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集團化運作 國網公司完成最大規(guī)模電子采購

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-11     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:86
核心提示:
公司電子商務平臺,國家電網公司成功組織完成2013年第一批配(農)網物資協議庫存集中招標采購,全部招標文件、信息集中處理,電子化開標一次成功。此次招標一次性集中采購規(guī)模最大,參與投標供應商3270家,招投標3093個包,金額約420億元;集中采購范圍最廣,同時涉及26家省公司,首次拓展至10千伏電壓等級。

  為確保此次電子招標順利進行,國家電網公司物資部、信通部、信通公司、物資公司、南瑞集團密切配合。在工作組織上,加大業(yè)務調度和支持力度,以省公司為單位進行任務分解,監(jiān)察部門全方位跟蹤督察,引導內外部用戶錯時避峰,避免業(yè)務壓力集中并發(fā);在技術保障上,落實“四大監(jiān)控手段、六大保障措施、十六項應急預案”,實行關鍵時段24小時特保。電子商務平臺成功應對超過4倍于歷史峰值的運行壓力,為26家省公司和3270家供應商提供了優(yōu)質服務。

  本次集中采購工作的順利完成,是國家電網公司實行物力資源集中管控,拓展總部集中采購范圍的重要成果,也是信息系統自主研發(fā),實施“一級部署、多級應用、協同運維”,踐行集團化運作,支撐公司集約化發(fā)展的又一成功實踐。
 

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