先進質量管理方法在新昌軸承產(chǎn)業(yè)扎實推行

　　今年以來，新昌縣質監(jiān)局深入開展“質量和安全年”、“企業(yè)服務年”活動，采取有效措施在新昌軸承產(chǎn)業(yè)中積極推行先進質量管理方法試點工作，促進新昌軸承產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化，提升塊狀產(chǎn)業(yè)發(fā)展質量和效益，取得了實效。

　　制定一個方案

　　年初，新昌縣質監(jiān)局就制訂了新昌軸承產(chǎn)業(yè)開展推行先進質量管理方法試點活動工作方案，由縣政府以新政辦發(fā)〔2009〕77號向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，縣府有關部門進行轉發(fā)。分層次確定了五洲新春、皮爾軸承等10家為試點企業(yè)，指導開展先進質量管理方法，制訂幫扶計劃。

　　召開二次會議

　　一是召開了10家試點企業(yè)工作會議，會上明確了試點工作目標，工作內容和工作要求，會后試點企業(yè)相應成立企業(yè)試點工作領導小組并擬定了工作目標和要求，為試點工作的深入推進打下了良好基礎；二是組織試點軸承企業(yè)負責人和試點工作負責人一行30多人到浙江新昌皮爾軸承有限公司召開了現(xiàn)場觀摩交流會。通過現(xiàn)場參觀、質量管理經(jīng)驗介紹以及座談交流，與會人員的質量意識和管理知識等到了進一步提升。

　　現(xiàn)場三次指導

　　一是邀請省質量協(xié)會卓越績效質量管理專家對五洲新春和皮爾公司進行卓越績效管理模式現(xiàn)場指導，切實提高企業(yè)科研能力和標準創(chuàng)新能力。二是邀請省質量協(xié)會尹岳松和吳偉雄兩位質量管理專家對三雄軸承等4家全面質量管理試點企業(yè)進行現(xiàn)場診斷，兩位質量管理專家通過聽、看、查、問等手段，為4家試點企業(yè)指出了50多條現(xiàn)場質量管理存在的問題，并提出了改進建議，進一步完善了一企一策。三是在翔宇軸承等4家中小型企業(yè)中，積極推行5S管理方法和《中小企業(yè)質量管理基本要求》，加強標準化、計量等質量管理基礎工作，提升產(chǎn)品合格率。

　　組織四次培訓

　　一是組織全縣100多家軸承企業(yè)參加的為期2天的全面質量管理基本知識培訓班，軸承企業(yè)質量管理意識進一步提高；二是組織7家試點企業(yè)的15個QC小組的47名骨干人員進行了QC小組活動知識培訓，通過QC活動的理論知識介紹和成果實例分析，使QC小組骨干人員迅速掌握了基本技能，為試點企業(yè)能迅速開展QC活動提供了幫助；三是組織試點企業(yè)檢驗人員培訓班，指導學習質量檢驗基本知識和軸承產(chǎn)品檢驗檢測技能，提高企業(yè)檢驗人員檢測能力。四是組織軸承企業(yè)質量內審員培訓班和績效模式培訓班，50多個人參加。

　　通過兩個月的試點工作，目前已取得了階段成效，主要表現(xiàn)在：質量意識有新提升，廣大軸承企業(yè)，特別是10家試點企業(yè)的質量意識顯著增強，對通過試點提升質量管理水平的信心和愿望強烈；企業(yè)形象有新改變，經(jīng)過一段時間的整改，各試點單位質量管理水平和企業(yè)形象都已有了較大的改變，正從粗放、臟亂走向精細、整潔。質監(jiān)工作有新形象，此次試點工作，省市縣三級質監(jiān)部門免費提供資源為軸承企業(yè)真誠服務，樹立了質監(jiān)部門優(yōu)質服務、熱情服務、有效服務、有為服務的良好形象。

【中華軸承網(wǎng)】部分信息來自互聯(lián)網(wǎng)，力求安全及時、準確無誤，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)對其觀點贊同或 對其真實性負責。
如本網(wǎng)轉載信息涉及版權等問題，請及時與本網(wǎng)聯(lián)系。電話：0571-56866606