品。如此可見，互聯(lián)網(wǎng)理財時代的開啟，讓傳統(tǒng)的基金公司進行了改變，對于基金公司來說，互聯(lián)網(wǎng)帶來的是高效率的客戶獲取與更多的推廣渠道。面對互聯(lián)網(wǎng)所帶來的越來越激烈的競爭環(huán)境，基金公司只有提高自己團隊的投資管理能力和產(chǎn)品研發(fā)能力才能在競爭中建立良好的品牌效應。

  不只是基金業(yè)受到了顛覆，傳統(tǒng)的證券業(yè)也難逃顛覆之命運，隨著騰訊和國金證券推出“傭金寶”，互聯(lián)網(wǎng)金融的觸手已經(jīng)伸向了傳統(tǒng)的證券行業(yè)。傳統(tǒng)證券行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)接軌之后不僅能降低自己營業(yè)成本，更能挖掘客戶深層次需求，展開基于大數(shù)據(jù)的深度營銷;同時，各中小型券商也可利用互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)差異化發(fā)展，避免同質(zhì)化競爭，這對證券業(yè)的發(fā)展也有著積極的作用。

    四：小額貸款

  互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展，帶來了多種新的金融模式，俗稱p2p的網(wǎng)絡(luò)借貸就是其中最活躍的一部分。利道認為，網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)的迅速發(fā)展使傳統(tǒng)的民間借貸的更為活躍，更為方便快捷。網(wǎng)絡(luò)借貸的快捷和便利對于小微企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了全新的融資渠道，同時也為投資者提供了新的投資方向。

  互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)不只是加速了借貸的速度，同時改變了原有借貸所受的地域限制，地域限制的打破意味著用戶的限制也被打破，資金的供需者不再受到物理和地域的嚴格管制，資金的供需者之間出現(xiàn)了更好更快的對接平臺，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展延伸了線下貸款的服務面和用戶面。在此壓力下，基于地域限制和資本金限制的傳統(tǒng)小貸行業(yè)，必須做出更多的服務改進才能壯大生存。

    五：傳統(tǒng)銷售行業(yè)

電商的不斷發(fā)展，使很多消費已經(jīng)從線下轉(zhuǎn)到了線上，實體的經(jīng)營受到了很大的沖擊，然而2014年京東的“京東白條”的上線意味著電商系統(tǒng)提供的賒賬服務產(chǎn)生了。賒賬服務在傳統(tǒng)的銷售行業(yè)中是幾乎不可能出現(xiàn)的，網(wǎng)購可以賒賬之后，更多的消費者開始將購買地從線下轉(zhuǎn)移到線上，線上用戶的數(shù)量和規(guī)模不斷擴大，傳統(tǒng)的零售業(yè)遭到了極大的沖擊。

    六：傳統(tǒng)影視業(yè)

    不只是零售行業(yè)受到了沖擊，傳統(tǒng)的影視行業(yè)也是如此，各大互聯(lián)網(wǎng)公司擁有著強大的資源優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)公司對影視娛樂的加盟，給中國的影視業(yè)帶來了極大的顛覆。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)達使得傳統(tǒng)的影視行業(yè)出現(xiàn)了“粉絲營銷”和“互聯(lián)網(wǎng)思維”的影視眾籌，為電影進行了低成本的宣傳，但炒作過度也容易出現(xiàn)上線后消費者不買賬的現(xiàn)象。

    七：房地產(chǎn)業(yè)

    在過去的房地產(chǎn)銷售過程中，房貸的辦理一直都是難題，不僅手續(xù)多，而且程序復雜。針對房地產(chǎn)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融公司或平臺推出了大量的房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，為房地產(chǎn)的營銷注入了新鮮的血液。

    八：通訊業(yè)

 一直以來，移動、聯(lián)通和電信這三大通訊運營巨頭都在進行著競爭，但并未有誰可以搭配競爭格局，出現(xiàn)一家獨大的狀況�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展也為三大運營商提供了新的競爭平臺，三大運營商通過排兵布陣，用服務增值來吸引客戶流量。為了增加自己的競爭力，三大運營商各自出招，中國電信推出“添益寶”，并與渤海銀行簽署戰(zhàn)略合作，直指互聯(lián)網(wǎng)金融;中國移動推出“和聚寶”;中國聯(lián)通推出“話費寶”并與招商銀行籌建“招聯(lián)消費金融有限公司”。

  目前互聯(lián)網(wǎng)金融理財已經(jīng)逐漸成為了人們選擇的重點，一旦企業(yè)想要入局互聯(lián)網(wǎng)金融，那么理財平臺是其必須選擇的內(nèi)容，中國的三大通訊運營商幾乎囊括了所有國內(nèi)的用戶群體，若能抓住互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮，順勢推出合適的增值服務，必能實現(xiàn)信息與資金的有效結(jié)合，為自己帶來更為廣闊的市場。

 利道認為：社會的不斷發(fā)展帶來新的變革，也帶來新的商機，顛覆未必是壞事，柳暗花明又一村，顛覆的背后帶來的也許是新的生機。利道建議各大傳統(tǒng)行業(yè)在面臨互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊時，一定要順勢而為，學會與狼共舞，并根據(jù)自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢制定應對政策，實現(xiàn)新的持續(xù)發(fā)展。