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七招決戰(zhàn)2014:HTC能否翻盤?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):83
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網(wǎng)訊——“老板下午3點半又要找我再談一次,已經(jīng)是第三次了。一定又是問我轉(zhuǎn)調(diào)大陸駐點的事,但是我兒子正準備初中基測,根本不可能帶著他和剛找到新工作的老婆住到北京去!”

  坐在臺北新店氣派雄偉的HTC大樓對面的星巴克,透過大片落地窗看出去,HTC去年新完工的時尚氣派大樓,在南國初冬的陽光照射下,顯得格外清新明亮,Jerry陳和同事一邊喝著拿鐵,一邊說著心里的煩惱事。

  就在這一天(2013年12月1日),HTC執(zhí)行長周永明正忙著接待前來臺灣參訪的海峽兩岸關(guān)系協(xié)會會長陳德銘,大樓外停了許多電子媒體SNG車和采訪車,相當熱鬧,當晚回家看了電視,才聽清楚原來陳德銘一邊稱贊HTC是個好品牌,一邊又不忘提醒要強化國際營銷,提升銷售量。言下之意,HTC全球銷量的節(jié)節(jié)衰退,他早就看在眼里。

  無獨有偶,這兩天傳媒又在大篇幅報道,臺灣最新的GDP預(yù)測數(shù)字再度下修,出口連續(xù)衰退,而宏達電(2498.TW)居然被臺灣“主計總處主計長”石素梅點名,稱其是今年臺灣出口不振的主因。

  員工眼中的HTC

  Jerry在HTC工作五年多,2011年躬逢其盛、見證HTC最風(fēng)光的時刻。然而,他也眼睜睜看到了HTC股價從1300元新臺幣/股,一路跌到130多元新臺幣/股,縮水將近90%。心中百種滋味難辨。

  雖說他是員工,并不是今日買股、明日拋售的投資人,但公司配發(fā)的股票紅利的確暴漲暴跌。報章雜志三天兩頭就在議論宏達電,就連陳德銘來臺灣也不忘要給周永明“一番勉勵”,一個成立不過六七年的新品牌,亟待在全球擴張市場占有率的同時,銷量和營收卻面臨有史以來最大瓶頸,HTC當前的處境不言而喻。

  五年前,宏達電可是親友們眼中臺灣最具“成長機會價值”的明星企業(yè)之一。當時宏達電營收動輒以60%甚至90%的驚人速度成長,當親朋好友們知道Jerry能進入宏達電,每個人的眼神可都是充滿殷羨。

  當時感到走路有風(fēng)的他,哪里能想象到,短短五年間,HTC就像在坐云霄飛車,把所有員工的希望和夢想帶上了天空,卻也像自由落體般急速下墜。過去曾經(jīng)在兩家臺灣科技公司的工作經(jīng)驗,五年如一日;但在這家臺灣自創(chuàng)品牌的國際級科技公司,感受卻像是度一日如過五年,變化速度之快遠遠超乎他的想象。

  此刻,Jerry在擔憂,一旦他接受了公司的安排,舉家遷往北京出差,明年此時,他還能不能領(lǐng)得到今年水平的年終獎或紅利。

  而在HTC這幢充滿科技時尚感的氣派大樓里,和Jerry有同樣感受的員工大有人在。因為包括Jerry在內(nèi)的幾千名員工,平日在繁忙的工作步調(diào)里“深居簡出”,不同部門的人,根本不知道彼此間真正的工作內(nèi)容和項目。想知道宏達電內(nèi)部的動態(tài),一切還要仰仗媒體報道。更精確地說,連Jerry自己都無法弄明白:自己究竟是仍處在云端,還是真的早已身陷谷底?

  為防范下一代或新款手機設(shè)計制造的機密內(nèi)容外泄,大樓內(nèi)部每個員工身上的工卡會主動辨識,員工根本無法停留在不屬于自己部門樓層的電梯,即使你能進到不同樓層,沒有接到同仁的“邀請”,你也不可能輕易進到他們的辦公領(lǐng)域。

  每個員工經(jīng)手的設(shè)計內(nèi)容、檔案、程序、手稿都屬于公司資產(chǎn),在計算機檔案里所有的數(shù)據(jù)內(nèi)容,都重重加密,設(shè)置各式防火墻,不要說自己和其他部門的同仁經(jīng)手的工作內(nèi)容互相不干涉,就連座位在你隔壁的伙伴們,除非涉及的部門需要共同完成,否則彼此就不該討論。

  業(yè)績鼎盛時,HTC品牌和宏達電被所有傳媒追捧成“臺灣之光”,國際或科技網(wǎng)絡(luò)上頒發(fā)的獎項不斷,股價時不時因外資報告的一句利多直奔漲停;然而,當全球智能型手機業(yè)態(tài)進入赤身肉搏戰(zhàn),同一個品牌和同一家公司,又因為業(yè)績下滑、營收獲利衰退,被外資不斷急砍目標價,媒體合力唱衰……仿佛昨日之是,全是今日之非……對于宏達電這家臺灣本土公司聲勢鵲起的“驚艷”,原來只是一場“誤會”,以往過度包裝的一出“臺灣傳奇”,而今又被媒體形容得好像大樓一夕將傾……

  然而,事實真相到底如何?宏達電是否如部分外資鐵口直斷,未來難有起色?

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