工控摘要:數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商時常面臨供電和制冷效率問題。因此,意外宕機(jī)事件及其引發(fā)的相關(guān)成本持續(xù)上升。施耐德電氣數(shù)據(jù)中心能源管理服務(wù)具備能源解決方案設(shè)計領(lǐng)域的資深專業(yè)工程師,他們可以評估數(shù)據(jù)中心并制定成本節(jié)約解決方案。
下面列舉兩家不同企業(yè)部署數(shù)據(jù)中心能源管理服務(wù)的案例:
數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施效能提升
某《財富》500強(qiáng)的硬件公司面臨制冷分配和熱點(diǎn)難題。同時他們還要為現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)立基線,確定其是否支持未來擴(kuò)容。能源管理服務(wù)專家在徹底檢查后提出了基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)路線圖。結(jié)果,該建議減少了20%的能源使用,釋放了機(jī)房空間,提高了制冷系統(tǒng)效率。這項(xiàng)改進(jìn)在3年內(nèi)為其節(jié)約了300萬美元的資本開支和運(yùn)營開支。
低效冷水機(jī)組改正措施
某小型制造企業(yè)新建數(shù)據(jù)中心內(nèi)的冷水機(jī)組出現(xiàn)問題。即使數(shù)據(jù)中心處于低負(fù)載狀態(tài),多部冷水機(jī)組和CRAH設(shè)備也耗能甚多。能源管理服務(wù)專家進(jìn)入數(shù)據(jù)中心并組建暖通空調(diào)(HVAC)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析。
團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)冷水機(jī)系統(tǒng)的閥門安裝錯誤,冷水機(jī)周圍的外壁也太高,導(dǎo)致通風(fēng)不暢,過多熱量滯留在冷水機(jī)組內(nèi)部。此外,由于采用了外部空氣制冷策略和建筑設(shè)計等原因,未經(jīng)處理的空氣進(jìn)入服務(wù)器機(jī)房,導(dǎo)致濕度水平偏高。施耐德電氣團(tuán)隊(duì)提出了一系列建議,改正了目前遇到的所有問題,并避免了更高數(shù)據(jù)中心負(fù)載可能遇到的問題。