訪人民電器集團董事長鄭元豹

　　有壓力才有動力

　　溫州地處東南沿海，境內(nèi)河流密布，可利用自然資源少，四面環(huán)山交通不便，在如此惡劣的自然環(huán)境下溫州是如何發(fā)展起來的？

　　人、動物、環(huán)境都要求自然保護，但是身處惡劣環(huán)境時，他們也會調(diào)節(jié)自身來保護自己不受侵害。風(fēng)沙很大的地方，樹便不會長得太高，它們大多生長得粗狀，根基深，葉子茂密。在環(huán)境不能夠提供有利條件時，要能夠調(diào)節(jié)自身適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展。也就是我們常說的，有壓力才有動力。惡劣的自然環(huán)境，逼著溫州人想辦法，逼著他們走出去尋求生路。這種精神再加上社會主義道路所提供的有利的條件，造就了溫州的發(fā)展。在樂清家家戶戶做電器，共同富裕。

　　溫州的發(fā)展，是一種戰(zhàn)略模式，溫州人把握國家發(fā)展方向與進程，幾萬個精神、幾萬個夢想?yún)R聚在一起，狼虎共存，走出去占領(lǐng)市場、資源，彌補自身資源不足的缺陷。溫州人整合有形既共產(chǎn)黨的引導(dǎo)加上無形的企業(yè)家精神，有形加無形，化無形為有形。無窮大也。

　　企業(yè)要想做強做大，需整合人力、經(jīng)濟、市場及技術(shù)。更需要一種乞丐文化，乞丐接受四面八方的動態(tài)信息，對周邊情況了如指掌。做企業(yè)的人，能對市場上的各式信息了若指掌，及時的做出反應(yīng)，自然是知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

訪人民電器集團董事長鄭元豹

　　展望“十二五”

　　人民電器經(jīng)過30年的資本積累，30年的資本運作，30年的資本經(jīng)營。后三十年把三者結(jié)合起來，企業(yè)才會走得更好。企業(yè)未來的發(fā)展方向，鄭董講道，主要有三種，一是企業(yè)多方面發(fā)展，越來越大，越來越強；二是企業(yè)專注于某一塊，越來越精，越來越專。三是轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)自身條件選擇發(fā)展方向，企業(yè)做大做強靠的是規(guī)模和實力，做強靠的則是人才。有人才才能解決技術(shù)問題。企業(yè)要想做強做大，人才必須充足。

[$page]　　未來中國金融發(fā)展將成為集制造中心、金融中心、貿(mào)易中心、物流中心、技術(shù)研發(fā)中心等功能于一體的商務(wù)中心。目前人民電器正在湖北武漢打造這樣的一個商務(wù)中心－－人民電器湖北總部基地CBD。人民電器多方位整合起來發(fā)展，立志走出國門，樹立民族品牌。

　　智能電網(wǎng)、