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第十七屆中國(guó)國(guó)際五金博覽會(huì)已經(jīng)謝幕，但是五金行業(yè)的發(fā)展仍舊在繼續(xù)。作為中國(guó)五金行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的中國(guó)國(guó)際五金博覽會(huì)，此次展會(huì)突破了歷屆規(guī)模之最，與會(huì)廠商多達(dá)2000余家，展會(huì)共啟用了七個(gè)展館4500個(gè)展位，總計(jì)展覽面積達(dá)80800平方米。這也正印證了廣大五金人60年來(lái)艱苦奮斗不懈努力的輝煌成果，同時(shí)更加堅(jiān)定了我們對(duì)我國(guó)五金行業(yè)的無(wú)限信心。
自主品牌塑造 路漫漫遠(yuǎn)兮
看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，無(wú)論是五金工具巨頭們還是五金新貴，國(guó)內(nèi)五金企業(yè)的品牌戰(zhàn)打得正酣，這也說(shuō)明我國(guó)國(guó)內(nèi)五金企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到品牌對(duì)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要性。當(dāng)在局部市場(chǎng)運(yùn)作到一定的階段后，市場(chǎng)范圍和營(yíng)銷(xiāo)的群體基本定型，如果想要進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的話，無(wú)疑只有在品牌塑造上多做文章，從而達(dá)到目的。
令人欣喜的是在第十七屆中國(guó)國(guó)際五金博覽會(huì)上我們看到了多家國(guó)內(nèi)五金品牌的積極參展，這也顯示了我國(guó)五金企業(yè)對(duì)于民族品牌塑造日益重視。如今面對(duì)金融危機(jī)余震仍未散去，人民幣升值的壓力以及金融市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占更多市場(chǎng)份額?這是許多五金企業(yè)需要考慮的問(wèn)題，今后我國(guó)五金企業(yè)提升品牌形象擴(kuò)大市場(chǎng)份額之路任重而道遠(yuǎn)。
質(zhì)量問(wèn)題頻出 影射管理漏洞
一些五金企業(yè)生產(chǎn)劣質(zhì)五金產(chǎn)品的相關(guān)報(bào)道層出不窮，令人失望的產(chǎn)品質(zhì)量事件的背后凹陷的是五金企業(yè)管理上的漏洞。國(guó)家數(shù)次強(qiáng)調(diào)，企業(yè)生產(chǎn)要“好字當(dāng)頭、又好又快”地發(fā)展，這其中的“好”，無(wú)疑就是要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量。一個(gè)好的產(chǎn)品來(lái)源于科學(xué)的管理，過(guò)硬的質(zhì)量和完善的服務(wù)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，五金行業(yè)出現(xiàn)了很多不良競(jìng)爭(zhēng)，表面看似是在高舉創(chuàng)新大旗，但是真正推動(dòng)五金行業(yè)發(fā)展的缺少之又少，五金企業(yè)需要做一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，為了一時(shí)得利，不注重質(zhì)量和品牌塑造必將走入發(fā)展的死活同。當(dāng)我們對(duì)參加第十七屆中國(guó)國(guó)際五金博覽會(huì)的一些五金企業(yè)了解后不難看出，這些企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量尤為看重，甚至打出“堅(jiān)持以質(zhì)量提升為基石，續(xù)寫(xiě)品牌輝煌”的口號(hào)。他們最大的相同點(diǎn)便是從加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理，供應(yīng)商質(zhì)量管理，注重運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)管理三方面入手，狠抓質(zhì)量關(guān)，今天的輝煌成就也便是對(duì)水到渠成最好的詮釋。
電商與展會(huì) 營(yíng)銷(xiāo)的左膀右臂
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)達(dá)的今天，展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)依然屹立不倒，這其中畢竟有它的的精髓所在。與一些門(mén)庭若市的大廠家的展位相比，一些規(guī)模相對(duì)較小的廠家展位便會(huì)顯得冷清，其參加展會(huì)的效果也就難以顯現(xiàn)。如果長(zhǎng)此下去那些規(guī)模較小的企業(yè)和品牌的發(fā)展便會(huì)受到限制，這就需要一個(gè)“砝碼”來(lái)平衡不同規(guī)模企業(yè)之間的差距，而這個(gè)砝碼就是B2B型的電子商務(wù)網(wǎng)站。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多地B2B電子商務(wù)網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)在人們的互聯(lián)網(wǎng)生活中，這其中難免有些渾水摸魚(yú)者，但不難看出在今后五金企業(yè)的發(fā)展中垂直型的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站會(huì)扮演者越來(lái)越重要的角色。將線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)搬到了線上，從而達(dá)到上下合一的效果。這也是營(yíng)銷(xiāo)的一種發(fā)展趨勢(shì)，從之前所了解到的情況不難看出商家對(duì)于展會(huì)的依賴(lài)程度，而B(niǎo)2B的電子商務(wù)網(wǎng)站可以為這些商家打造出“永不落幕的博覽會(huì)”。
每一次短暫的展會(huì)在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和展示品牌的同時(shí)，都會(huì)給我們帶來(lái)深深地思考，思考著我國(guó)五金行業(yè)的發(fā)展，思考著我國(guó)五金行業(yè)的未來(lái)。逆水行舟不進(jìn)則退。在前有阻攔后有追兵的情況下，中國(guó)五金行業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。盡快由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型，盡快由材料輸出向技術(shù)輸出轉(zhuǎn)型，盡快由貼牌生產(chǎn)向品牌銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型，盡快由接單——生產(chǎn)——交貨模式向自建渠道、物流控制轉(zhuǎn)型。
