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導讀：由于進入生產旺季，富士康正緊急招兵買馬。而在三年前，全球最大代工企業(yè)富士康提出“三年百萬機器人”計劃，但目前的機器人每臺在14萬元到30萬元左右。但這樣的機器人智商僅為“七八歲”。它們只能從事一些簡單、重復的勞動。制造業(yè)工種復雜，攏、砸、錘都需要不同類別的機器人。
三年前全球最大代工企業(yè)富士康提出“三年百萬機器人”計劃，希望通過智能化、機器人化緩解勞動力成本日益上漲的難題，為制造行業(yè)提出了新的思路。
不過，從日前富士康大肆招兵買馬的情況來看，用工難題仍然沒有完全破解。機器人代替人工前途雖然光明，但其全面進入制造業(yè)尚需時日。
富士康緊急招兵買馬
“當天面試體檢，當天進場”，日前富士康集團在線招聘中心貼出了這樣的招工口號，其用工需求可見一斑。深圳龍華富士康從10月23日起更是四處招兵買馬，招聘方告訴《中國經營報》記者，由于進入生產旺季，深圳龍華廠急需大量技工，主要從事蘋果平板、筆記本電腦及蘋果平板金屬件等組裝業(yè)務。
作為全球最大的消費電子代工廠商，以及蘋果的主要供應商，據了解，蘋果iPhone6上市后，富士康即全負荷運轉，但目前員工數量仍嚴重不足。
員工招募十萬火急和機器人計劃進展不及預期有很大關系。2011年郭臺銘對外宣布“三年百萬機器人”計劃，富士康將以日產千臺的速度制造30 萬臺機器人，或被稱作“工業(yè)機器人”或“機械手”用于生產。他表示，希望在五年到十年內看到完全自動化的工廠。
但三年大限已到，富士康機器人計劃不及預期。日前有媒體報道稱，一家為富士康制造機械臂的公司負責人向其透露，目前富士康的機器人數量可能不到10 萬臺。為求證目前機器人計劃的進展，本報記者多次致電富士康公關部門，其負責人劉坤表示，對于機器人問題，富士康目前沒有可以對外披露的信息。
機器人被寄予厚望
實際上，不管郭臺銘當時做的表態(tài)是口號還是計劃，與一線生產工人的8小時工作制相比，機器人可以每天24小時不間斷地工作，多數企業(yè)還是認可機器人化的新思路和對制造業(yè)的效率提升的可行性。郭臺銘提出口號之后，各大企業(yè)紛紛在生產線中引入機器人。“美的集團自2011年開始引進機器人，截至目前已經累計使用500臺機器人，預計到今年年底達到800臺，后期每年以30%左右的增幅投入機器人，預計2016年當年投入機器人費用將超過3億元。”美的集團家用空調事業(yè)部副總裁李國林透露。據悉，原一條美的遙控器裝配線上手工裝配加檢測需要7人，每小時300個；經過半年的自主研發(fā)，使用4臺機器人進行自動裝配，現在已達每小時350個，人數由7人降為2人。記者在韓國LG Display（以下簡稱“LGD”）工廠走訪時發(fā)現，LGD坡州8.5代線面板工廠已經應用機器人進行作業(yè)。對此，LGD公關部門相關負責人告訴記者，面板生產工藝精密，若是人工操作，面板生產過程中容易產生異物。使用機器人操作準確率高，減少異物灰塵，對提高面板良品率有幫助。
機器人還能從事許多高危工種，據美的集團公關部相關負責人介紹，不少工種招人困難，危險系數極大，機器人的應用就能應對這些難題。
機器人、智能化工廠計劃被各大企業(yè)提上日程，和近年來用工難問題不斷升級有很大關系。今年年初發(fā)布的《中華人民共和國2013年國民經濟和社會發(fā)展統計公報》顯示，我國勞動力市場已步入劉易斯拐點，并且由于人口結構的變化，出現了勞動力總量下降的局面。國務院發(fā)展研究中心宏觀經濟研究部研究員張俊偉指出，在此情況下要實現經濟增長，只能在提高勞動效率上下功夫。創(chuàng)維集團新聞發(fā)言人李從想指出，機器人應用可以提高勞動生產率，也可應對人力成本的上漲。
實際上機器人作業(yè)除了成本問題，也能減少管理問題。隨著90后工人不斷走向工作崗位，管理問題也日益突出。記者在美的集團順德廚電工廠走訪時了解到，目前一線技工薪資水平遠高于普通本科畢業(yè)生。除了薪資水平上漲，美的集團還為員工提供宿舍和休閑娛樂設施。相關負責人告訴記者，即便如此，員工需求還是難以完全保證。美國加州大學伯克利分校的勞工專家凱蒂表示，和之前的工人只求生存不同，現在新一代的90后工人更有強烈的自我價值意識。他們不僅希望過上更好的生活，也在精神層面有更高要求。
機器人受制造業(yè)熱捧，也吸引各路資本爭相涌入。而擁有相對雄厚的資金實力的上市公司更加不甘落后，紛紛上演“機器人總動員”。據不完全統計，今年以來滬深兩市已經有超過31家上市公司涉足機器人產業(yè)，包括均勝電子[1.47% 資金 研報]、亞威股份、新時達、林州重機等。
另有數據顯示，目前A股直接擁有機器人概念的上市公司共有41家。這些公司幾乎都受到了投資者的熱烈追捧。41只個股中，有14只個股年內股價漲幅超過50%，有6只漲幅超過100%，東方精工[0.00% 資金 研報]的漲幅更是達到207%。
機器人計劃普及難
不過，盡管機器人計劃愿景較好。但各大企業(yè)和富士康面臨同樣的問題，短時間無法進行大規(guī)模應用。美的集團公關部門負責人告訴記者，目前還未大面積應用，機器人替代人工是一個逐步的過程。長虹方面也指出，目前在長虹的壓縮機生產車間和等離子車間都有機器人應用。但由于成本過高，目前還沒有到大規(guī)模推廣的時機。
據了解，目前的機器人每臺在14萬元到30萬元左右。但這樣的機器人智商僅為“七八歲”。它們只能從事一些簡單、重復的勞動。制造業(yè)工種復雜，攏、砸、錘都需要不同類別的機器人。李從想告訴記者，這樣價格區(qū)間的機器人屬于單一工種機器人，價格雖然可以接受，但是無法從事復雜工種，“智商”較高的系統化解決方案機器人價格非常昂貴，整體的生產線改造成本遠高于目前的人力成本。記者了解到目前有的復雜工種機器人價格甚至達到上百萬美元。
中國家電研究院研發(fā)設計中心品牌推廣總監(jiān)蘇亮認為，機器人目前還在發(fā)展中，并且正逐漸出現在一些前沿應用中，大規(guī)模的普及在五到十年之間，一方面需要降成本，一方面還要解決好機器人普及后就業(yè)的問題。
一旦機器人大規(guī)模投入生產線，家電制造企業(yè)將面對被替換下來的員工再就業(yè)問題，這也是海爾張瑞敏提出機器人計劃，業(yè)內就引起軒然大波的原因。
海爾集團公關部相關負責人指出，“機器人代替人工，不是取代人工，而是員工進行轉型，員工不再是參與直接操作、生產的一線操作工，而是轉型為知識型員工，既實現自動化生產又提升了員工的價值。機器人與知識型員工的協同合作，是海爾實施自動化的基礎。”美的集團熱水器事業(yè)部制造總監(jiān)勾健介紹稱，由于應用機器人節(jié)省下來的員工不是真正意義上的被辭退，而是隨著新產線的投入又安排到別的崗位。這樣每年的產量在提高，但員工總量不變，也解決了用工問題。從2012年到今年的兩年時間中，美的工廠的員工基本未增加，但產能每年都在增長。
