手握自有核心專*的華星光電,向來有著“中國之星”的面板情結(jié)。以夏普為例,連續(xù)2年巨虧,依托手中IGZO核心中小面板技術(shù),該公司愣是靠著給蘋果等全球科技巨頭供應(yīng)液晶屏一躍在2013財(cái)年扭虧,立顯核心技術(shù)工業(yè)化的變現(xiàn)能力。
未來,TCL在硬件基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域,要提高經(jīng)營效率和競(jìng)爭力,改善經(jīng)營質(zhì)量,“華星光電”是TCL硬件工業(yè)轉(zhuǎn)身不可或缺的動(dòng)力。
TCL的“工業(yè)經(jīng)”:四管齊下
按照TCL方面的最新規(guī)劃,集團(tuán)整體的營業(yè)收入力爭要突破1000億元,工業(yè)核心能力建設(shè)備受矚目。
據(jù)悉,工業(yè)基礎(chǔ)能力仍是TCL未來轉(zhuǎn)型成功的核心動(dòng)力,無盈利轉(zhuǎn)型無異于空口白話,因而提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的綜合盈利亦是當(dāng)務(wù)之急。TCL集團(tuán)董事長李東生指出:“去年年報(bào),TCL的利潤雖然同比增長了120%多,但是如果扣除華星光電的盈利貢獻(xiàn),其他幾個(gè)主要產(chǎn)業(yè)盈利的能力還有提升空間,這也是今年要改善的一個(gè)機(jī)會(huì)。”