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詹端平:小軸承轉(zhuǎn)出大市場(chǎng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):102
核心提示:

  浙江四通軸承集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書(shū)記,早在2003年,收購(gòu)與控股13家子公司,組建常山縣最早的省級(jí)集團(tuán)公司,他連續(xù)四屆獲衢州市“突出貢獻(xiàn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者”、連續(xù)三次被評(píng)為衢州市“拔尖人才”、獲市縣勞模等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),任衢州市企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、市民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)首屆理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省軸承協(xié)會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)。 

  詹端平 

  商跡 

  2月11日,衢州市政府質(zhì)量獎(jiǎng)名單出爐,3家獲獎(jiǎng)企業(yè)中就有浙江四通軸承有限公司。同一天,筆者從有關(guān)部門(mén)獲悉,2010年我市軸承業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到14.69億元,增幅居裝備制造業(yè)各行業(yè)之首,達(dá)到61.7%。 

  業(yè)內(nèi)人士坦言,我市軸承業(yè)能夠取得如此驕人的業(yè)績(jī),“四通”可謂功不可沒(méi)——2010年,浙江四通集團(tuán)母公司產(chǎn)值3億元,生產(chǎn)軸承3150萬(wàn)套;整個(gè)集團(tuán)則達(dá)到8.3億元,產(chǎn)量3600萬(wàn)套! 

  而在1998年,“四通”前身、常山軸承廠(chǎng)累計(jì)負(fù)債7900多萬(wàn)元,是什么讓一家企業(yè)在12年后從凈資產(chǎn)2000萬(wàn)元發(fā)展到擁有凈資產(chǎn)1.6億元的省級(jí)集團(tuán),年產(chǎn)值分到全市軸承業(yè)這塊“蛋糕”的二成?顯然離不開(kāi)企業(yè)的“掌舵人”。 

  詹端平經(jīng)歷坎坷:初中畢業(yè)想升學(xué)因?yàn)槊~有限,學(xué)業(yè)出色的他未能如愿以?xún)敚划?dāng)工人前,他做過(guò)3年木匠,走南闖北吃過(guò)“百家飯”;18歲時(shí)作為一名知識(shí)青年下鄉(xiāng),在常山縣招賢公社井塢大隊(duì)干過(guò)沉重的農(nóng)活,修過(guò)水庫(kù),因?yàn)楸憩F(xiàn)出色,20歲時(shí)就當(dāng)上了會(huì)計(jì)、知青隊(duì)長(zhǎng)。 

  常言道:“知識(shí)改變命運(yùn)”,但這離不開(kāi)一個(gè)人求知熱情強(qiáng)烈與否,在全縣招工考試中,詹端平脫穎而出,進(jìn)廠(chǎng)后,靠著勤奮,從一名普通車(chē)工做起,繁重的體力活沒(méi)有磨滅他的學(xué)習(xí)熱情,期間,他不斷“充電”,利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持參加自學(xué)考試,先后拿到了自學(xué)考試大專(zhuān)、本科文憑,從普通工人、管理人員、科長(zhǎng),一步步成長(zhǎng)起來(lái),并一直干到了企業(yè)老總。 

  因?yàn)閲?guó)有老企業(yè)背負(fù)了諸多歷史遺留、沉積的欠賬。1998年,企業(yè)改制,詹端平成為新企業(yè)的掌門(mén)人,面對(duì)新的形勢(shì)新的起點(diǎn),詹端平鉆研營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),抓好企業(yè)管理,研究行業(yè)動(dòng)態(tài),研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù),介入軸承行業(yè)上下游……產(chǎn)品也從最初的農(nóng)機(jī)具軸承發(fā)展到汽車(chē)軸承、電機(jī)軸承、外球面軸承,擴(kuò)大軸承鋼管、冷軋等領(lǐng)域;他也先后拿到碩士研究生、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū),成為我市軸承行業(yè)的領(lǐng)軍人物。 

  對(duì)話(huà) 

  “通”字訣 

  筆者:記得早在2005年《中國(guó)企業(yè)報(bào)》在一篇報(bào)道中就這樣評(píng)價(jià):常山能成為我國(guó)重要的軸承生產(chǎn)基地之一,并成為“軸承之鄉(xiāng)”,“四通”可謂功不可沒(méi)。作為改制企業(yè)的董事長(zhǎng),你覺(jué)得企業(yè)是靠什么獲得這么高的評(píng)價(jià)? 

  詹端平:我覺(jué)得可以用“通”字來(lái)概括我們當(dāng)時(shí)的發(fā)展目標(biāo)與方向!巴ā本褪恰八耐ò诉_(dá)”,常山軸承廠(chǎng)改制后,我們?nèi)∶八耐ā,意思就是企業(yè)的產(chǎn)品能夠做到在國(guó)內(nèi)外“四通八達(dá)”。這和我們產(chǎn)品的定位、與公司的發(fā)展思路也是相符合的:常山軸承廠(chǎng)按照浙江省計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的定位是做農(nóng)機(jī)軸承,農(nóng)機(jī)軸承的精度要求、噪音要求都不算高,適用范圍也有限;近幾年來(lái),我們進(jìn)軍汽車(chē)軸承、電機(jī)軸承和外球面軸承,就是要在市場(chǎng)大潮中立穩(wěn)腳跟,滿(mǎn)足客戶(hù)越來(lái)越高、越來(lái)越細(xì)的要求之下,通往四面八方,甚至走出國(guó)門(mén)。 

  要做到“通”字訣,就必須不斷學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。時(shí)代發(fā)展了,客戶(hù)要求提高了,我們不去學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能肯定就是死路一條。所以我一直告誡全體員工,一定要樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念,一定要“做什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”。2003年,我們收購(gòu)與控股13家子公司,組建常山縣最早的省級(jí)集團(tuán)公司,我的學(xué)習(xí)重點(diǎn)也作了調(diào)整,主要集中在管理領(lǐng)域。2007年,我還參加了香港財(cái)經(jīng)學(xué)院的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),并獲得了工商管理碩士學(xué)位和研究生畢業(yè)證書(shū),那一年,我已經(jīng)快50歲了。 

  筆者:我的同事在4年前關(guān)于“四通”的一篇報(bào)道中提到這樣一個(gè)細(xì)節(jié),你是通過(guò)自學(xué)考試拿到了大專(zhuān)文憑的,此后還參加了本科、研究生的學(xué)習(xí)。我想讀者肯定很關(guān)心,是什么原因促使你不斷去學(xué)習(xí)的? 

  詹端平:說(shuō)實(shí)話(huà),是歷史原因和工作的經(jīng)歷促使我不斷去學(xué)習(xí)。 

  初中畢業(yè)后,我很想繼續(xù)上高中,但那個(gè)年代,上高中是有名額限制的,我父親是招賢供銷(xiāo)社的一名會(huì)計(jì),家里兄弟姐妹多,條件比較差,我整整等了兩年也沒(méi)有拿到上學(xué)名額。實(shí)在沒(méi)辦法,我去當(dāng)了3年木匠,后頭發(fā)現(xiàn)木匠這個(gè)行當(dāng)不適合自己,做木匠要走南闖北,是要吃“百家飯”的;在我的強(qiáng)烈要求下,家人最終同意我下鄉(xiāng)鍛煉———那已經(jīng)是最后一批下鄉(xiāng)的知青,是1977年下半年的事了。升不了學(xué),我就拼命干活。1978年這一年里,我掙了工分是5360分,那時(shí)一天最高工分是10分,以365天計(jì)算,我平均每天都超過(guò)14分,當(dāng)時(shí)在修大坑口水庫(kù),我每天都是早出晚歸、加班加點(diǎn),因?yàn)榭铣钥、能干活?979年縣里招工考之前,我已經(jīng)調(diào)到林場(chǎng)當(dāng)知青隊(duì)長(zhǎng),比在井塢大隊(duì)干活時(shí),時(shí)間稍多一些,我曉得自己文化水平低,除了原來(lái)的課本外,借來(lái)資料拼命復(fù)習(xí),結(jié)果整個(gè)招賢公社就我一個(gè)人考上了,那一次常山縣軸承廠(chǎng)只招20個(gè)人,10個(gè)男的,10個(gè)女的。鄉(xiāng)親都說(shuō):“詹會(huì)計(jì)的兒子了不起,考上工人了!” 

  筆者:靠著強(qiáng)烈的求知欲和勤奮,你獲得了一次良好的機(jī)會(huì),不過(guò),學(xué)任何東西,最終目的是用于實(shí)踐中,對(duì)此你有何感受? 

  詹端平:對(duì),書(shū)到用時(shí)方恨少,我覺(jué)得這些年來(lái)自己能夠一步步走過(guò)來(lái),也取得了一點(diǎn)成績(jī),實(shí)際上就是不斷去身體力行“做什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么! 

[$page]  我最初在廠(chǎng)里做車(chē)工,后頭到綜合統(tǒng)計(jì)崗位,接著去做全廠(chǎng)的計(jì)劃,從普通工人到管理崗位、從基層到企業(yè)高層,每一個(gè)階段的工作任務(wù)都不一樣。說(shuō)實(shí)話(huà),車(chē)工到管理崗位時(shí)轉(zhuǎn)型的壓力最大了,當(dāng)時(shí)一邊忙廠(chǎng)里的活,一邊要參加自學(xué)考試,那時(shí)軸承廠(chǎng)在離城里20公里外的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)下,要么寄信,要么靠?jī)蓷l腿去求學(xué)。不過(guò),拿到統(tǒng)計(jì)大專(zhuān)文憑后,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、思維能力、解決問(wèn)題的能力都得到了明顯提高,讓我自己嘗到了學(xué)習(xí)的甜頭。 

  另外,車(chē)工是一個(gè)很磨礪人的活,不僅要有技術(shù),還要有耐心,我在下鄉(xiāng)時(shí)那么重的農(nóng)活都干過(guò),加上新崗位的鍛煉,也培養(yǎng)了自己學(xué)習(xí)上不怕苦的精神。 

  “聯(lián)”字訣 

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