從平價并網(wǎng)到家電光伏——論光伏產(chǎn)業(yè)的革新自救

訊：2010年至2011年間的光伏熱浪，激蕩著無數(shù)企業(yè)家的心。在中國、印度和東南亞國家的產(chǎn)能擴張下，世界的太陽能電池產(chǎn)能由2009年的13GW，成長至2013年的60GW，然而，市場規(guī)模卻只由2009年的8GW成長至2013年的34GW。其中，2013年相比2012年的市場成長率不足10%。產(chǎn)能的過剩結(jié)合雙反和補貼的下降不單令價格暴跌，同時也改變了市場的成長曲線和區(qū)域分布，企業(yè)血流成河。當(dāng)前，期望通過價格的下降去推動市場的成長并吸收過剩的產(chǎn)能已是不可能的，期望世界各國通過加大公共財政資源的投入去促成光伏產(chǎn)業(yè)的全面復(fù)蘇也是不現(xiàn)實的。

波動的其中一個主要原因。事實上，光伏發(fā)電系統(tǒng)的定價上限受投資回報率制約，而在實現(xiàn)平價并網(wǎng)前，制約定價上限的是各國的光伏補貼。而定價的下線則受成本制約。而每一個系統(tǒng)內(nèi)模組、逆變器、支架等價值的分布只是整個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的宏觀博弈的結(jié)果。撇除中國的政策性因素導(dǎo)致市場的過渡性亢奮，世界市場的現(xiàn)存規(guī)模是建立在2013年的產(chǎn)品價格上，這一年的模組價格在US$0.53-0.65/Wp之間波動，全年平均值大約在每瓦0.6美元。價格的進一步上升，將促使市場動力的減弱。

在平價并網(wǎng)的前提下，投資者仍能有合理的收益，而企業(yè)也有合理的利潤。這并不是夢想，而是一個可以實現(xiàn)的目標(biāo)。

電池。因此，目前通過利用公共財政資源所釋放的市場，只是市場總?cè)萘亢苄〉囊徊糠帧Ｄ敲匆�釋放整個市場的能量需要什么條件呢？我國的光伏產(chǎn)業(yè)能否滿足這些條件呢？要解開這道命題，我們要跑到華爾街和各國的超市做調(diào)查。根據(jù)調(diào)查，專業(yè)的投資者要求超過8%的內(nèi)部收益率；家庭主婦要求3年省下的電費可以足夠支付系統(tǒng)的成本，有財務(wù)支持的情況下不超過5年，在這樣的條件下超過90%的人會為自己的家安裝光伏發(fā)電系統(tǒng)，使光伏進入家電化的年代，使市場實現(xiàn)另一波的井噴式增長。由于世界各國的電力價格不一樣，電力價格的組成結(jié)構(gòu)也不一樣，我們的評估是假設(shè)在一年結(jié)算期的凈電表計量法上進行。要釋放家庭主婦的購買力：

　　每瓦系統(tǒng)投資的市場觸發(fā)點=5x每瓦年發(fā)電量x每度消費用電價格

　　每瓦系統(tǒng)投資的市場爆發(fā)點=3x每瓦年發(fā)電量x每度消費用電價格

　　通過以上的方式去推導(dǎo)，我們發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)安裝價格達到0.7美元/Wp時，基本上可以滿足大部分地區(qū)光伏家電銷售概念的要求，這一塊市場的啟動線是每瓦1美元的家庭安裝成本。分布式的發(fā)電至今已是世界主流，而當(dāng)?shù)孛骐娬镜耐顿Y成本達到0.7美元/瓦時，在大部分高日照地區(qū)也可實現(xiàn)電廠層面平價并網(wǎng)，與其他的能源展開競爭。