任正非的用人術(shù) 精神領(lǐng)袖作用成雙刃劍

　　誰接任正非權(quán)杖？華為已經(jīng)不能再回避這個問題。

　　出走的天才少年

　　44歲開始創(chuàng)業(yè)的任正非一直在華為內(nèi)宣揚(yáng)要尋找接班人。曾經(jīng)，業(yè)界看好華中科技大學(xué)畢業(yè)的技術(shù)天才李一男。

　　李一男，1992年即加入華為，工號在1000以內(nèi)，一度位居華為常務(wù)副總裁兼中央研究部總裁，被華為員工以及公眾打造為絕頂聰明、個性剛烈、年少得志的形象，并被中國通訊業(yè)教父任正非視為如同己出的高科技英雄和偶像。

　　1992年，李一男作為一名實(shí)習(xí)生出現(xiàn)在華為，當(dāng)時他還只是華中科技大學(xué)二年級的碩士研究生。初來乍到的李一男對任正非的諸如“華為鼓勵人人當(dāng)雷鋒，但決不讓雷鋒吃虧”等管理思想和見解感到非常新奇。另一方面，任正非也慧眼識珠，注意到了這位年輕人所具有的潛質(zhì)。

　　隨即，還是實(shí)習(xí)生的李一男被委任主持開發(fā)一個技術(shù)項(xiàng)目，按照李一男的要求，華為需要為此購買一套價值20萬美元的外國設(shè)備。當(dāng)時，處于創(chuàng)業(yè)階段的華為財力并不雄厚，20萬美元對于華為來說并不是一筆小數(shù)目。但任正非力排異議，依舊認(rèn)可了李一男的提議。

　　由于市場和研發(fā)環(huán)境突然變化，李一男主持的項(xiàng)目意外擱淺，剛買來的設(shè)備也一下子成了廢品，20萬美元打了水漂。但任正非卻出人意料地表現(xiàn)得很大度，并沒有責(zé)備還在惴惴不安的李一男。在任正非看來，年輕人搞技術(shù)開發(fā)碰壁是常有之事，最重要的是能夠從中吸取教訓(xùn)重新再來。

　　士為知己者死。任正非的大度讓李一男心懷感激，1993年6月，碩土畢業(yè)的李一男義無反顧地走進(jìn)了華為。任正非堅(jiān)持根據(jù)業(yè)務(wù)能力不拘一格提拔人才的原則，于是23歲的李一男開始成為華為的一顆耀眼新星：兩天時間里，李一男升任華為工程師；兩個星期后，因解決一項(xiàng)技術(shù)難題，被破格聘為高級工程師；半年后，因工作出色出任華為最重要的中央研究部副總經(jīng)理；兩年后，李一男因?yàn)樵谌A為萬門數(shù)字程控交換機(jī)的研制中貢獻(xiàn)突出，被提拔為華為中央研究部總裁以及華為總工程師；四年后，27歲的李一男成為華為最年輕的副總裁，亦被認(rèn)為是任正非準(zhǔn)接班人。

　　有著同樣直率性格的李一男和任正非情同父子。但在任正非讓他歷任營銷委員會主任、華為電氣總裁、北京研究所所長等職后，30歲的李一男選擇了自主創(chuàng)業(yè)，這在當(dāng)時的華為受到了鼓勵。任正非親自在深圳當(dāng)時最好的五洲賓館為其送行。