周鴻祎的三個“不敢”：從不敢把自己當(dāng)成巨頭

　　“從不敢把自己當(dāng)成巨頭”。

　　在“不敢休假”，“不敢用微信”之后，周鴻祎拋出了第三個“不敢”。

　　這個“不敢”，說明他怕。周鴻祎怕什么呢？9月16日，騰訊以4.48億美元戰(zhàn)略入股搜狗。周鴻祎面臨的競爭環(huán)境更加兇險：百度、騰訊、金山、搜狗組成的“BTJS集團(tuán)”全面圍剿360的陣型已經(jīng)列好，向來以弱者心態(tài)挑戰(zhàn)巨頭的周鴻祎，這次成了真正的少數(shù)派。但周鴻祎卻毫不膽怯，仍然一次次地發(fā)起戰(zhàn)爭，搜狗、金山、百度、騰訊……，敵人越強(qiáng)大，他的斗志越旺盛。

　　11月19日，周鴻祎在中國政法大學(xué)做題為《中國為什么出不了喬布斯——互聯(lián)網(wǎng)壟斷和硅谷精神》的分享中，直指中國人性格的弱點(diǎn)，隨大流、崇拜成功者，同時害怕失敗，不敢做刺頭，以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)顛覆巨頭，這也是中國出不了喬布斯的原因。

　　應(yīng)該說，周鴻祎是不懼挑戰(zhàn)的。從他多次對外的演講來看，他呼喚競爭，呼喚80后、90后開創(chuàng)新商業(yè)模式，呼喚互聯(lián)網(wǎng)不再只是幾座沉悶的大山，不再是十年后二十年后還是他們這一幫70后、60后“老幫菜”在臺上指指點(diǎn)點(diǎn)。他對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后繼無人的情況深懷憂慮。

　　作為挑戰(zhàn)者，周鴻祎也確實(shí)顯示出他過人的能力。2006年，周鴻祎祭出“免費(fèi)”大旗，360安全衛(wèi)士在半年時間內(nèi)就占領(lǐng)了由瑞星、金山等主流廠商盤踞的安全市場。作為“免費(fèi)安全”的首創(chuàng)者，周鴻祎認(rèn)為免費(fèi)打中的是用戶的痛點(diǎn)，你的用戶體驗超過別人，你對用戶好，無論競爭對手用什么手段攻擊你，都可以不斷地蠶食市場，逼著主流廠商不斷后退，從而成功地拿下整個市場。

　　目前，360可以享受這一市場了——市場覆蓋率近90%，為超過7億互聯(lián)網(wǎng)用戶提供PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的免費(fèi)安全產(chǎn)品及服務(wù)。問題在于，坐擁90%的市場，已經(jīng)不可能再被競爭對手打敗的周鴻祎，卻比以前任何時候都要焦慮。

　　在上述活動中，周鴻祎意識到自己很難保證公司大了之后一定會永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新，他不止一次在內(nèi)部會議上向員工強(qiáng)調(diào)：他不擔(dān)心巨頭的圍剿，他擔(dān)心的是公司內(nèi)部出現(xiàn)問題，最后打敗自己。

　　“如果有一天我們變腐朽了，你們可以來打敗我們。”