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上海振華重工(集團(tuán))股份有限公司發(fā)布公告稱，2012年度公司凈利潤虧損10.44億元人民幣，這是繼2010年虧損近7億元之后的又一次巨虧。
2012年，振華重工完成營業(yè)收入為182.55億元人民幣，但歸屬于母公司所有者的凈利潤卻虧損10.44億元人民幣。據(jù)悉，振華重工2010年虧損6.95億元，2011年實(shí)現(xiàn)盈利3029.43萬元，然而，好景不長，一年之后振華重工再次巨虧。
振華重工新任董事長宋海良告訴記者：“虧損有多方面原因，包括市場需求低迷導(dǎo)致的訂單總量減少，成本居高不下，毛利率降低，訂單含金量降低等�！�
宋海良認(rèn)為，與市場經(jīng)營壓力相比，公司內(nèi)部管控存在薄弱環(huán)節(jié)更需重視，通過理清戰(zhàn)略思路、構(gòu)建管控體系才能讓企業(yè)走上健康發(fā)展之路。當(dāng)前，振華重工將扭虧為盈作為第一目標(biāo)。
（來源：互聯(lián)網(wǎng)）
2012年，振華重工完成營業(yè)收入為182.55億元人民幣，但歸屬于母公司所有者的凈利潤卻虧損10.44億元人民幣。據(jù)悉，振華重工2010年虧損6.95億元，2011年實(shí)現(xiàn)盈利3029.43萬元，然而，好景不長，一年之后振華重工再次巨虧。
振華重工新任董事長宋海良告訴記者：“虧損有多方面原因，包括市場需求低迷導(dǎo)致的訂單總量減少，成本居高不下，毛利率降低，訂單含金量降低等�！�
宋海良認(rèn)為，與市場經(jīng)營壓力相比，公司內(nèi)部管控存在薄弱環(huán)節(jié)更需重視，通過理清戰(zhàn)略思路、構(gòu)建管控體系才能讓企業(yè)走上健康發(fā)展之路。當(dāng)前，振華重工將扭虧為盈作為第一目標(biāo)。
（來源：互聯(lián)網(wǎng)）
