從“鬼才”吳正喆離任億光 論天下沒有不散的筵席

網(wǎng)訊 近日，被業(yè)界譽為營銷鬼才的吳正喆先生突然離任億光集團，消息一出，人們一片嘩然——億光品牌在吳氏及其營銷團隊的共同努力下，不斷開疆拓土，攻城掠地，所向披靡。他們共計開發(fā)了21個省級運營商，800多家核心經(jīng)銷商，3000多個分銷網(wǎng)點。完全可以說，是吳氏和他的團隊讓億光品牌正式打開了國內(nèi)市場。

行業(yè)司空見慣的分分合合兀自慨嘆：“千里搭涼棚，從來沒有不散的筵席，誰都不能例外！”

　　想想也是，在我們身邊，或者說在我們耳聞目睹的職場，能找出幾個職業(yè)經(jīng)理人和老板彼此從一而終？都說鐵打的營盤流水的兵，在企業(yè)，除老板不能走，誰都是隨時可以卷鋪蓋走人，所以資本傲然而尾大不掉，很難讓職業(yè)經(jīng)理人謀定后動和精雕細刻。于是唐駿、吳士宏、寧高寧成了鳳毛麟角，百分之九十以上的職業(yè)經(jīng)理人屢走麥城便順理成章。從世界五百強到小微民企，他們出局后，有的選擇默默離開，有的卻要對簿公堂，當然也不乏大打出手者。

　　究其原因，不外乎以下幾點。一是職業(yè)經(jīng)理人自身的局限。他們雖然受過嚴格的專業(yè)訓練，但并無掌控全局的格局和視野；二是老板本身發(fā)展觀的局限。經(jīng)理人為企業(yè)開處方一般都是幾個療程，他們想從根子上消滅病灶，而老板總在希望立竿見影藥到病除。三是職業(yè)經(jīng)理人進入角色前，老板已在企業(yè)形成絕對權威，前者要想打開局面，很多時候便需要高度授權。而權力是非常敏感的一個東西，很少有老板把權力授受得干凈徹底，于是職業(yè)經(jīng)理人工作起來便會束手束腳。四是職業(yè)經(jīng)理人進入角色后，他的工作認真說來就是對企業(yè)過去某種慣性的革命，這勢必觸及既得利益者，而他們往往是企業(yè)里舉足輕重的一撥，這無疑會帶來掣肘。當然還有根深蒂固的企業(yè)文化，植入骨髓的老板的價值觀等等。上述種種，使得職業(yè)經(jīng)理人成標桿的少，成笑柄的卻比比皆是。

　　當然，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都有其階段性。當職業(yè)經(jīng)理人完成了他在該企業(yè)的歷史使命，出局也會是必然的。我們愿意相信，吳正喆離任億光集團，是因為這個原因。畢竟，以他的名頭和行業(yè)地位，哪怕在億光只作個稻草人，其作用是任誰也不敢低估的。在中國照明行業(yè)如雷貫耳的品牌里，雷士最是響當當，他為雷士精心打造的“完美風暴”曾讓行業(yè)瞠目結(jié)舌，這就足以奠定他在中國照明燈飾行業(yè)的歷史地位。不管他是離開甚至歸隱，吳正喆都是中國照明史上不可撼動的一座豐碑。

　　所以我們在理解億光集團的決策之余，也向這個為中國照明燈飾行業(yè)建立殊勛的營銷達人致敬。吳正喆走了，億光不會停留，他們將在葉氏的帶領下實現(xiàn)卓越；而吳正喆離開億光，以他的智慧、毅力、堅韌、謀略，隨時都有可能再次飲馬江湖，續(xù)寫吳式輝煌。