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核心提示：
要新建立一個五金廠是要大的投資，能否和國外廠家合做，合資共同在國內(nèi)辦廠，國內(nèi)一些航空配件廠，由于本行業(yè)產(chǎn)量過小吃不飽，可以把先進閑置的設備投入高檔五金件生產(chǎn)應當沒有問題�？傊M快改變門窗五金配件落后的現(xiàn)象。國內(nèi)幾個較大有些名氣的五金配件廠設備老，不先進，廠規(guī)模小，管理差，不少為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，沒拖離開手工作坊。
對門窗幕墻的五金配件效益性認識不足，門窗幕墻五金配件大家都承認落后，但為什么沒人去開發(fā)，東半球五金的黃總認為，五金配件利潤太薄，不值得投資，況且投資太少也做不好五金件，因此多年來沒人有大的投入，五金配件依靠國外局面也一直延伸下來。同檔次同水平五金配件，比國外成本要低的多，整個效益不是不大，而常可觀。五金配件，低檔次的窗簾利潤是不高，但高檔次的利潤并不薄，我們研究過，國外五金配件利潤占國外成本的20%～30%(不包括進口稅)新型短線五金配件利潤還要高。
對門窗幕墻的五金配件效益性認識不足，門窗幕墻五金配件大家都承認落后，但為什么沒人去開發(fā)，東半球五金的黃總認為，五金配件利潤太薄，不值得投資，況且投資太少也做不好五金件，因此多年來沒人有大的投入，五金配件依靠國外局面也一直延伸下來。同檔次同水平五金配件，比國外成本要低的多，整個效益不是不大，而常可觀。五金配件，低檔次的窗簾利潤是不高，但高檔次的利潤并不薄，我們研究過，國外五金配件利潤占國外成本的20%～30%(不包括進口稅)新型短線五金配件利潤還要高。
