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杰里米·里夫金在他的《第三次工業(yè)革命》中提到，我們正處于第二次工業(yè)革命和石油世紀(jì)的最后階段。嚴峻的現(xiàn)實正迫使我們迅速的過渡到一個全新的能源體制和工業(yè)模式。即將來臨的第三次工業(yè)革命將在21世紀(jì)從根本上改變?nèi)藗兊纳詈凸ぷ鳌?/p>
他發(fā)現(xiàn)，歷史上數(shù)次重大的經(jīng)濟革命都是在新的通訊技術(shù)和新的能源系統(tǒng)結(jié)合之際發(fā)生的。同時，里夫金先生也為我們描繪了一個宏偉的未來藍圖：數(shù)億計的人們將在自己家里、辦公室里、工廠里生產(chǎn)出自己的綠色能源，并在能源互聯(lián)網(wǎng)上與大家分享。
而當(dāng)下，我們看到的正在蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和可再生能源技術(shù)，是否就是里夫金所說的第三次工業(yè)革命的契機呢?
中國制造業(yè)企業(yè)在全球市場面臨雙重的競爭壓力。一方面，與西方巨頭的技術(shù)劣勢短時間難以突破;另一方面，中國制造業(yè)面臨東南亞等新興地區(qū)競爭對手的低價競爭。在大本營的中國市場則在經(jīng)歷重大變革：1、下游需求放緩;2、制造成本持續(xù)上升;3、中國客戶需求升級。面臨這樣復(fù)雜格局，中國工業(yè)和“中國制造”的未來之路應(yīng)該怎么走?
施耐德眼中的未來制造業(yè)之路
“我們認為是時候?qū)嵤┕?jié)能了;是時候進行本地發(fā)電了;是時候進行連接了;是時候進行共享了;是時候進行集成了。”2014年7月，施耐德電氣中國區(qū)掌門人朱海在“領(lǐng)創(chuàng)時代”峰會上，面對著在場的300多位中國機器制造業(yè)的各路群雄，他道出了施耐德對于未來工業(yè)發(fā)展脈絡(luò)的判斷。
朱海認為，“短短幾十年創(chuàng)造了“中國制造”奇跡的中國機器制造商們，如果他們可以從“在中國為中國”的思維模式向“在中國為世界”進行轉(zhuǎn)變;如果他們的角色可以從機器制造商向解決方案供應(yīng)商進行轉(zhuǎn)換;他們生產(chǎn)的產(chǎn)品如果能夠具備互聯(lián)性和能效管理功能，那么他們必將獲得成功，成為世界級的機器制造商。”
在接下來的采訪中，記者發(fā)現(xiàn)施耐德為中國制造給出的藥方，一直暗合了里夫金對未來第三次工業(yè)革命的判斷：能源+互聯(lián)網(wǎng)。
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)：施耐德的互聯(lián)網(wǎng)思維
隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)和IT技術(shù)的發(fā)展，信息化與工業(yè)化融合不斷加深，進入物聯(lián)網(wǎng)的時代之后，一切都將在云端，機械設(shè)備如何更加互聯(lián)滿足用戶的需要?對施耐德來說，他正在做的是，將以太網(wǎng)互聯(lián)技術(shù)應(yīng)用到其各類自動化產(chǎn)品上。從今年初，施耐德就開始著力強調(diào)它的工業(yè)自動化系統(tǒng)和產(chǎn)品的以太網(wǎng)連通性。施耐德正在將PLC,伺服和控制產(chǎn)品以及HMI人機界面通過以太網(wǎng)協(xié)議連接到互聯(lián)網(wǎng)上，以滿足機器設(shè)備用戶對物聯(lián)網(wǎng)連接、大數(shù)據(jù)和云服務(wù)的未來需求。
“多年前我們把我們對機械制造業(yè)的客戶價值更多關(guān)注在了提升單一機器的效率上面。今天大家應(yīng)該看到了我們所提的四個清晰明確的概念：互聯(lián)、靈活、安全和節(jié)能。現(xiàn)在我們處于一個物聯(lián)網(wǎng)的世界，一個移動互聯(lián)的世界。我們面對的不再是一個單一機器的世界，而是更多的互聯(lián)要求;同時，機器自動化乃至工廠級的解決方案都要求更多的機器靈活性，而不是單一的生產(chǎn)效率的提升。”徐駿說，“同樣，客戶也越來越關(guān)心整個機器的安全性，包括操作者的安全性，也包括整個產(chǎn)業(yè)鏈的安全性，每一個過程都可以實現(xiàn)可追溯、可管控;客戶也越來越關(guān)心節(jié)能增效方案，所以我們對客戶的價值理解在變化。”
在桂林的峰會上，施耐德把整條生產(chǎn)線搬進了大會展區(qū)，有意思的地方是，這條生產(chǎn)線上你看不到任何人機界面。因為施耐德認為未來的手持移動終端設(shè)備都將是可行的人機界面，所有的機器都已可以通過手機、通過Pad來操控和調(diào)試;工程師、管理人員可以在幾十公里甚至上百公里以外，通過無線互聯(lián)的技術(shù)來操控。這是施耐德呈現(xiàn)給我們的未來制造業(yè)。徐駿還提到他心中的未來的制造業(yè)完全可以是一個分布式制造業(yè)世界，不一定是一個統(tǒng)一的大型制造業(yè)管理世界。
“軟”實力：施耐德也是個軟件公司
除了硬件方面的創(chuàng)新戰(zhàn)略，在施耐德眼中，軟件是其發(fā)展戰(zhàn)略的另一核心。徐駿向記者透露，如果把施耐德所有事業(yè)部相關(guān)軟件的業(yè)務(wù)整合起來，施耐德在軟件方面的銷售總額可以與世界上前十大軟件公司媲美。徐駿說“過去幾年中，施耐德做的一件事就是讓自己‘軟下來’。比如，最近我們推出的SoMachine軟件平臺，它能夠覆蓋PLC、伺服、變頻器在內(nèi)主要的自動化產(chǎn)品。而在此之前，我們要管理7個不一樣的軟件平臺，伺服平臺，變頻器平臺等等，這是我們做的第一步，實現(xiàn)軟件平臺統(tǒng)一。”
云平臺：施耐德謀劃未來工業(yè)
物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、統(tǒng)一的軟件平臺、工業(yè)機器人，一個個新概念和創(chuàng)新產(chǎn)品的推出讓記者覺得，施耐德似乎成為了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。可施耐德似乎覺得還不夠過癮，在峰會上，朱海又透露了一個更加顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)的新戰(zhàn)略。是的!施耐德要在2015年把他們機器、工廠級和企業(yè)級的服務(wù)送上“云端”。
作為施耐德工業(yè)事業(yè)部中國區(qū)負責(zé)人，徐駿把云服務(wù)分為兩個部分，一個是云，一個是服務(wù)。在他心目中，服務(wù)是目標(biāo)，云是實現(xiàn)手段。他介紹到，施耐德提供的云服務(wù)將包括三種模式：第一種，幫助機械制造業(yè)客戶打造私有化云;第二種方式，打造施耐德電氣的公共云，提供給施耐德的客戶和合作伙伴使用。低三種方式是三方協(xié)作，把云搬上第三方云平臺，施耐德為這個云提供技術(shù)支撐。
一切創(chuàng)新的價值都歸于能效
“能效管理是施耐德整個企業(yè)集團的核心使命，而工業(yè)事業(yè)部是將這個核心使命體現(xiàn)得最淋漓盡致的。”施耐德高級副總裁、工業(yè)事業(yè)部中國區(qū)負責(zé)人徐駿說，“過去五年中，我覺得中國發(fā)生了顛覆性的變化，能效從一個大家嘴邊說說的話題，變成了一個國家戰(zhàn)略，變成了一個全民共識，變成了一個社會和經(jīng)濟效益能夠很好結(jié)合的話題。中國整個能耗的50%左右是發(fā)生在工業(yè)企業(yè);30%是在樓宇消耗上;另外20%是在其他領(lǐng)域，比如交通。所以推動工業(yè)的能效管理是施耐德工業(yè)事業(yè)部必須要做的事情。”
“施耐德可以通過三個方式將能效管理融入用戶運營。”施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部機器解決方案亞洲區(qū)副總裁商樂陽向記者介紹，“第一，軟件和硬件集成節(jié)能功能模塊。第二，技術(shù)開發(fā)層面，通過應(yīng)用設(shè)計工程師(ADE)和系統(tǒng)工程師(SAE)進行具體的應(yīng)用和功能調(diào)試和編程，讓應(yīng)用在不同垂直行業(yè)的機器設(shè)備按需實現(xiàn)在低能耗和高產(chǎn)能狀態(tài)之間的智能轉(zhuǎn)換。第三，將能效管理作為服務(wù)必選項，在項目實施調(diào)試階段幫助用戶優(yōu)化機器能效指標(biāo)。”
