當(dāng)然,這樣的思路并不僅存在于中國,國外的一些模式同樣提出了將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與可再生能源技術(shù)結(jié)合,構(gòu)思了一幅人人生產(chǎn)、人人消費的可再生能源的美妙圖景:如羅馬試圖通過將社會空間、經(jīng)濟空間和政治空間改造成一個資源共享的綜合生物圈,利用可再生能源發(fā)電,通過便攜的電網(wǎng)輸送到各個區(qū)域;摩納哥公國將住宅建成微型綠色發(fā)電站,向電網(wǎng)輸入清潔的電能,以及將國內(nèi)所有公交車的汽油內(nèi)燃機引擎驅(qū)動改為氫燃料汽車,成為全球第一個公交系統(tǒng)零排放的國家。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與能源革命的結(jié)合,仍屬新興話題。在整個能源體系革命中,如何看待互聯(lián)網(wǎng)的角色,把它作為一個工具,還是一種方法,可能會帶來截然不同的結(jié)果。美國提出的智能電網(wǎng)、歐洲提出的能聯(lián)網(wǎng)都是從企業(yè)或者行業(yè)的角度,將互聯(lián)網(wǎng)僅僅作為一種技術(shù)工具而開發(fā)出了能源的互聯(lián)網(wǎng),而王玉鎖的觀點卻更為注重互聯(lián)網(wǎng)所帶來的扁平、高效、以客戶為中心等模式和思維,互聯(lián)網(wǎng)能源的提法也更為合適。兩條道路孰優(yōu)孰劣難以分辨,但越來越多的能源企業(yè)開始意識到互聯(lián)網(wǎng)的滲透和影響,并不斷為此謀局落子,卻是毋庸置疑的。