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“軟件產(chǎn)業(yè)是高智力密集、‘輕資產(chǎn)’的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)貸款難，最終導(dǎo)致軟件企業(yè)投融資問題成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的老大難問題，與此同時，信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展順序先硬件后軟件的問題始終存在，這也就決定了軟件價值要真正得到重視還需要我們諸位同仁的持續(xù)努力�！惫I(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司司長陳偉在2013中國軟件行業(yè)投融資高峰論壇上致辭時表示。
過去一年，我國軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)交出了一份令業(yè)界驕傲的業(yè)績。2012年，我國軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模首次突破2萬億元，達到2.48萬億元，同比增長31.5%，今年一季度也實現(xiàn)了高增長，增長達到24.7%。但也應(yīng)看到，軟件企業(yè)由于天生“輕資產(chǎn)”的特點，經(jīng)常會遇到現(xiàn)有金融體系的門檻，由此導(dǎo)致融資難問題突出。因此，整合并購成為了軟件產(chǎn)業(yè)破解融資難、增加企業(yè)價值的出路之一。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭掀并購熱潮
2013年，軟件和信息服務(wù)業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購、戰(zhàn)略投資如火如荼。僅從前4個月來看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)完成并購交易數(shù)達到31起，交易金額更是達到83.5億美元。
其中，較為知名的案例如百度通過旗下視頻公司愛奇藝以3.7億美元收購全國最大的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)商PPS，阿里巴巴收購手機客戶端天氣服務(wù)公司墨跡天氣等�！癐T并購目前主要集中在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭手里擁有充足的現(xiàn)金進行多元化布局是并購業(yè)發(fā)展的重要原因�！北本┦薪�(jīng)濟和信息化委員會軟件處處長姜廣智在談到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的并購整合時認為。
眾所周知，在目前移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來沖擊的形勢下，網(wǎng)絡(luò)巨頭對移動領(lǐng)域的布局尤其迫切，控股收購或通過戰(zhàn)略投資結(jié)盟，無疑成為大型互聯(lián)網(wǎng)公司多元化布局的最便捷手段。此外，由于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以小企業(yè)居多，它們在經(jīng)歷艱難的創(chuàng)業(yè)期后，雖在行業(yè)內(nèi)“嶄露頭角”，但商業(yè)模式一旦被復(fù)制，市場份額將很快被擠占，利潤空間逐漸縮小。因此，對于初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，在發(fā)展受限的形勢下，依附于行業(yè)巨頭對創(chuàng)業(yè)者而言也不失為理想選擇。
通過并購實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補
“我國軟件公司人數(shù)和規(guī)模的發(fā)展速度相對比較緩慢，這個情況在過去20多年沒有太大的改變，并購顯然是一個加速企業(yè)發(fā)展，整合規(guī)模優(yōu)勢的重要方式�！盜DG資本副總裁�？獗硎�。
姜廣智也認為，并購企業(yè)不僅可以獲得被收購企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，而且可以獲得一定用戶數(shù)基礎(chǔ)的企業(yè)，從而擴大市場份額，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，拓展新的市場空間。
最為明顯的是，近幾年，移動端入口、社交、旅游、電商，這些都是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和投資的熱門領(lǐng)域，自然也特別受互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的青睞。2012年7月騰訊用3.3億美元收購了Epic公司已發(fā)行的48.4%的股份就是經(jīng)典一例。
游戲的盈利是騰訊、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的主要盈利來源，但整體來看中國游戲產(chǎn)業(yè)缺的不是好的游戲策劃或者好的美工，而是缺乏優(yōu)質(zhì)的底層游戲開發(fā)技術(shù)。騰訊此次收購Epic，其目的是切入游戲產(chǎn)業(yè)底層核心技術(shù)，以彌補自己在游戲底層開發(fā)存在的軟肋。
同樣還有阿里巴巴近期的移動互聯(lián)網(wǎng)布局。由于阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域除了移動支付外并沒有移動入口優(yōu)勢，因此，通過一系列的投資，阿里巴巴有效地完善了移動互聯(lián)網(wǎng)布局，并構(gòu)建了一個包括媒體、社交、電商在內(nèi)的生態(tài)系統(tǒng)。比如，3月23日，阿里巴巴收購手機客戶端天氣服務(wù)公司墨跡天氣；4月29日，阿里巴巴以5.86億美元收購新浪微博18%股份等。
技術(shù)收購應(yīng)成并購重點
2011年，國務(wù)院發(fā)布的《進一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》明確規(guī)定國家鼓勵、支持軟件企業(yè)和集成電路企業(yè)加強產(chǎn)業(yè)資源整合。對軟件企業(yè)和集成電路企業(yè)為實現(xiàn)資源整合和做大做強進行的跨地區(qū)重組并購，國務(wù)院有關(guān)部門和地方各級人民政府要積極支持引導(dǎo)，防止設(shè)置各種形式的障礙。
“我認為政策不設(shè)置阻力、門檻、障礙就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的推動力�！苯獜V智指出，事實上，IT并購還受到一些制約，當務(wù)之急正是要破除這些制約因素，搬掉這些磚塊，至于資金支持、優(yōu)惠稅率等還是要依靠市場化的投資機構(gòu)、并購基金。
除了政策層面需要“搬掉些磚塊”外，姜廣智認為由于軟件企業(yè)的“輕資產(chǎn)”特征，缺乏抵押物，導(dǎo)致軟件行業(yè)的并購貸款目前仍沒有發(fā)展起來，銀行貸款依然是一個瓶頸。
談到軟件產(chǎn)業(yè)并購發(fā)展的藍圖，姜廣智認為，技術(shù)收購是中國軟件業(yè)的重點方向，他稱，中國的軟件外包雖然發(fā)展迅速，但核心技術(shù)的積累仍然是競爭力的關(guān)鍵因素�！疤O果雖然在并購方面很低調(diào)，但每年都在技術(shù)方面進行十幾次并購�！贝送猓诓①忂^程中要注意全球范圍內(nèi)的渠道建設(shè)，加快國際化進程，“華為進軍俄羅斯市場花了9年時間，如果不提早布局國際市場，未來發(fā)展將受到極大限制�！�
