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英利：最舍得砸錢主
最舍得花錢的，首推鐵桿籃球兼足球迷的英利苗連生。他還有自己的籃球隊(duì)和足球隊(duì)�；蛟S是熱愛體育+軍人的出身這兩點(diǎn)，很長一段時(shí)間內(nèi)，幾萬員工每天早上都會看到老苗帶著高管在廠區(qū)門口迎候員工上班，隨后幾千人繞著廠區(qū)晨跑。若有人參觀英利工廠，公司的安排也頗為講究。就好像足球守門員一樣，每靠近一個(gè)區(qū)域（電梯、食堂以及會議室）你都都會發(fā)現(xiàn)，有身著工作服的職員在等著你。
先說2010年。南非世界杯上，“中國英利”四個(gè)大漢字奇跡般地與“麥當(dāng)勞”的LOGO一道出現(xiàn)在賽場上。小道消息說，當(dāng)初為了這四個(gè)字，苗老板掏了2億現(xiàn)大洋。（大背景要提示下，就在贊助的前一年英利虧損了4.6億元）。
話說足球這點(diǎn)事，苗連生的團(tuán)隊(duì)也特愛告訴別人，自己在某個(gè)項(xiàng)目上花了多少錢，又賺回了多少。這是不是要暗示投資者“俺沒亂花錢”就不知道了。
英利用“失之東隅收之桑榆”的所謂“大數(shù)據(jù)”，搞了一個(gè)媒體評價(jià)體系。其計(jì)算方式是：媒體對英利報(bào)道2202篇，“媒體關(guān)注度”提升800%，總價(jià)值7056萬元人民幣（每篇文章值3萬多）；網(wǎng)站每日平均訪問量共超過2萬次，總市值增加了6.12億美元。公司再用全年組件產(chǎn)品銷售1061兆瓦等一系列數(shù)字，佐證自己在“世界杯”一役上掙了5000萬美元。結(jié)論是否準(zhǔn)確，請各自找亮點(diǎn)。
可能是大數(shù)據(jù)真的很有用吧，英利再接再厲，成了2014年巴西足球世界杯的官方贊助商（這果然是老苗的菜）。參考上次南非世界杯的2億大洋，加上每年的物價(jià)上漲指數(shù)，估計(jì)這輪注資也不少。與此形成對比的是，聽聞英利曾組織過一場當(dāng)?shù)鼗顒�，不過被邀請方的來回車票還是與會者自己墊付的，對方的解釋是“英利這方面的經(jīng)費(fèi)不夠”。
還要提醒一下的是：2013財(cái)年，英利的總營收為22.165億美元，虧了2億美元，其中第四季度凈虧損為1.282億美元。
《紅樓夢》里秦可卿給賈府把脈說，外人看著賈府烈火烹油，熱熱鬧鬧的；可內(nèi)里早爛了。在心里,對英利一直是默默祝福的：望在保定帶著員工天天軍訓(xùn)的苗總，一路高奏凱歌。
