被逼上梁山：中國傳統(tǒng)制造業(yè)如何應(yīng)對3D打印

訊：3D打印，是增材制造的俗稱，其核心是數(shù)字化、智能化制造與材料科學(xué)的結(jié)合。與傳統(tǒng)上對原材料進行切削的減材制造方法正相反，3D打印的過程好比用磚頭砌墻，逐層增加材料，最終形成物件。

制作，成本可能只要100元；如果委托工廠，也許要花1萬元。

目前尚未顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)——傳統(tǒng)制造業(yè)的規(guī)模效應(yīng)依然占據(jù)優(yōu)勢，但前者正慢慢搶走市場份額。

　　3D打印對傳統(tǒng)制造業(yè)是否真有如此強的殺傷力？

　　目前，3D打印的產(chǎn)值在全球制造業(yè)中所占份額仍然微不足道。2011年，全球3D打印市場規(guī)模為17.1億美元，僅占世界制造業(yè)總產(chǎn)出的0.02％。但是，技術(shù)革命不會因為新技術(shù)的出現(xiàn)而立刻發(fā)生。中國科學(xué)院自動化研究所研究員王飛躍認為，其個性化制作的屬性與“長尾效應(yīng)”不謀而合，通過滿足那些細分的、較小的市場，最終會累計出明顯的利潤。

　　哈佛商學(xué)院教授克萊頓？克里斯坦森(Clayton Christensen)所提出的顛覆式創(chuàng)新理論也表明，新進入者如果抓住市場的特殊需求，進入邊緣應(yīng)用領(lǐng)域，當(dāng)它的技術(shù)不斷改進直至被主流市場所接受時，便會替代傳統(tǒng)技術(shù)軌跡晉升為主流技術(shù)。

　　從長遠看，這項技術(shù)最終將給工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟組織模式帶來顛覆式的改變。

　　事實上，就3D打印的理論研究而言，中國與國際水平相差不遠，但將整個產(chǎn)業(yè)所涉及的材料、機械、數(shù)控、軟件等諸領(lǐng)域集成起來做出一個商品時，差距的鴻溝就直面而來。

　　3D打印技術(shù)未來的發(fā)展空間，很大程度上取決于是否有完整的產(chǎn)業(yè)鏈支撐，包括設(shè)備制造、材料、模型軟件，以及服務(wù)商。

　　胡爾已經(jīng)清楚地看見了這一點，并著手進入產(chǎn)業(yè)鏈整合的階段。

　　2012年初，胡爾以1.355億美元現(xiàn)金收購了頗具科研實力的Z Corp和Vidar Systems公司。其合伙人雷切特勒表示，行業(yè)整合將使3D Systems有更多的精力進行全方位的研發(fā)。公司將6％－7％的營業(yè)收入和20％的員工投入研發(fā)，其中技術(shù)、材料、產(chǎn)品各占三分之一。