日本為什么不能沒(méi)有核電？

訊：福島核事故后的3年里，日本經(jīng)歷了減核——零核——啟核的反復(fù)考驗(yàn)。這3年間，民間反核聲浪日趨強(qiáng)烈，游行示威從未間斷。

”的安倍晉三，日本執(zhí)政黨對(duì)核電態(tài)度發(fā)生了“大逆轉(zhuǎn)”，“啟核”步子越來(lái)越大。如此大的轉(zhuǎn)變非常發(fā)人深省，這樣的舉動(dòng)究竟意味著什么？

需求。福島核事故之前，日本政府曾計(jì)劃將核電發(fā)電量由占總發(fā)電量的30%提高到50%。

替補(bǔ)嚴(yán)重拖累了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，連續(xù)3年的決算結(jié)果顯示，日本所有的電力公司都在承受著巨額虧損。2013年第四季度GDP增速調(diào)整為0.7%(原統(tǒng)計(jì)為1%)，跌至安倍上臺(tái)以來(lái)最低，2014年1月日本經(jīng)常賬赤字達(dá)1.58萬(wàn)億日元，連續(xù)3次創(chuàng)歷史新高。另外，恢復(fù)火電就意味著多年努力達(dá)成的自然環(huán)境受到破壞，意味著國(guó)家能源安全出現(xiàn)重大弱點(diǎn)。日本已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)徹底放棄核能的后果了。

。作為資源貧乏的日本，核能幾乎是現(xiàn)在唯一可行的大規(guī)模自給的能源供應(yīng)方式。

　　對(duì)安倍政府而言，“擁核”主張甚至是目前他們手中一張可能操控國(guó)家全局的王牌，通過(guò)重啟核電使電價(jià)下降，促進(jìn)貿(mào)易、改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境和經(jīng)常收支，進(jìn)而緩解國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)空洞化、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步增加企業(yè)盈利、政府稅收、擴(kuò)大投資和就業(yè)，最終改善日本財(cái)政狀況，使“安倍經(jīng)濟(jì)”得以實(shí)現(xiàn)。