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在安徒生童話里，一個不想做國王的裁縫，不是一個好裁縫。
而電氣巨頭胡成中卻認為，只有做好一個裁縫，才能有今天的成功。
從1984年創(chuàng)業(yè)以來，胡成中成功創(chuàng)立了德力西這一知名企業(yè)集團，并使之成為新時代“中國制造”的典型代表。
因何成功？胡成中認為，德力西穩(wěn)健成長的根源，是父親胡定余傳承下來的精神財富，是一個裁縫的良知在這個時代的演繹和社會轉化。
萬事德為先
和經(jīng)典的中國企業(yè)家奮斗歷程一樣，生于1961年的胡成中，并沒有獲得家族傳承的財富基礎。父親胡定余，只是一位普通的手工裁縫，收入勉強持家，甚至還因為手藝精湛被打成“新生資產(chǎn)階級分子”。
每個人都是大時代的一分子，胡成中也一樣。生于“三年自然災害”時期的胡成中，童年以薄粥、番薯、菜梗等雜食糊口，才艱難成長。
輟學，成了胡成中必然的人生遭遇。雖然胡定余在當?shù)厮匾允止ず�、口碑好而獲得認可，但在胡成中14歲那年，父親依然無力再供養(yǎng)他的初中學業(yè)。而子承父業(yè)做裁縫，也成為胡成中的唯一出路。
時至今日，胡成中依然承認，起初是不肯做裁縫的，父親讓他留在柜臺接待顧客、收發(fā)衣物，也十分抵觸。但在生活壓力之前，胡成中也逐步踏實學習，擁有了精湛的縫紉手藝。
而這段經(jīng)歷，卻使得胡成中能夠耳濡目染父親胡定余的言傳身教，并為自己在未來德力西的事業(yè)中，積累了良好的道德訓練和管理基礎。
“我從父輩那里得到三樣法寶。一是講信用。我父親是個老裁縫，他總是對我說‘萬事德為先’。在那樣艱苦的年代，他給人做好服裝后，總是把多余的布料一寸不留地給人家送回去�！焙芍姓f。
上世紀七十年代末，十幾歲的胡成中，跟隨溫州民營經(jīng)濟早期萌芽的歷史機遇，踏上了電氣銷售的人生轉折之路。而父親胡定余傳承給他的“為商重德”之道，為胡成中積累了一批穩(wěn)定客戶。
求精精神
胡定余留給兒子胡成中的第二個精神傳承，是“精工細作”。裁縫最考驗的就是精湛的工藝和合體的裁剪制作，這樣的質量理念，也被胡成中完全貫徹在未來的電氣設備生產(chǎn)、制造當中。
當1984年7月份，胡成中和家人、朋友一起集資創(chuàng)辦自己的開關廠時，就為企業(yè)選擇了“求精”的廠名。并且，憑借“以質取勝”的經(jīng)營方式和靈活的機制，抓市場、抓技術、抓質量，在溫州市電器行業(yè)中脫穎而出。
而這幾年，卻是“溫州制造”淪為假冒偽劣的主要年份。由于皮鞋等產(chǎn)品質量低劣，社會影響惡化，才有了1987年杭州市中心武林廣場“火燒溫州皮鞋”事件。
而此時，胡成中卻抓住機遇，從上海人民電器廠挖來老工程師王中江。在王中江的主持下，求精開關廠成立了國內(nèi)第一家熱繼電器檢測室，并最早獲得了國家部委頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。
1990年，由于溫州電器產(chǎn)銷市場混亂和質量失控，國家相關部門曾組織聯(lián)合調查和打假運動，對此進行清理整頓。而就是在這一年，求精開關廠卻產(chǎn)銷額超過1000萬元，成為業(yè)內(nèi)領軍企業(yè)。
也是在此時，胡成中依托現(xiàn)有資源，一手創(chuàng)立了“德力西”品牌。
量體裁衣
類似于TCL李東生、創(chuàng)維黃宏生、康佳陳偉榮“華工三劍客”的商界傳奇，時至今日，依然被研究溫商文化的人們所提起的，就是胡成中和創(chuàng)業(yè)伙伴南存輝在“求精開關廠”的那段歷史。
兩人在共同創(chuàng)辦“求精開關廠”后，又分別發(fā)展，并終于造就了德力西、正泰這兩大國內(nèi)電氣設備巨頭的偉大商業(yè)故事。時隔三十年之后，驀然回首，那一段充滿光榮與夢想的奮斗歲月，早已塵埃落定、經(jīng)典鑄成。
而這之后，胡成中所繼承的父親第三條裁縫精神：量體裁衣，與時俱進，促進了德力西的迅速發(fā)展。
“好像小孩穿衣服，7歲能穿10歲你衣服就該換了�！焙芍惺遣每p的后代，而且他認為自己永遠是裁縫的后代。裁縫的功夫，就在于丈量尺寸，做出最合適的衣服。而做企業(yè)，也沒有一個制度是永遠不變的，要與時俱進，量體裁衣。
從求精開關廠，到德力西實業(yè)總廠，看似一次簡單的產(chǎn)能升級。其背后，卻是胡成中最早實施企業(yè)管理改革和引入股份制的大膽手筆。
此后，胡成中領引德力西，又多次實施了重大企業(yè)管理的創(chuàng)新和跨越式發(fā)展。從最初的合伙制企業(yè)、到德力西總廠制、再到集團化管理模式，直至今日生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營互動、經(jīng)濟結構混合型、產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展多元化的運作模式。
1998年，德力西加入高、中壓輸配電設備市場；1999年主動參與國企改革，整體并購杭州西子集團；2000年之后又開始實施多元化戰(zhàn)略，涉足綜合物流、環(huán)保工程、能源礦業(yè)等多個領域。
在發(fā)展歷程中最精彩的一筆，就是2007年底，德力西與法國施耐德電氣公司成功進行戰(zhàn)略合作
