8月14日,于洪區(qū)總工會召開工會系統(tǒng)干部大會,區(qū)委常委、區(qū)總工會主席趙勝齡就進一步做好今年后五個月的工作進行動員和部署,提出“三明確一跟進”工作制,即“明確工作時限、明確責(zé)任部門、明確責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子全程跟進,逐一項目落實”,確保下半年5個重點方面19個細目工作任務(wù)全面完成。全區(qū)12個街道、21個系統(tǒng)局、6個產(chǎn)業(yè)及直屬基層工會主席、副主席69人參加了會議。
據(jù)悉,下半年于洪區(qū)總工會舉全會之力抓好以下5個方面的工作——
在基層工會組織建設(shè)上,推行“四清一推進”。即未建會企業(yè)數(shù)量清、所在區(qū)位清、未建會原因清和推進建會情況清,有針對性推進企業(yè)建會。推出《于洪區(qū)非公企業(yè)工會組織工作臺賬》管理模式,在全區(qū)推廣。
在幫扶體系建設(shè)上,拓寬“送清涼”內(nèi)涵,既送清涼,又送安全、文化和健康。加大對即時困難職工的幫扶力度,建立《于洪區(qū)區(qū)級困難職工檔案》,拓寬幫扶服務(wù)面。
在企業(yè)文化職工文化建設(shè)上,制訂具有于洪特色的《于洪區(qū)總工會開展企業(yè)文化職工文化達標創(chuàng)優(yōu)活動方案》,擇優(yōu)試點,全面推廣。
在職工權(quán)益維護上,8月完成于洪區(qū)機械裝備制造行業(yè)集體協(xié)商工作。9月完成于洪區(qū)建筑行業(yè)集體協(xié)商簽訂集體合同工作。認真做好企業(yè)職代會工作標準和職工代表競選制培訓(xùn)、試點和總結(jié)工作。
在工會干部隊伍建設(shè)上,建立逆向工作機制,開展“做一日職工”活動。同時,8月出臺《于洪區(qū)基層工會干部管理辦法》,實行績效考核,末位誡勉談話制,獎勵先進,鞭策后進。
(來源:沈陽晚報)