陳伍勝：“中國電器之都”創(chuàng)新維權驕子

　　“中國電器之都”創(chuàng)新的力量

　　作為“中國電器之都”，樂請市擁有一批在中國乃至全球都有巨大影響力的電氣企業(yè)家群體。作為“中國電器之都”龍頭企業(yè)正泰集團的創(chuàng)始人，南存輝的影響力在新興的中國企業(yè)群體中無疑是相當出眾的。1963年7月出生于浙江樂清柳市鎮(zhèn)一個貧困家庭的南存輝是第九屆到第十一屆全國人大代表、全國工商聯(lián)常委、中美企業(yè)家協(xié)會副會長、中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國質量協(xié)會副會長、中國國家認證機構認可委員會副主任、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會主席團主席和浙江省工商聯(lián)副會長，獲得“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”、“中國十大杰出青年”、“世界青年企業(yè)家杰出成就獎”、“2002CCTV中國經(jīng)濟年度人物”等難以計數(shù)的光榮稱號。2009年4月15日，浙江省高級人民法院的“中國專*侵權賠償?shù)谝话浮敝�，南存輝締造的正泰集團和全球最大的低壓電器供應商就專*侵權糾紛案達成全球和解，正泰集團獲得1.575億元的賠償金，成為迄今跨國公司對中國企業(yè)侵權的最大賠償案，南存輝在全球的影響力急劇提升。
2011年2月22日晚，素有“中國經(jīng)濟奧斯卡”之稱的CCTV中國經(jīng)濟年度人物頒獎晚會在北京召開，南存輝的樂清籍老鄉(xiāng)和曾經(jīng)的下屬陳伍勝因“完勝中國知識產權海外維權第一案”榮獲“2010CCTV中國經(jīng)濟年度人物”。陳伍勝從中國首席國際貿易談判代表兼商務部副部長高虎城手中接過獎杯。

　　CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選已經(jīng)歷11年，共評選出100多位中國經(jīng)濟年度人物，此前溫州只有2人獲CCTV中國經(jīng)濟年度人物獎，分別為南存輝(正泰集團董事長)、黃發(fā)靜(溫州日豐打火機有限公司董事長)。

　　作為“中國電器之都”樂清市第二位獲得CCTV中國經(jīng)濟年度人物獎的陳伍勝，他比南存輝獲得此獎晚了9年，而1954年出生于樂清的陳伍勝比南存輝年長9歲。陳伍勝的正式職務是通領科技集團有限公司董事長兼總裁，美國希珂爾電器有限公司董事長。他還是中國管理學院經(jīng)濟學部客座教授、上海浙江商會副會長、浙江省電氣行業(yè)副會長、浙江省經(jīng)營管理大師、浙江省企業(yè)發(fā)展研究會副會長、浙江省民營經(jīng)濟研究會副會長、第二屆中國民營企業(yè)十大新聞人物、2006年度十大風云浙商。陳伍勝創(chuàng)建的通領科技集團還和南存輝的正泰集團有限公司同時獲得“2010年度國家專*示范、試點企業(yè)”稱號，這也是“中國電器之都”僅有的獲此榮譽的兩家企業(yè)。

　　在“2010CCTV中國經(jīng)濟年度人物” 頒獎現(xiàn)場，對陳伍勝頒獎詞是：“中國商人動了美國巨頭的奶酪，接訴訟狀、收逐客令。他以5場官司、6年對陣、千萬美元，完勝中國知識產權海外維權第一案。他用中國勝利的故事激勵我們：勇無懼，開先河；真專*，走四方�！�

　　在現(xiàn)場陳伍勝發(fā)表了自己的獲獎感言：“我們這場官司，我們覺得自己的決策，實現(xiàn)官司訴訟的轉變，以原告起訴那邊的公司不正當?shù)母偁幮袨�，實現(xiàn)了由被動防守向主動進攻的實力上的轉變。由被告向原告的地位轉變。從官司一直由律師決策，由向我們自己參與決策的話語權轉變。摘掉了六年一直當被告的帽子，我們在短短的33天又贏了，這是實力決定地位，只有轉變才能生存�！�

　　激情創(chuàng)新路

　　陳伍勝先后在鐵道部第三局六處、樂清市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等國家部門任職。1988年，不滿足現(xiàn)狀的陳伍勝辭去公職，尋求人生新的目標。1989年陳伍勝以技術入股在安徽省創(chuàng)建了求精電器廠，取得了人生第一桶金。1993年在柳市創(chuàng)辦了樂清市泰星互感器公司，很快成長為一家年產值1500萬元的企業(yè)。1995年底，他將泰星歸于正泰集團旗下，由正泰控股51%，自己仍當總經(jīng)理。1997年，正泰集團總裁南存輝調陳伍勝到集團總部當自己的助理。2000年，陳伍勝再次調任，成為上海正泰集團有限公司的總經(jīng)理。在上海的4年里，開闊的事業(yè)和不斷的“充電”改變了陳伍勝。他有幸和國家以及上海市的領導人一道談發(fā)展，也曾和中美WTO談判大使巴爾舍夫斯基女士切磋中美經(jīng)濟互動發(fā)展。他的戰(zhàn)略目光逐漸由國內轉向國際。

　　2004年1月，陳伍勝離開正泰集團，重新選擇創(chuàng)業(yè)。陳伍勝將自己積累的資金和從上海的融資收購了原浙江東正電氣有限公司(后更名為通領科技集團)的全部股權，回到家鄉(xiāng)樂清投資。早在2003年，陳伍勝聽說美國政府正在強制推行一種接地故障漏電保護裝置(GFCI)，形成一個每年30億美元的新市場。這種安全裝置技術含量高，全球僅美國4家公司生產，而中國樂清市的東正已經(jīng)有一家企業(yè)突破了此項技術。在美國的4家企業(yè)中盡管有百年老店，有全球500強，但采用的都是傳統(tǒng)的機電一體化的漏電保護系統(tǒng)，惟獨東正公司是以零功耗永磁式的電磁脫扣和電磁復位原理，創(chuàng)出漏電保護的新路，比機電一體化技術的安全可靠性和檢測靈敏度都高，東正產品超過了美國國家實驗室UL認證機構的2003年標準，并為網(wǎng)絡和通訊預留了發(fā)展空間。2006年，為打造全球最大的GFCI產品生產園，在東正的基礎上，陳伍勝成立了總資產達2億元的中國通領科技集團。

　　2006年11月2日，通領科技集團成為國家體育場指定產品供應商的簽約儀式在北京舉行。此次進入北京奧運會主會場——“鳥巢”的RCCB剩余電流斷路器，是通領科技集團運用其自主知識產權核心技術為國內高端市場量身定做的。RCCB剩余電流斷路器大大提高了中國漏電斷路保護技術水平，可確保體育場內用電安全性和可靠性。此次進入國家體育場的產品，是運用自主知識產權核心技術為國內市場而生產，滿足中國高端市場的需求，將中國的漏電保護技術提前了20年并處于國際一流水平。