尚德與阿里：蘇浙發(fā)展模式代表

訊：回顧下江蘇浙江這些年的“賽跑”歷程：2004年，浙江在政府收入總量、人均經濟指標都超越江蘇，經濟天平的確向浙江這邊傾斜。但反觀之，接下來10年也確實是江蘇在不斷超越浙江，讓浙江有了危機感。

和阿里截然不同的命運吧。

面板企業(yè)。受到江蘇無錫政府的大力扶持，主要是土地資源和政府資金的巨額補貼。頭頂著新能源巨頭的光環(huán)，在美國納斯達克成功上市。

　　阿里可謂由一群草根創(chuàng)立，1999年創(chuàng)立時衣食不飽，如無雅虎和軟銀的2500萬美元風投，可能早已“餓死”。但現(xiàn)在業(yè)已成為中國最優(yōu)秀的互聯(lián)網企業(yè)之一。前不久，阿里正式提交了招股說明書，如無意外成功在紐約上市，則很可能成為全球最大市值的互聯(lián)網企業(yè)和美國史上最大規(guī)模的融資。尚德能成為巨頭，一半是政府的功勞和汗水�？芍^是江蘇政府主導經濟發(fā)展模式的代表。但就是這樣一個政府充滿期待的企業(yè)巨頭，卻在2013年由于種種原因轟然倒下。

　　阿里發(fā)展之初，政府可謂是無為而治。隨你怎么折騰，只要不違法就行。可以說，阿里是浙江民營經濟自生自發(fā)的典型產物。隨著改革深化，市場必將在資源配置中發(fā)揮決定性作用。尚德的破產，阿里的強大，或許代表了中國今后的發(fā)展方向。