3D打印技術(shù)要成為主流 需要些什么呢

　　華爾街分析師預(yù)測(cè)，到2016年底，最大的3D打印技術(shù)廠商將能獲得10億美元的收入，這大約是其2013年銷售預(yù)估的翻倍。而一個(gè)高端的系統(tǒng)大約需要100萬美元，一般會(huì)用于生產(chǎn)制造和推動(dòng)銷售。

　　關(guān)鍵的問題是：我們的技術(shù)達(dá)到那一步了嗎？3D打印技術(shù)何時(shí)才能成為主流？促進(jìn)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展還需要什么的產(chǎn)生？如今，3D打印技術(shù)對(duì)公司和愛好者而言都比還較大。下面是筆者對(duì)3D打印技術(shù)要成為主流需要發(fā)生點(diǎn)什么發(fā)表的一些看法。

　　商業(yè)方面：

　　產(chǎn)品證明。將3D印制技術(shù)用于生產(chǎn)制造，否則Stratasys公司和3D Systems根本不能在2013年取得10億美元的收入。在大規(guī)模3D打印技術(shù)背后，才有著真正的收益、設(shè)計(jì)和樣機(jī)研究進(jìn)展及效益。在講述產(chǎn)品案例時(shí)，這個(gè)行業(yè)難免會(huì)遇到一些麻煩，畢竟企業(yè)巨頭往往拼湊不了什么好故事。而Stratasys公司以其最新的推出的多材料彩色3D打印機(jī)——Objet500 Connex3打印出的Trex自行車頭盔便是一個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品案例。我們還需要更多這樣的產(chǎn)品進(jìn)行研究。

　　集成和執(zhí)行合作伙伴。一家企業(yè)軟件需要有像IBM和埃森哲這樣的集成商和管理咨詢公司，雖然這并不代表3D打印技術(shù)公司也需要類似的幫助。但現(xiàn)如今，3D打印技術(shù)在制造業(yè)存在著可有可無的風(fēng)險(xiǎn)。而大型集成商或許能夠再創(chuàng)一個(gè)供應(yīng)鏈管理神話。

　　新的個(gè)性化產(chǎn)品。一家企業(yè)若不僅能夠?yàn)閭�(gè)人量身定制產(chǎn)品，還可為大的群體定制產(chǎn)品，那或許會(huì)令人嘆服。在一個(gè)容易被競(jìng)爭(zhēng)者效仿的行業(yè)，利用3D印刷技術(shù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化或?qū)⑹掳牍Ρ丁?/p>

　　干擾市場(chǎng)。在某種程度上，3D打印技術(shù)能夠使小公司像大企業(yè)那樣飛速生產(chǎn)。需要有一家初創(chuàng)企業(yè)能提供一種拳頭產(chǎn)品，使企業(yè)必須購買3D打印技術(shù)，避免中國和其他擁有全球供應(yīng)鏈的商業(yè)巨頭采購。

　　真正的整體持有總成本和投資回報(bào)案例。將3D打印技術(shù)與收入緊密聯(lián)系，畢竟節(jié)省成本是制造業(yè)的關(guān)鍵。雖然還沒有足夠敲定確鑿數(shù)據(jù)的部署，但必須要有合適的價(jià)格來吸引CFO們簽署支票。

　　大型企業(yè)玩家。雖然3D Systems和Stratasys很可能成為下一個(gè)惠普，但企業(yè)買家總喜歡購買已知廠家的產(chǎn)品�；蛟S惠普應(yīng)該進(jìn)入該市場(chǎng)，順便帶進(jìn)幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么3D打印技術(shù)及其收益將會(huì)獲取更多企業(yè)利益。