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“發(fā)電集團作為央企，決不能因為火電虧損就不上火電�！泵鎸δ壳盎痣姵掷m(xù)虧損的局面，中國電力投資集團公司（簡稱“中電投”）總經(jīng)理陸啟洲堅定不移地說。
在未來一段時期內(nèi)，火電仍將是不可替代的主要發(fā)電方式。我國富煤少油，目前中國的火電裝機容量大概是全世界的70%，火電發(fā)電量占全國總用電量的80%。但基于火電行業(yè)不斷虧損的情況，發(fā)電企業(yè)已經(jīng)開始尋找新的出路，逐步進行轉型，在煤炭、科技環(huán)保、金融等行業(yè)加速了自身的產(chǎn)業(yè)布局。中電投也不例外，并且走在了結構調(diào)整的前列。
中國能源研究會能源政策研究中心日前發(fā)布的《能源經(jīng)濟形勢分析與展望（2010－2011）》報告判斷，受國際煤價上漲傳導、煤炭行業(yè)國家限價令的效果不明顯等多重因素影響，2011年煤炭供需形勢前緊后松，市場價格看漲。2011年重點電煤合同實際執(zhí)行價格將會在去年基礎上上漲30元／噸左右。如果屆時電價不能得到有效疏導，火電企業(yè)虧損面可能進一步擴大。
對于這個嚴峻的問題，陸啟洲指出，我們要逐步改變過分依賴火電的局面，調(diào)整能源結構，“十二五”規(guī)劃中火電投資占全部投資比重將下降到18%，多發(fā)展清潔能源，減少對火電的依賴。盡管目前火電虧算，但中電投作為央企，不僅僅是為了單一的利潤目標，還要擔負起應有的社會責任，所以在國家需要的地方，在需要的時刻，還會上一批火電項目。
針對目前“火電”這個令人憂慮的字眼，陸啟洲著眼于中電投“十二五”的長遠發(fā)展，希望通過其對國家政策的準確把握、對行業(yè)大勢鞭辟入里的分析以及獨到的見解，為當前發(fā)電企業(yè)的困境解疑答惑。
記者：中電投近期的經(jīng)營狀況如何？您認為火電板塊的持續(xù)虧損，對整個行業(yè)的投資結構是否會產(chǎn)生影響？
陸啟洲：去年中電投火電的虧損面超過42%，今年1~2月份，煤價再次上漲13.1%，中電投集團標煤單價達709元，前兩個月火電虧損5.6億元。
造成大面積虧損的原因除了電煤價格的高位以外，也暴露了電源結構不合理的問題。在這種情況下，必須在結構調(diào)整上下足工夫，逐步增加清潔可再生能源的投資比重。以中電投集團為例，以前火電投資比重是80%左右，“十二五”期間，我們的火電投資比重將下降到18%以下。
記者：作為發(fā)電企業(yè)的掌舵者，您應該對此有所考慮，火電板塊大面積虧損，企業(yè)到底該怎么辦？
陸啟洲：發(fā)電企業(yè)并不是壟斷企業(yè)，發(fā)電企業(yè)面對電網(wǎng)、煤礦、鐵路是“被壟斷企業(yè)”，在這些對象面前，發(fā)電企業(yè)話語權缺失。從長遠看，我們只能加快電源結構和產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，因為去年我們除了火電板塊虧損，其他非火電板塊全部贏利。
既然這是科學發(fā)展的方向，而且是國家政策鼓勵的方向，為什么我們自己不加快電源結構調(diào)整的步伐呢？從近期看，我們只能眼睛向內(nèi)，加強對成本和管理的控制，要向管理要效益。向管理要效益無外乎有兩個結果：第一，提高勞動生產(chǎn)率；第二，提高資源利用效率。去年中電投供電煤耗下降11.4克/千瓦時，相當于節(jié)約了242萬噸標準煤，今年我們爭取再下降10克/千瓦時，供電煤耗指標下降多少，就意味著我的燃料成本下降了多少，這是“管”出來的效益。
記者：但是您現(xiàn)在是高資產(chǎn)負債率，企業(yè)是否存在風險？
陸啟洲：五大發(fā)電集團平均資產(chǎn)負債率達到85%，如此高的資產(chǎn)負債率怎么產(chǎn)生的？自從1984年我國對國有企業(yè)“撥改貸”后，電廠建設資金幾乎全部是貸款，也就意味著，發(fā)電廠從一開始就沒有資本金，資產(chǎn)負債率普遍高。
[$page] 決不能因為火電虧損就不再發(fā)展。電力體制改革產(chǎn)生了兩個效果，其一，極大調(diào)動了發(fā)電企業(yè)投資積極性。在比較短的時期內(nèi)解決了困擾我國幾十年的缺電問題。其二，因為調(diào)動了發(fā)電企業(yè)的投資積極性，大量的投資勢必造成資產(chǎn)負債率升高。
但是這仍然不是資產(chǎn)負債率高的根本原因，根本原因是電力體制改革不到位，電價改革未理順，如果電價改革到位，只要有正常的利潤，有現(xiàn)金流保證，有足夠的償債能力，發(fā)電企業(yè)即使資產(chǎn)負債率達90%，也是安全的，國外有發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)負債率在94%左右也過得很好。
如果有合適的電價、利潤，償債能力能保證，高負債率只能說企業(yè)是高速發(fā)展。如果像目前這樣，火電企業(yè)投入小于產(chǎn)出，最終造成資金鏈斷裂，即使資產(chǎn)負債率只有50%那也是極度危險的惡性循環(huán)。因此，企業(yè)是否危險，不在于資產(chǎn)負債率高低，而在于其償債能力。
記者：溫總理在政府工作報告中提出，今年預期目標CPI控制在4%以內(nèi)，電價調(diào)整可能在控制通脹的大背景下繼續(xù)停滯，您認為電價上調(diào)多少能夠保證CPI控制在4%以內(nèi)？
陸啟洲：這不僅僅是經(jīng)濟學問題，還是個政治經(jīng)濟學問題。我曾經(jīng)算過經(jīng)濟賬，電價每調(diào)整5分錢，對CPI的影響是0.1%，權重并不大，CPI對老百姓影響最大的權重仍然是吃喝問題。比如截至去年，全國每家平均用電量一個月在100千瓦時左右，如果電價漲5分錢，每個家庭一年多支出60元，每月多支出5元，這對一般家庭而言完全可以承受。
我再給你一組數(shù)據(jù)，根據(jù)我掌握的數(shù)字，2003年以來，煤價平均上漲了237%，同期，全國發(fā)電企業(yè)平均上網(wǎng)電價漲了20%，其中火力發(fā)電企業(yè)上漲25%，這兩個數(shù)字低于2003年到2010年我國累積的通貨膨脹率。這也就意味著，相對于這些年的通貨膨脹率，電價沒有漲，反而是降了。
