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企業(yè)微信
與曾昌飚初次見面，留給我們印象最深的是他特有的親和力以及言談舉止中透露出來的自信和敏銳。
采訪剛開始，幾個打斷采訪的電話引起了我們的好奇，與想象中爭雄于商海的企業(yè)家工作內(nèi)容不同的是，曾昌飚電話的談話內(nèi)容似乎是在處理商會會員工作生活上的繁瑣事務(wù)。
記得有位商業(yè)領(lǐng)袖說過，一個好的商人，應(yīng)該是能夠跳出自己的個人利益，能夠承擔(dān)起一個時代的歷史責(zé)任，為社會、為經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。
問他為何對浙江商會的事務(wù)不計(jì)瑣碎地做著每一個細(xì)節(jié)，他說，創(chuàng)業(yè)中不斷成長的浙商群體已經(jīng)成為人們解讀浙江經(jīng)濟(jì)、浙江速度、浙江精神的一個重要縮影。為了能把這些在商海中拼搏的浙江商人組織起來，形成合力，共同做一些大事，他這個會長就要關(guān)注和協(xié)調(diào)每一個細(xì)節(jié)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在遼寧投資興業(yè)的浙江商人有近30萬，投資總額超過千億元。在遼沈大地奔涌向前的發(fā)展大潮中，他們不僅為遼寧商業(yè)帶來了資金、項(xiàng)目、技術(shù)、市場，更帶來了新的思想觀念和行為方式，這些都在改變著遼寧的社會結(jié)構(gòu)。遼寧省省長陳政高也曾多次對浙商在遼寧作出的突出貢獻(xiàn)表示肯定。這其中就有遼寧省浙江商會會長曾昌飚的一份貢獻(xiàn)。
面對我們的欽佩之情，曾會長顯出了一臉的謙遜，他說自己是一個商人，就有責(zé)任做好這些事情，之后他微笑著向我們道出一個商會帶頭人的“服務(wù)經(jīng)”以及構(gòu)成浙商“新氣度”的三大要素。
海納百川而闊
“商會會長不應(yīng)該是一個站在領(lǐng)導(dǎo)頭銜上指手畫腳的人，而應(yīng)該以一名服務(wù)者的身份，召集更多浙商的力量為遼寧省各地區(qū)提供一個集中招商引資的平臺，起到把遼沈經(jīng)濟(jì)推向世界、把世界經(jīng)濟(jì)引入遼寧的橋梁和紐帶作用；同時，商會中每個成員都有自己的個性、事業(yè)、看法，也正是這些思想決定了他們的發(fā)展。作為商會會長需要有一個開闊的心胸，容納每個人的思想，立足廣大會員所思所想，集思廣益、群策群力，以商會成員事業(yè)的成功作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)�！痹f。
上些年，為了使在遼寧的近30萬浙江商人有一個自己的“家”，曾昌飚積極參與籌建遼寧省浙江商會，商會組建后，曾昌飚憑自己的誠信和影響力，當(dāng)選為首任會長。
作為一個“大家庭”的帶頭人，需要付出比別人多幾倍的時間和精力。在經(jīng)營自己事業(yè)的同時，需要把更多的時間和精力放在商會建設(shè)、商會管理、商會活動甚至是對商會成員的工作家庭的關(guān)心上去，這種犧牲是一種責(zé)任的使然，是一般人不容易做到的。
2005年6月，曾昌飚曾隨沈陽市副市長王英赴杭州出席浙商大會，在會上，曾昌飚作了“浙商精神及浙商發(fā)展趨勢”的演講，王英副市長做了“市政府重商主義”的報告，向廣大浙商展示了沈陽良好的投資環(huán)境。在這次會議上，沈陽被評為浙商最佳投資城市之一，吸引了更多的浙江商人來沈投資興業(yè)。
多年來，曾昌飚在把浙江精神——敢為天下先、努力拼搏、誠實(shí)守信、共贏發(fā)展的理念帶到遼寧的同時，也讓當(dāng)?shù)馗刹咳罕娬J(rèn)識到“責(zé)”商的拳拳之心。在沈陽的多年創(chuàng)業(yè)歷程中，曾昌飚熱心于社會公益活動。他資助貧困大學(xué)生、捐助希望工程，參與扶貧助困活動。他認(rèn)為，浙商精神的精髓是強(qiáng)調(diào)執(zhí)著追求，拼搏奮斗，誠信經(jīng)營、開拓創(chuàng)新，在致力于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，要用一顆感恩的心多奉獻(xiàn)社會，回報社會。他說，一個缺乏社會責(zé)任感的企業(yè)家，是不可能走得太遠(yuǎn)的。
業(yè)聚群英而興
“回憶早期的浙商，留在腦海中的印象似乎還是那樣一群敢拼敢闖、不怕吃苦、打一槍換一個地方的小企業(yè)老板。甚至有人提出，浙商只會模仿，不會創(chuàng)新；他們70%以上只有初中以下學(xué)歷，近80%出身農(nóng)民；他們的產(chǎn)業(yè)都是低層次的，他們的規(guī)模都很小……”曾昌飚說這些的時候，語氣很沉重，“其實(shí)，每一次想起這些，都是我心中一種無法言說的痛！”
停了片刻，曾昌飚笑了笑說：“其實(shí)，當(dāng)我們揭開浙商發(fā)展的面紗，不難發(fā)現(xiàn)浙商的成功并不神秘。自從改革開放以來，以民營企業(yè)為主體的浙江經(jīng)濟(jì)一直保持著較快的增長和活力，造就了一批具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)群，這和浙江民營企業(yè)家依靠體制機(jī)制、順勢而動的創(chuàng)新精神是息息相關(guān)的。無論是誰，只要去了北京、上海等大城市，都會切實(shí)感受到現(xiàn)今中國強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但是如果想要了解中國經(jīng)濟(jì)真正的發(fā)展歷程，一個不可或缺的省份那就是浙江。進(jìn)入本世紀(jì)初期，伴隨著中國加入WTO，整個中國全方位對外開放。浙商把自身放在主觀世界的磨煉與提升上，這一點(diǎn)是任何商幫無法企及的。正所謂“艱難困苦，玉汝于成”。
曾會長說：“這種經(jīng)營模式可以比喻成一個自行車的前輪和后輪。在當(dāng)?shù)睾驮谕獾氐臏厣毯帽茸孕熊嚨那拜喓秃筝啠诋?dāng)?shù)氐臏厣讨圃斐龈邏弘娖�、紐扣拉鏈、閥門等產(chǎn)品，而在外地的溫商每走一步就形成了一個網(wǎng)絡(luò)，形成了溫州商品走向全國、走向世界的網(wǎng)絡(luò)。從而，便有了‘走出溫州、發(fā)展溫州’的口號，使溫州成就了中國‘閥門之鄉(xiāng)，拉鏈之都’等中字頭的大市場，也使得溫州經(jīng)濟(jì)成為完整的‘自行車’推向世界。這種網(wǎng)絡(luò)就像人體的細(xì)胞或毛細(xì)血管，遍布市場的每一個角落。在中國，甚至在海外只要有人的地方就會有浙江人，而只要有浙江人的地方就會形成‘完整建制’。有實(shí)力的大老板就成為投資者，在當(dāng)?shù)亟⒁粋�浙江或溫州商城。由于網(wǎng)絡(luò)滲透到市場的每一個毛孔，一個信息、一個意念就可以迅速地從終端傳遞到總部，乃至四面八方。
浙江民營企業(yè)的競爭力有多大，曾昌飚舉個例子，溫州人做起打火機(jī)，韓日打火機(jī)企業(yè)歇業(yè)，溫州的服裝業(yè)停產(chǎn)，世界上很多地方的人將沒有衣服穿。浙江商人對全國的貢獻(xiàn)不只在于創(chuàng)造了多少，還因?yàn)閯?chuàng)造了一種獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營模式。”
曾昌飚并沒有夸大其詞，其實(shí)在沈陽，這樣的網(wǎng)絡(luò)式經(jīng)營模式也正在擴(kuò)張。如：溫州機(jī)電名品城、寧波工業(yè)園、精密儀器工業(yè)園、化學(xué)工業(yè)園、寧波輕工家電工業(yè)園、紹興PVC塑料工業(yè)園、臺州巨子模具塑料工業(yè)園等諸多工業(yè)園。遼寧浙商興辦的企業(yè)、引進(jìn)的項(xiàng)目等等在遼寧14個市地到處開花結(jié)果。五愛市場、南塔鞋城、燈具市場、溫州一條街、大西電子城、南站藥材市場、鐵西家具城等各大市場買賣興隆、生意蒸蒸日上�，F(xiàn)在為金廊工程的建設(shè)也做出了突出的貢獻(xiàn)。如：上海昌鑫、華峰世紀(jì)文化廣場、商會總部大廈、五里河城、領(lǐng)先國際、東森商務(wù)廣場等浙商開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目已在金廊的核心地段拔地而起。
正是這樣的經(jīng)營模式，這樣的市場網(wǎng)絡(luò)，讓浙商的民營企業(yè)在短短的幾年內(nèi)超過了號稱市場經(jīng)濟(jì)搖籃的廣東。襯衫、西服、時裝、皮鞋、皮具、飲料、汽車配件、輕紡制品、電子產(chǎn)品等名牌，一個個浮出水面。也是這樣的經(jīng)營模式讓浙商形成了一個不可分割的整體商業(yè)群，反過來，擁有強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的各商會成員也為浙商注入了不竭的動力。浙商過去所付出的沉重代價全部得到豐厚的回報，他們在艱難成長中積累起來的以及歷史所賦予的種種優(yōu)勢逐漸得以釋放。
創(chuàng)新浙商
曾昌飚還有一個最大的特點(diǎn)，也許這也是所有浙江商人的特性，這特性就是創(chuàng)新。對此，曾昌飚說：“我喜歡有所創(chuàng)新，因?yàn)閷τ谝粋�國家來說，創(chuàng)新是一個民族的靈魂；對于一個企業(yè)來說創(chuàng)新是企業(yè)加快發(fā)展、打造自主品牌、增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵；而對于一個商幫來說，創(chuàng)新更是其歷久彌
