TCL李東生：躋身世界500強中國家電業(yè)還要走多遠(yuǎn)

網(wǎng)訊——《財富》世界500強排行榜被譽為衡量全球大型公司規(guī)模和實力的權(quán)威榜單，每年發(fā)布前后都會引起各界人士的密切關(guān)注，今年亦不例外。

器件和半導(dǎo)體工業(yè)能力亟待提升，這需要企業(yè)持續(xù)巨大的投入和積累。歐美日聯(lián)手形成許多專*壁壘，也阻礙了中國企業(yè)進入市場。

型戰(zhàn)略為主，喧囂、浮躁的“價格戰(zhàn)”、“概念戰(zhàn)”、“廣告戰(zhàn)”充斥市場，近年來這種惡性競爭狀態(tài)有所改善，有些企業(yè)開始注重技術(shù)驅(qū)動型戰(zhàn)略。

已經(jīng)比較成熟，中國彩電企業(yè)沒必要在所有的地方都進行原始創(chuàng)新，通過產(chǎn)品設(shè)計、工藝創(chuàng)新來整合，以及應(yīng)用新材料開發(fā)出新的產(chǎn)品路徑，就有可能獲得更廣闊的技術(shù)應(yīng)用和市場空間。

 

　　蘋果公司就是集成創(chuàng)新的高手。中國家電企業(yè)還應(yīng)學(xué)習(xí)蘋果公司去提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，提升核心技術(shù)專*數(shù)量、質(zhì)量和工業(yè)設(shè)計水平；還要借鑒日本家電企業(yè)在工藝質(zhì)量上精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度與產(chǎn)品可靠性管理經(jīng)驗；另外，用各種方法來提升品牌影響力與社會責(zé)任感，打造公益性社會企業(yè)，這對于有志于做全球公司的中國家電企業(yè)來說也至關(guān)重要。

　　全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)市場的重新分配和洗牌，給中國企業(yè)一個很重要的機會。主要扎根本土的中國企業(yè)應(yīng)通過自主創(chuàng)新、國際化并購等手段，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛腥�球化市場的國際企業(yè)。