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訪無錫新宏泰電器科技股份有限公司董事長趙敏海

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):106
核心提示:

  “第三屆清華大學中國創(chuàng)業(yè)者訓練營(2011)”于2011年1月20日-22日在成都舉行。


無錫新宏泰電器科技股份有限公司趙敏海

  以下為演講實錄:

  趙敏海:各位領(lǐng)導,各位老師,各位同學大家早上好!我叫趙敏海來自無錫新宏泰電器科技股份有限公司。我們是專門是一家從事低壓電器行業(yè)配套的民營企業(yè),今天很高興參加我們清華大學中國創(chuàng)業(yè)者訓練營的活動,我本身去年秋季也光榮的加入了清華大學的群體,我是2010年清華大學EMBA的秋季班的學員,今天非常高興和大家交流學習。

  我簡單的介紹一下我們公司從一家傳統(tǒng)的制造型的勞動密集型企業(yè)是怎么樣一步一步的發(fā)展成國家高新技術(shù)企業(yè)的。我們公司經(jīng)歷了20多年的發(fā)展,目前主要是以儲能電機、和模塑制品等產(chǎn)品的研發(fā)和制造,公司現(xiàn)在總的資產(chǎn)大概3個億左右。1984年作為校辦廠的廠長,改革開放之后,我國工業(yè)發(fā)展起來,電力是國家發(fā)展的基本能源,因此電器行業(yè)的發(fā)展對著國家整個工業(yè)發(fā)展起著非常重要的作用,但是當時中國的電器行業(yè)急需發(fā)展新技術(shù),趙廠長注冊成立了無錫電器廠,開始為國內(nèi)外生產(chǎn)電動操作機械,由于實行承包責任制較好,企業(yè)及時抓住了良機,企業(yè)搬進了新的廠房,同時還被國家制定生產(chǎn)斷路器的塑殼制品,步入90年代,全國電器行業(yè)發(fā)展迅猛,國內(nèi)市場競爭家劇,盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做出了歷史性的貢獻,也有獨特的優(yōu)勢,但并不等于他沒有弊端,當時正是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的時期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明,管理不善,發(fā)展不夠的弊病也顯示出來,1995年企業(yè)與臺上合作創(chuàng)造了無錫宏泰電器公司,公司順利完成專制,注冊成為無錫宏泰電器有限公司,后來更名為新宏泰電器科技股份有限公司,2000年以后,公司發(fā)展迅速,年銷售額由原來的1000多萬元,突破5000多萬元,近三年來公司更是以超過25%的速度迅速發(fā)展,主營業(yè)務(wù)的產(chǎn)品銷售量和銷售額明年呈遞增趨勢。

  科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,早在90年代中期,企業(yè)還未改制前,技術(shù)員出生的趙廠長就指出,現(xiàn)在社會是科學技術(shù)高速發(fā)展的社會,企業(yè)只有不斷的汲取現(xiàn)代科學的力量,以一流的技術(shù)和設(shè)備生產(chǎn)一流的產(chǎn)品,才能利于不敗之地,以科技創(chuàng)新打造企業(yè)地核心競爭力是至關(guān)重要的,因此在制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,研究企業(yè)發(fā)展時,新宏泰選擇的是避免同質(zhì)化、同向化,集中人力、財力集中開發(fā)自己的新產(chǎn)品,用品質(zhì)取代價格戰(zhàn)的品質(zhì)之路,與國際先進技術(shù)無縫對接,提高產(chǎn)品的開發(fā)能力,1995年新宏泰引進美國UGPCDCM2的設(shè)計系統(tǒng),使公司在產(chǎn)品上有了新的突破進展,使產(chǎn)品精確度有進一步的提高,從而使公司實現(xiàn)了與國際技術(shù)的無縫對接,2008年成立了分技術(shù)委員會,2009年被江蘇省經(jīng)信委批準為企業(yè)技術(shù)中心,同年被江蘇成科技廳批準為企業(yè)工作站,同年被省人力資源保障廳批準為博士后流動站,科技元素大大提高,應(yīng)用國外技術(shù),開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的專*產(chǎn)品,企業(yè)引進技術(shù)成功開發(fā)的HTS鍛器,具有體積小,規(guī)格齊等有點,共有250個品種,其中被國家科技部立項為火炬計劃,今年開發(fā)的雙電源轉(zhuǎn)換開關(guān),廣泛應(yīng)用于高層樓梯等不間斷供電場合。

  這是我們公司的幾大類產(chǎn)品的簡介,這是我們公司的起家產(chǎn)品,就是說斷路器用的儲能電器,這是材料,公司在引進加工設(shè)備,特別是模具制造設(shè)備方面是投入相當大的巨資,質(zhì)量是新宏泰的生命,企業(yè)一共引進了40多臺模具加工設(shè)備,制造水平全國領(lǐng)先。這是我們公司的BMCSMC的塑料(11920,-295.00,-2.42%)制品成型車間,現(xiàn)在一共有成型設(shè)備120多臺,這是我們引進的監(jiān)測設(shè)備,2002年我們公司順利通過了德國一家公司的質(zhì)量體系認證。目前新宏泰所有的產(chǎn)品都通過了國家3C認證,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域,生產(chǎn)的接觸器、真空開關(guān)所用的規(guī)格達到了100多個,市場占有率超過了60%,各類微型電機和電動操縱機構(gòu)的生產(chǎn)能力也達到100多萬臺,企業(yè)與很多跨國公司建立了長期的合作關(guān)系,新宏泰品牌已經(jīng)成為了行業(yè)知名品牌。進入21世紀,產(chǎn)品種類規(guī)格繁多,物料種類眾多,使新宏泰遇到了被變化拖著走,卻不能跑到市場前面,有勁使不上,特別尷尬,給企業(yè)帶來了不便,企業(yè)管理敏銳抓住了企業(yè)資源計劃及ERP實施的契機,認真做好15000多種物料的整理,目前新宏泰形成了采購、銷售、制造、庫存、質(zhì)量、設(shè)備、財務(wù)等管理一體化的集成系統(tǒng),實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程和管控流程運作的統(tǒng)一,公司業(yè)務(wù)與財務(wù)的統(tǒng)一,信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級和公司業(yè)

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