華銳風電陶剛：過度競爭的風電行業(yè)面臨調(diào)整

經(jīng)過多年的發(fā)展，一直被各界普遍看到的清潔新能源風電行業(yè)卻在今年步入了一個尷尬的局面，一方面是風電行業(yè)所取得的豐碩成果和政策利好消息讓業(yè)界對風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充滿期待，另一方面卻是步入2011年后我國風電行業(yè)面臨發(fā)展速度放緩、企業(yè)效益水平下降、產(chǎn)能過剩競爭加劇的市場現(xiàn)狀。

是什么原因?qū)е嘛L電行業(yè)發(fā)展維艱?作為行業(yè)發(fā)展的推動者，包括華銳風電在內(nèi)的風電企業(yè)又將如何破局求生呢?近日，華銳風電高級副總裁陶剛在接受媒體采訪時指出，過度競爭的風電行業(yè)進入產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，加強管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新才是風電企業(yè)御寒過冬迎接新發(fā)展的根本所在。

過度競爭的風電行業(yè)進入產(chǎn)業(yè)調(diào)整期

提及風電行業(yè)的發(fā)展，華銳風電高級副總裁陶剛指出，2006年至2009年是風電行業(yè)發(fā)展的黃金期，尤其是在2006年，風電投資驟然升溫，成為資本市場的香餑餑。由于政府的配套政策的陸續(xù)出臺，以及風電行業(yè)廣闊的市場潛力，再加上門檻低利潤高，風電產(chǎn)業(yè)從一開始就以多種誘惑吸引了各路投資者，很多企業(yè)瞄準方興未艾的風電行業(yè)各顯神通跑馬圈地，一時之間，風電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮的景象。

華銳風電可謂是生逢其時，在這股風電行業(yè)發(fā)展浪潮中成為弄潮兒，短短幾年時間就成為風電行業(yè)的領軍者，據(jù)中國風能協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2007-2009年，華銳風電新增裝機容量的市場占有率分別為20.57%、22.45%和25.32%，2008年新增風電裝機容量1403MW，行業(yè)排名中國第一、全球第七;2009年新增風電裝機容量3510MW，行業(yè)排名中國第一、全球第三。并在中國率先自主開發(fā)出全球領先的5MW、6MW系列風電機組。截止2011年，華銳風電累計風電裝機容量達12989MW，排名中國第一。

然而進入2011年之后，極速擴張之后的風電產(chǎn)業(yè)疲態(tài)盡顯，風電并網(wǎng)、消納問題日趨明顯，國內(nèi)各大風電企業(yè)陷入產(chǎn)能過剩、利潤大幅下滑的境地�！皩τ谡麄�風電行業(yè)而言，現(xiàn)在是個非常艱難的時期，行業(yè)面臨著深度整合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整�！比A銳風電高級副總裁陶剛指出，目前的風電行業(yè)處于過度競爭的狀態(tài)，經(jīng)過極速擴張的風電行業(yè)產(chǎn)能過剩的困境，需要經(jīng)過充分的市場競爭才能優(yōu)勝劣汰，恢復相對的供需平衡，然后再邁入下一個良性的發(fā)展周期當中。

管理創(chuàng)新提升市場競爭力

對于風電行業(yè)面臨的困境以及華銳風電存在的問題，陶剛并不避諱而是冷靜的分析和應對。對于華銳風電所取得的成績，他認為一方面是因為國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持給風電企業(yè)提供了發(fā)展契機，同時華銳風電也把握住了行業(yè)趨勢的發(fā)展的脈搏，曾經(jīng)所取得的輝煌成績以及對風電行業(yè)發(fā)展的過度樂觀導致了華銳風電的冒進。

“華銳等點前幾年的發(fā)展速度令人振奮，所以在后期的市場推廣目標定的過于樂觀。”陶剛介紹說道，華銳2006年進入風電行業(yè)，當時正是風電大發(fā)展的時期。而2010-2011年，風電行業(yè)進入調(diào)整期，增長速度開始下滑，投資、生產(chǎn)技能發(fā)生較大改變。華銳不可避免地面臨庫存積壓，技術更新和財務緊張等問題，而這個問題也是當前其它行業(yè)普遍存在的問題，已成為行業(yè)通病。

“在行業(yè)高速發(fā)展期都在加強市場擴張，但是當行業(yè)面臨困境的時候，企業(yè)更應該苦練內(nèi)功抱團過冬�！痹谔談偪磥�，風電行業(yè)進入產(chǎn)業(yè)調(diào)整期之后，企業(yè)更應該加強管理創(chuàng)新，重視技術創(chuàng)新，提升市場競爭力為行業(yè)的回暖做好準備，甚至可以考慮暫時放棄一些市場份額，為迎接行業(yè)回暖夯實市場基礎。

據(jù)其介紹，經(jīng)歷了高速發(fā)展和擴張并積淀了雄厚技術實力的華銳風電，在風電行業(yè)調(diào)整期內(nèi)更應該依托自身的優(yōu)勢，提升產(chǎn)品在質(zhì)量和服務等方面的競爭力，保持多元化經(jīng)營思路的前提下，更應該加強企業(yè)管理以及管理創(chuàng)新，全面提升華銳風電的運行質(zhì)量，優(yōu)化內(nèi)部管理工作，向管理要競爭力才能幫助華銳風電在行業(yè)現(xiàn)狀下走出困境贏得發(fā)展�！霸阡N售與盈利的巨大壓力下，把握機會變守為攻，提高企業(yè)運營管理效率，壓縮成本，進一步加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品技術含量，提高質(zhì)量完善服務，為客戶提供更好的解決方案，才是華銳風電目前工作的重中之重。”陶剛說道。

技術創(chuàng)新是華銳風電的核心競爭力

作為風電行業(yè)龍頭企業(yè)，華銳風電一直以科技領先為立足關鍵點，早在早在2009年11月，華銳風電就開始投建國家能源海上風電技術裝備研發(fā)中心，其目標就是聚集全球頂尖的風電技術裝備研發(fā)人才，建成全球技術水平最高、設備最先進、研發(fā)和試驗能力最強的風電技術裝備研發(fā)機構，引領全球風電技術的發(fā)展。尤其是由華銳風電研發(fā)推出的3MW、5MW、6MW風電機組的成功研制與正式投運，更是打破了國外風電廠商對中國風電只適合小型風電機組的繆論。

據(jù)陶剛介紹，在2005年左右，國內(nèi)外企業(yè)在中國銷售的都是幾百千瓦的機型，但是華銳通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當時1.5MW的機型在歐洲已經(jīng)是主流機型，3MW已經(jīng)小批量生產(chǎn)，而國外廠商卻說中國風力不行，用不了大機型。直到2011年，維斯塔斯仍然認為850千瓦是最適合中國的機型。但是華銳風電通過市場分析之后，結(jié)合國情加強技術攻關，在國內(nèi)第一個做出了1.5MW風機機組，針對中國風速偏低的情況，在國外1.5MW機組普遍采用70米葉輪直徑時，華銳把葉輪直徑加長到82米，不僅解決了風速偏低的問題，而且使得華銳風電相當長時間內(nèi)，保持了獨家優(yōu)勢。

華銳風電近年來在大型風電機組技術研發(fā)領域取得多項重大突破，2008年推出的國內(nèi)首臺具有自主知識產(chǎn)權的3MW風電機組如今已實現(xiàn)批量生產(chǎn);2010年推出國內(nèi)首臺具有完全自主知識產(chǎn)權的5MW風電機組;2011年5月國內(nèi)首臺6MW風電機組在華銳風電順利出產(chǎn)。

當亞洲首臺5MW風電機組成功在上海東海大橋海上風電場二期項目成功吊裝并已并網(wǎng)滿功率發(fā)電，由華銳風電研發(fā)推出的全亞洲單機容量最大的華銳風電6MW海上大型風電機組也在江蘇射陽基地成功安裝，5MW、6MW風電機組的成功研制與正式投運，為我國未來海上風電項目做出了經(jīng)驗和技術上的儲備。同時由華銳風電完