壯大裝備制造業(yè)是提高泰安經(jīng)濟外向度的重要支撐

在世界經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化進程不斷加快的大背景下，泰安對外貿(mào)易規(guī)模不斷擴大，對外開放程度不斷提高。這必然促使政府和企業(yè)致力于樹立國際、國內(nèi)兩個市場意識，認清形勢，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，科學運籌；而作為國際旅游名城的泰安市，也把發(fā)展壯大裝備制造業(yè)作為提高經(jīng)濟外向度的重要支撐。

裝備制造業(yè)的性質(zhì)決定其支撐地位

金融債務危機引發(fā)世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，發(fā)展實體經(jīng)濟已成為各國共識。裝備制造業(yè)承擔著為國民經(jīng)濟各行業(yè)和國防建設(shè)提供裝備的重任，是制造業(yè)的核心組成部分，是實體經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。在全球經(jīng)濟低迷條件下，受人口紅利攤薄、人民幣升值等因素影響，低附加值的生活性消費品的出口已進入微利時代。從裝備制造業(yè)本身看，是資金密集、技術(shù)密集、勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對資本、技術(shù)與人力的需求旺盛，產(chǎn)品附加值相對較高，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性大，產(chǎn)業(yè)鏈條長，對經(jīng)濟拉動作用明顯。從對其他產(chǎn)業(yè)的影響看，裝備制造業(yè)、特別是高端裝備制造業(yè)的發(fā)展為經(jīng)濟轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)提供物質(zhì)和技術(shù)支撐，不僅決定著國民經(jīng)濟競爭力的強弱，也決定著經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。因此進一步加大對裝備制造業(yè)的重視程度，抓住制造業(yè)復興和新的產(chǎn)業(yè)革命戰(zhàn)略機遇，用足用好國際、國內(nèi)兩個市場資源，積極參加經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化進程，不僅是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的重要環(huán)節(jié)，也可作為檢驗裝備制造業(yè)水平的試金石。

裝備制造業(yè)外向發(fā)展優(yōu)勢明顯

近年來，為進一步推動裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，泰安高度重視發(fā)展實體經(jīng)濟，先后完善出臺了促進工業(yè)發(fā)展的意見和煤機裝備、汽車等裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃與政策，使泰安裝備工業(yè)取得了長足發(fā)展，裝備工業(yè)外向度水平明顯提高。

首先，機電產(chǎn)品進出口持續(xù)穩(wěn)步增長，裝備制造業(yè)成為拉動全市工業(yè)發(fā)展的重要力量。2012年，泰安規(guī)模以上裝備制造業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入為1783.8億元，同比增長28.9%，高于規(guī)模以上工業(yè)7.6個百分點，占規(guī)模以上工業(yè)的比重達到32.8%。機電產(chǎn)品全年完成進出口5.1億美元，占外貿(mào)進出口的24％。其中，出口完成3.6億美元，產(chǎn)品涉及起重及工程機械及零部件、電工器材、汽車零部件等，銷往157個國家和地區(qū)。

其次，涌現(xiàn)出一批外向程度較高的裝備企業(yè)。2012年，泰安機電出口企業(yè)206家，占規(guī)模以上企業(yè)的12.4%。泰山工程機械股份有限公司的石油、天然氣管道施工裝備機械成功開拓俄羅斯、沙特等十幾個國家市場；山東同創(chuàng)汽車散熱裝置有限公司主導產(chǎn)品60%以上出口國外市場；泰開集團輸配電設(shè)備出口60多個國家和地區(qū)；山東宏康裝備集團研制生產(chǎn)的數(shù)控板料開卷矯平剪切生產(chǎn)設(shè)備已出口韓國、日本等國家。

再其次，引進了一批國際著名裝備制造企業(yè)。泰安先后引進了韓國現(xiàn)代重工業(yè)株式會社、美國馬尼托瓦克起重集團、日本古河機械金屬株式會社、捷克芬瑞特有限公司等國外行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，或參與本地企業(yè)重組，或設(shè)立獨資企業(yè)，讓他們成為攪動泰安裝備制造業(yè)發(fā)展的“鯰魚”，取得明顯成效。

形成合力推動 裝備制造業(yè)做強做大

把裝備制造業(yè)作為提高泰安經(jīng)濟外向度的重中之重，使其做強做大，亟須進一步完善裝備工業(yè)發(fā)展的扶持政策，完善資本、技術(shù)、人才、管理平臺。一是培育一批有影響力的骨干裝備企業(yè)。目前正準備出臺培植骨干大企業(yè)的意見,將重點推進裝備制造業(yè)企業(yè)打造百億元企業(yè)，打造裝備工業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)。爭取泰開集團、山能機械產(chǎn)銷盡快突破百億元，打破泰安裝備制造業(yè)沒有百億元企業(yè)的現(xiàn)狀。二是加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。裝備制造業(yè)是知識密集、智力密集型產(chǎn)業(yè)，推動裝備制造業(yè)的發(fā)展壯大，關(guān)鍵是要建立一支具有戰(zhàn)略眼光、與世界經(jīng)濟接軌的經(jīng)營管理人才隊伍和一支走在行業(yè)技術(shù)前沿的高技術(shù)人才隊伍。三是推動裝備企業(yè)持續(xù)不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新。裝備制造業(yè)、特別是高端裝備制造業(yè)技術(shù)原創(chuàng)度高，只有不斷地提高技術(shù)創(chuàng)新能力，才能推動裝備企業(yè)不斷突破自我。四是積極參與國際競爭與合作。推進裝備制造業(yè)發(fā)展，不僅要“請進來”，還要積極地“走出去”，眼界要高，視野要寬；要變“前怕狼后怕虎”為“與狼共舞”，最終要能“吞狼驅(qū)虎”。五是形成推動裝備制造業(yè)發(fā)展的合力。裝備制造業(yè)是跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)、跨學科的資本密集、技術(shù)密集、勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，各方面要求較高。對此，要加強部門、地區(qū)間的協(xié)調(diào)與合作，形成工作合力，共同推動裝備制造業(yè)發(fā)展壯大。