阿里馬云的火性PK騰訊馬化騰的水性 誰能贏？

　　阿里騰訊激戰(zhàn)。馬云喊了一句：“火燒南極洲”。

　　人急了就說實在話。這一句極為精到。馬云把自己界定為火，把馬化騰界定成水。南極是冰封之地，水的極致。雖說常理上水能滅火，但馬云敢說他這把火能燒南極�；鹑魤蛎�，是能把水耗干的。

　　火熱烈。水清冷。

　　火高調(diào)。水低調(diào)。

　　火往上竄。水往低處流。

　　火生威。水涵德。

　　馬云跟馬化騰的性格迥異，正是如此。

　　火如神明。馬云從來高高在上，享受被人崇拜，好為人師，出口就想成章，就算做了錯事，也要站在道德高地，為自己開脫。

　　水若明鏡。馬化騰則沉穩(wěn)內(nèi)斂，一般不主動表態(tài)，你出拳我再接招，隨和溫潤，并不享受高高在上，而是沉潛務(wù)實，伏地而行。

　　火走虛。水走實。

　　馬云說的話，天馬行空，柳傳志也說過“聽不大懂”。馬化騰說的話，接地氣，恨不得入土三分。馬云，還沒做，就要先說出來。馬化騰，做了也不一定說，說出來的都是要害。

　　火善騰躍，水順地形。

　　馬云最擅嫁接，金庸、克林頓、李連杰、楊致遠(yuǎn)、周星馳、科比、卡梅倫都成了他的座上賓，貫穿商、娛、政、文四界，交相輝映，以勢借勢。馬化騰幾乎不做取巧的事，見溝填溝，遇海入海，每一條路，都用自己的雙腳量過去，先滲透，再蔓延，慢就是快。

　　什么樣的人就做什么樣的事，做什么樣的事反過來再滋潤什么樣的人。

　　火，聲勢張揚。阿里素來戰(zhàn)略為先，高舉高打。水，沉潛蓄勢。騰訊一貫產(chǎn)品為基，迭代推進(jìn)。

　　騰訊做拍拍打淘寶失敗，是表現(xiàn)之一。峰哥三年前寫《騰訊的瓶頸》論過這事。

　　“快速迭代、小步快跑”，算是產(chǎn)品經(jīng)理馬化騰的心法，如水而行。這保證了騰訊在通訊、游戲、郵箱等產(chǎn)品的成功，業(yè)內(nèi)也認(rèn)同。即是不斷根據(jù)用戶反饋改進(jìn)產(chǎn)品，不去臆測用戶和市場而做出大躍進(jìn)式的發(fā)展。

　　但在電子商務(wù)里，淘寶系是典型的“想清楚，猛投入，高舉高打”，火借風(fēng)勢。結(jié)果是，淘寶很成功，而幾次可以大發(fā)展的機遇，拍拍沒抓住。