在線客服
企業(yè)微信
核心提示：
國家電網(wǎng)網(wǎng)站顯示，目前國家電網(wǎng)的主要輔業(yè)資產(chǎn)還包括“英大系”證券、信托、保險、期貨、投資等一系列金融資產(chǎn)，以及中國安能建設總公司，中興電力實業(yè)發(fā)展有限公司，中國電力裝備有限公司等資產(chǎn)，此外還包括許繼電氣，平高電氣，南瑞國電等上市公司。
“從目前國家電網(wǎng)對輔業(yè)的剝離來看，主要是清理了一些盈利能力較弱的資產(chǎn)，但對于龐大的金融資產(chǎn)，國家電網(wǎng)目前還并沒有剝離的計劃�！币晃浑娏I(yè)內(nèi)人士指出。
2011年，在國資委主導下，電力行業(yè)進行了主輔分離重組。按照主輔分離方案，兩家電網(wǎng)公司的勘測設計企業(yè)，火電、水電施工企業(yè)和電力修造企業(yè)剝離，同時并入新成立的中國電建和中國能建。
一位分流企業(yè)的人士對記者稱，從電網(wǎng)分出來的資產(chǎn)，大部分屬于包袱企業(yè)，“這些企業(yè)從電網(wǎng)中剝離，屬于甩包袱，而對于優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，電網(wǎng)則想法設法留下來。”
在這位人士看來，國家電網(wǎng)的主輔分離明面上是配合電力改革，但在操作中卻是由國家電網(wǎng)自行操作，“輔業(yè)資產(chǎn)究竟如何界定到目前也說不清楚�！�
根據(jù)2002年下發(fā)的《電力體制改革方案》，電網(wǎng)除輸配售和電網(wǎng)（工程）建設等主業(yè)外，僅可以擁有必要的電力科研機構，其他業(yè)務都應作為輔業(yè)、三產(chǎn)和多種經(jīng)營進行剝離。
事實上，早在2009年國家電網(wǎng)決定收編許繼集團和平高集團時，中國機械工業(yè)聯(lián)合會就通過內(nèi)參向中央政策研究室、國務院研究室等單位發(fā)出呼吁，質(zhì)疑國網(wǎng)收購平高和許繼涉嫌自建直屬設備制造體系將帶來諸多“不平等競爭”風險。并提出，設備制造業(yè)務作為電網(wǎng)企業(yè)的輔業(yè)，本應被剝離，但國家電網(wǎng)公司遲遲沒有進行主輔分離，反而進一步將行業(yè)龍頭收入旗下，以此加強對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力。
“國家電網(wǎng)目前正在進行的一系列改革之舉，其作用究竟是加強自身效益，甚至形成進一步壟斷，還是為下一步改革騰出空間，目前還無法定論。”上述業(yè)內(nèi)人士說。
“從目前國家電網(wǎng)對輔業(yè)的剝離來看，主要是清理了一些盈利能力較弱的資產(chǎn)，但對于龐大的金融資產(chǎn)，國家電網(wǎng)目前還并沒有剝離的計劃�！币晃浑娏I(yè)內(nèi)人士指出。
2011年，在國資委主導下，電力行業(yè)進行了主輔分離重組。按照主輔分離方案，兩家電網(wǎng)公司的勘測設計企業(yè)，火電、水電施工企業(yè)和電力修造企業(yè)剝離，同時并入新成立的中國電建和中國能建。
一位分流企業(yè)的人士對記者稱，從電網(wǎng)分出來的資產(chǎn)，大部分屬于包袱企業(yè)，“這些企業(yè)從電網(wǎng)中剝離，屬于甩包袱，而對于優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，電網(wǎng)則想法設法留下來。”
在這位人士看來，國家電網(wǎng)的主輔分離明面上是配合電力改革，但在操作中卻是由國家電網(wǎng)自行操作，“輔業(yè)資產(chǎn)究竟如何界定到目前也說不清楚�！�
根據(jù)2002年下發(fā)的《電力體制改革方案》，電網(wǎng)除輸配售和電網(wǎng)（工程）建設等主業(yè)外，僅可以擁有必要的電力科研機構，其他業(yè)務都應作為輔業(yè)、三產(chǎn)和多種經(jīng)營進行剝離。
事實上，早在2009年國家電網(wǎng)決定收編許繼集團和平高集團時，中國機械工業(yè)聯(lián)合會就通過內(nèi)參向中央政策研究室、國務院研究室等單位發(fā)出呼吁，質(zhì)疑國網(wǎng)收購平高和許繼涉嫌自建直屬設備制造體系將帶來諸多“不平等競爭”風險。并提出，設備制造業(yè)務作為電網(wǎng)企業(yè)的輔業(yè)，本應被剝離，但國家電網(wǎng)公司遲遲沒有進行主輔分離，反而進一步將行業(yè)龍頭收入旗下，以此加強對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力。
“國家電網(wǎng)目前正在進行的一系列改革之舉，其作用究竟是加強自身效益，甚至形成進一步壟斷，還是為下一步改革騰出空間，目前還無法定論。”上述業(yè)內(nèi)人士說。
