核心提示:
已經(jīng)從一家民營企業(yè)做到跨國企業(yè),但華為不是全能的,他有堅持就要有所放棄,“我們一直在思索,在思考如何聚焦,如何放棄?”華為輪值CEO徐直軍直言。業(yè)務、企業(yè)業(yè)務、消費者業(yè)務收入分別以4%、32.4%和17.8%的速度增長,這其中,還是運營商網(wǎng)絡業(yè)務以近7成的占額依舊是華為業(yè)務核心,也是看家本領。在這部分業(yè)務中,無線網(wǎng)絡和全球服務在迅速增長,而固定網(wǎng)絡和運營商核心依舊在下降,預計到2018年運營商網(wǎng)絡業(yè)務在公司占比會下降到50%-60%之間,這其中全球服務是未來華為非?春玫臉I(yè)務點。在運營商網(wǎng)絡業(yè)務,華為想要做一個“謙虛的領導者”,不能忘本,將自身轉(zhuǎn)型為最佳合作伙伴,幫助運營商打造無處不在的網(wǎng)絡,不僅僅只是單純的賣產(chǎn)品,而是要和運營商合作打造平臺。中心,獲得41個eLTE商用合同,在BYOD業(yè)務突破大企業(yè)、金融和教育等領域。