電線電纜行業(yè)成為“夾心層”

　　通常而言，有色金屬行業(yè)的定價權結構總是上游強于下游。但是，在我國的電線電纜行業(yè)，這一規(guī)則被打破，電線電纜行業(yè)成為了不折不扣的“夾心層”。

　　定價權的喪失。由于我國電線電纜的用戶，絕大部分集中于壟斷行業(yè)和大型工程，如電力、通信、鐵路等，市場嚴重失衡，根本無法維護市場交易的公平性和利益分配的合理性，電線電纜行業(yè)在定價權的形成上幾乎沒有任何話語權。

　　行業(yè)內系統(tǒng)風險較大。由于下游企業(yè)的強大壓力，各種風險-收益分配過于偏向國家壟斷行業(yè)。在整個行業(yè)內，買方表現(xiàn)由于其特殊地位變得格外強勢，這不僅體現(xiàn)在價格上，還體現(xiàn)在一些商業(yè)信用上。下游用戶強勢的條款、限制、最低中標價、賒銷等，增加了行業(yè)內整體的信用風險，使得行業(yè)集中化和規(guī)�；�形成阻力重重。

　　市場競爭無序。線纜企業(yè)的同質化競爭異常激烈，這與線纜技術、生產方式的同質化有著密切聯(lián)系。在相當多的制造業(yè)企業(yè)中，每年利潤的5%以上會用于技術開發(fā)和產品開發(fā)，但是這類情形在線纜企業(yè)的圈子當中少之又少。線纜企業(yè)盲目跟風擴大產能，造成了大量的重復投資，加劇了市場惡性競爭，中低端產能嚴重過剩，而高端產品的市場卻供不應求。

　　除了產業(yè)鏈自身因素之外，線纜企業(yè)面臨的外部阻力更是不容小覷。其中成本因素、宏觀因素占據(jù)主流，加之市場引導機制的不健全，使產業(yè)缺乏適合轉型的土壤。

　　成本因素壓縮行業(yè)利潤。我國電線電纜行業(yè)的原材料成本占總成本80%以上，其主要成本支出集中在銅和鋁兩大金屬。鑒于這個行業(yè)弱勢的定價權，通常原材料價格每上漲5%，則產品的毛利則減少4%。美國電線電纜行業(yè)原材料占總成本僅有69%，日本則更低，達到了70%左右。

　　人民幣走強壓縮出口規(guī)模。和中國傳統(tǒng)的出口加工型企業(yè)類似，電線電纜企業(yè)也面臨著同樣的問題。按照國標生產的標準化產品在過去一段時間長期依賴出口，主要供應歐美國家及其他主要的發(fā)展中國家。隨著人民幣兌美元不斷走強，我國線纜出口業(yè)面臨重創(chuàng)。當然，這也與外貿加工型企業(yè)歷史上并不重視外匯市場風險管理直接有關。

　　缺乏合理的市場引導機制。政府主管部門在線纜產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的過程中，缺乏較為系統(tǒng)的考慮。過去近十年間，線纜行業(yè)的政策偏重于引進新項目投資，強調發(fā)展規(guī)模和國內生產總值(GDP)、稅收增長，推動了各地線纜企業(yè)的盲目發(fā)展。而政策對于線纜行業(yè)新技術、新工藝的扶持力度遠遠不足，對培育產業(yè)長期競爭能力的軟環(huán)境還需要有所加強。

　　作為精銅消費的主要去向，線纜行業(yè)的發(fā)展瓶頸嚴格制約了銅價繼續(xù)上升的空間，同時也使得精銅消費進一步步入漫長的調整周期。中國目前已經度過了純粹依靠投資增速和產能復制的方式拉動經濟增長的時期。下一個經濟周期的增長點，恐怕遠非復制以前的發(fā)展模式所能達到的。其他發(fā)展中國家和地區(qū)，如印度和非洲諸國，盡管想象空間無比巨大，若要落實到大量投資和產能擴張，恐怕尚需一段不短的時日。

　　中國精銅消費的下游行業(yè)，其產業(yè)發(fā)展方式需要時間來轉變，而其他發(fā)展中國家在中短期內仍無可能有大規(guī)模的產能擴張。這兩大因素共同決定了，未來較長時期內銅價維持低迷將成為必然。