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市委十一屆六次全委（擴大）會議提出，要以解放思想為先導(dǎo)，以穩(wěn)中求進為總基調(diào)，以改革創(chuàng)新為動力，著力推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，提升綜合經(jīng)濟實力，著力加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提出要建設(shè)“五個基地、四個中心、一個支點”，明確了今后一個時期全市工作的總體要求、戰(zhàn)略目標、總體定位和戰(zhàn)略重點，作為企業(yè)要認真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
內(nèi)蒙古一機集團作為自治區(qū)最大的裝備制造業(yè)企業(yè)，多年來在國家、自治區(qū)和市委、市政府的大力支持下，企業(yè)綜合實力和發(fā)展質(zhì)量不斷提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨完善，形成了以軍為本、以車為主、軍民結(jié)合協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局，軍品、鐵路車輛、石油機械、車輛零部件和推土機五大業(yè)務(wù)板塊各具特色，成為國家重要的集履帶式、輪式、軌道式重型車輛整車及核心零部件于一體的產(chǎn)業(yè)化基地。面對新的形勢和目標任務(wù)，特別是圍繞這次全委會提出的建設(shè)現(xiàn)代裝備業(yè)制造基地的戰(zhàn)略定位，我們要抓住機遇，主動對接，順勢而上，一方面要充分分享自治區(qū)、包頭市經(jīng)濟社會發(fā)展的紅利，改革的紅利，另一方面也要發(fā)揮好引領(lǐng)帶動作用，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。
抓住歷史機遇，做自治區(qū)和包頭市打造現(xiàn)代裝備制造業(yè)基地的“主力軍”
多年來，公司發(fā)展得到市委、市政府的大力支持與關(guān)懷，包頭市較好的資源優(yōu)勢和政策扶持等為裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了不懈動力。這次全委擴大會議站在落實自治區(qū)“8337”發(fā)展思路的高度，提出包頭市要建設(shè)“五個基地、四個中心、一個支點”，特別是把建設(shè)現(xiàn)代裝備業(yè)制造基地這一目標明確提出，作為裝備制造從業(yè)者，我們感到恰逢其時，也感到非常振奮。貫徹落實這次全委擴大會議精神，首先要抓住歷史機遇，主動對接市委市政府安排部署，加強與地方經(jīng)濟的融合，以國際化的視野，利用軍民結(jié)合優(yōu)勢，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，把轉(zhuǎn)型升級放在更加突出的位置，加快提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)層次，實現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量雙提升，發(fā)揮好骨干企業(yè)的牽引帶動作用，優(yōu)勢互補，互利雙贏，為國家、自治區(qū)和包頭市經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，做強做優(yōu)“五大主業(yè)”
經(jīng)過60年的發(fā)展，公司形成了以軍品、鐵路車輛、石油機械、車輛零部件和推土機為核心主業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局。下一步我們將著力圍繞做強做優(yōu)“五大主業(yè)”下功夫。軍品履行好保軍核心使命，著力推進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。鐵路車輛加快快捷重載技術(shù)水平提升項目建設(shè)，確保今年竣工投產(chǎn)，使公司具備年產(chǎn)敞、罐、平、棚車、漏斗、專用車六大系列40多個品種萬臺高水平制造能力，整體實力達到行業(yè)前列。國內(nèi)市場統(tǒng)籌抓好國鐵車和大企業(yè)集團自備車訂貨，國際市場進一步整合營銷資源，通過加強與老客戶溝通與合作，以及國內(nèi)知名對外施工企業(yè)的聯(lián)系等手段，拓展外貿(mào)營銷渠道，推動外貿(mào)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。石油機械充分發(fā)揮綜合實力較強、是中石油等化工企業(yè)A類供應(yīng)商的有利條件，針對國內(nèi)外石油行業(yè)發(fā)展趨勢，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快開發(fā)高技術(shù)含量、高附加值新產(chǎn)品，培育核心能力，增強市場競爭力。車輛零部件業(yè)務(wù)“專、精、特、優(yōu)”發(fā)展思路，合理優(yōu)化資源配置，盡快在重卡、鐵路車輛零部件等方面形成新的能力，特別在高鐵動車部件、新能源汽車部件等方面加大力度，著力打造若干個專業(yè)化發(fā)展的“小巨人”企業(yè)，打造國內(nèi)一流車輛零部件研發(fā)和生產(chǎn)配套基地。工程機械進一步完善推土機產(chǎn)品系列，特別是大馬力推土機一直位于行業(yè)產(chǎn)銷第二名的優(yōu)勢，通過改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新營銷模式等途徑，不斷成長壯大。充分利用獨有軍工技術(shù)，加快稀土永磁節(jié)能電機、4×4戰(zhàn)術(shù)車輛以及列入國家“863”計劃的大功率AT變速器等戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程，培育公司發(fā)展新的經(jīng)濟增長點�？傊�，通過做強做優(yōu)“五大板塊”，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，打造產(chǎn)業(yè)集群，進一步增強輻射帶動作用，推動包頭市相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
抓好高端裝備制造園區(qū)建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
中國兵器包頭高端裝備制造園區(qū)是為落實兵器工業(yè)集團與自治區(qū)戰(zhàn)略框架協(xié)議，在自治區(qū)、包頭市的大力支持下興建的。園區(qū)總的建設(shè)思路是軍民結(jié)合、以民為主、產(chǎn)品高端、制造技術(shù)先進、工藝和裝備一流以及統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一信息流、統(tǒng)一綜合服務(wù)的思路整體規(guī)劃，分項論證、分步實施。目前園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模，橡膠彈性元件擴能項目建成，4100噸鋁合金鑄件項目完成廠房及辦公樓建設(shè)，重卡車架生產(chǎn)線建設(shè)項目完成廠房建設(shè)。今年我們將創(chuàng)造條件推進焊業(yè)項目和石油機械項目入園，并著手規(guī)劃建設(shè)集軍品售前售后服務(wù)培訓(xùn)、民品適應(yīng)性培訓(xùn)、綜合性培訓(xùn)及精益道場于一體的現(xiàn)代化、高標準教育培訓(xùn)中心。同時科學(xué)論證，積極爭取高附加值、有潛力項目入園。以高端裝備園區(qū)建設(shè)為契機，進一步提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，減少資源消耗，促進節(jié)能環(huán)保，推動轉(zhuǎn)型升級。
深化企業(yè)內(nèi)部管理體制改革和運營機制轉(zhuǎn)換，加大資本運營與合資合作力度
按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步規(guī)范公司總部治理結(jié)構(gòu)，完善科學(xué)決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督的運行機制。推進子公司規(guī)范治理結(jié)構(gòu)試點，不斷完善集團化管控模式建設(shè)。按照中央精神和上級組織安排部署，深化勞動人事、用工、薪酬三項制度優(yōu)化調(diào)整。進一步推動混合所有制探索，特別是擴大與民營資本合資合作廣度深度。加強股權(quán)激勵及管理層、職工持股相關(guān)政策試點，以體制機制創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活力。在合資合作上，一機進出口公司作為貿(mào)易流通企業(yè)，通過引入中國北方公司參股注資和增資擴股，進一步拓寬外貿(mào)渠道，增強發(fā)展后勁。中兵物流公司通過與兵工物資集團的合資合作，學(xué)習(xí)借鑒先進管理經(jīng)驗，集集中采購、現(xiàn)代物流和倉儲配送于一體，以專業(yè)化運營增強市場競爭力，打造我國西部物流行業(yè)的中心企業(yè)。推動宏遠電器“新三板”上市，籌劃論證其它業(yè)務(wù)“新三板”上市方案。
積極履行社會責任，將企業(yè)發(fā)展成果更多惠及民生
2013年，一機集團首次發(fā)布了企業(yè)社會責任報告，從履行核心使命、為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、抓好安全和節(jié)能環(huán)保、積極扶危濟困等各個方面，介紹了企業(yè)在主動踐行社會責任上的做法和體會，受到社會各界的廣泛好評。與此同時，我們著力在民生工程上加大投入，確保將企業(yè)發(fā)展成果更多惠及廣大職工，在全面完成去年向職工群眾承諾的10件好事實事基礎(chǔ)上，今年準備繼續(xù)再為職工辦理10件好事、實事，重點是建立群眾路線長效機制，進一步關(guān)心職工，改善社區(qū)及周邊環(huán)境，設(shè)立醫(yī)療互助保障基金和困難職工幫扶救助基金，最大限度解決職工群眾的后顧之憂，充分調(diào)動起職工的創(chuàng)造性、主動性，形成齊心協(xié)力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級的良好氛圍。（來源：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)）
內(nèi)蒙古一機集團作為自治區(qū)最大的裝備制造業(yè)企業(yè)，多年來在國家、自治區(qū)和市委、市政府的大力支持下，企業(yè)綜合實力和發(fā)展質(zhì)量不斷提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨完善，形成了以軍為本、以車為主、軍民結(jié)合協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局，軍品、鐵路車輛、石油機械、車輛零部件和推土機五大業(yè)務(wù)板塊各具特色，成為國家重要的集履帶式、輪式、軌道式重型車輛整車及核心零部件于一體的產(chǎn)業(yè)化基地。面對新的形勢和目標任務(wù)，特別是圍繞這次全委會提出的建設(shè)現(xiàn)代裝備業(yè)制造基地的戰(zhàn)略定位，我們要抓住機遇，主動對接，順勢而上，一方面要充分分享自治區(qū)、包頭市經(jīng)濟社會發(fā)展的紅利，改革的紅利，另一方面也要發(fā)揮好引領(lǐng)帶動作用，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。
抓住歷史機遇，做自治區(qū)和包頭市打造現(xiàn)代裝備制造業(yè)基地的“主力軍”
多年來，公司發(fā)展得到市委、市政府的大力支持與關(guān)懷，包頭市較好的資源優(yōu)勢和政策扶持等為裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了不懈動力。這次全委擴大會議站在落實自治區(qū)“8337”發(fā)展思路的高度，提出包頭市要建設(shè)“五個基地、四個中心、一個支點”，特別是把建設(shè)現(xiàn)代裝備業(yè)制造基地這一目標明確提出，作為裝備制造從業(yè)者，我們感到恰逢其時，也感到非常振奮。貫徹落實這次全委擴大會議精神，首先要抓住歷史機遇，主動對接市委市政府安排部署，加強與地方經(jīng)濟的融合，以國際化的視野，利用軍民結(jié)合優(yōu)勢，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，把轉(zhuǎn)型升級放在更加突出的位置，加快提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)層次，實現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量雙提升，發(fā)揮好骨干企業(yè)的牽引帶動作用，優(yōu)勢互補，互利雙贏，為國家、自治區(qū)和包頭市經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，做強做優(yōu)“五大主業(yè)”
經(jīng)過60年的發(fā)展，公司形成了以軍品、鐵路車輛、石油機械、車輛零部件和推土機為核心主業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局。下一步我們將著力圍繞做強做優(yōu)“五大主業(yè)”下功夫。軍品履行好保軍核心使命，著力推進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。鐵路車輛加快快捷重載技術(shù)水平提升項目建設(shè)，確保今年竣工投產(chǎn)，使公司具備年產(chǎn)敞、罐、平、棚車、漏斗、專用車六大系列40多個品種萬臺高水平制造能力，整體實力達到行業(yè)前列。國內(nèi)市場統(tǒng)籌抓好國鐵車和大企業(yè)集團自備車訂貨，國際市場進一步整合營銷資源，通過加強與老客戶溝通與合作，以及國內(nèi)知名對外施工企業(yè)的聯(lián)系等手段，拓展外貿(mào)營銷渠道，推動外貿(mào)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。石油機械充分發(fā)揮綜合實力較強、是中石油等化工企業(yè)A類供應(yīng)商的有利條件，針對國內(nèi)外石油行業(yè)發(fā)展趨勢，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快開發(fā)高技術(shù)含量、高附加值新產(chǎn)品，培育核心能力，增強市場競爭力。車輛零部件業(yè)務(wù)“專、精、特、優(yōu)”發(fā)展思路，合理優(yōu)化資源配置，盡快在重卡、鐵路車輛零部件等方面形成新的能力，特別在高鐵動車部件、新能源汽車部件等方面加大力度，著力打造若干個專業(yè)化發(fā)展的“小巨人”企業(yè)，打造國內(nèi)一流車輛零部件研發(fā)和生產(chǎn)配套基地。工程機械進一步完善推土機產(chǎn)品系列，特別是大馬力推土機一直位于行業(yè)產(chǎn)銷第二名的優(yōu)勢，通過改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新營銷模式等途徑，不斷成長壯大。充分利用獨有軍工技術(shù)，加快稀土永磁節(jié)能電機、4×4戰(zhàn)術(shù)車輛以及列入國家“863”計劃的大功率AT變速器等戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程，培育公司發(fā)展新的經(jīng)濟增長點�？傊�，通過做強做優(yōu)“五大板塊”，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，打造產(chǎn)業(yè)集群，進一步增強輻射帶動作用，推動包頭市相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
抓好高端裝備制造園區(qū)建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
中國兵器包頭高端裝備制造園區(qū)是為落實兵器工業(yè)集團與自治區(qū)戰(zhàn)略框架協(xié)議，在自治區(qū)、包頭市的大力支持下興建的。園區(qū)總的建設(shè)思路是軍民結(jié)合、以民為主、產(chǎn)品高端、制造技術(shù)先進、工藝和裝備一流以及統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一信息流、統(tǒng)一綜合服務(wù)的思路整體規(guī)劃，分項論證、分步實施。目前園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模，橡膠彈性元件擴能項目建成，4100噸鋁合金鑄件項目完成廠房及辦公樓建設(shè)，重卡車架生產(chǎn)線建設(shè)項目完成廠房建設(shè)。今年我們將創(chuàng)造條件推進焊業(yè)項目和石油機械項目入園，并著手規(guī)劃建設(shè)集軍品售前售后服務(wù)培訓(xùn)、民品適應(yīng)性培訓(xùn)、綜合性培訓(xùn)及精益道場于一體的現(xiàn)代化、高標準教育培訓(xùn)中心。同時科學(xué)論證，積極爭取高附加值、有潛力項目入園。以高端裝備園區(qū)建設(shè)為契機，進一步提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，減少資源消耗，促進節(jié)能環(huán)保，推動轉(zhuǎn)型升級。
深化企業(yè)內(nèi)部管理體制改革和運營機制轉(zhuǎn)換，加大資本運營與合資合作力度
按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步規(guī)范公司總部治理結(jié)構(gòu)，完善科學(xué)決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督的運行機制。推進子公司規(guī)范治理結(jié)構(gòu)試點，不斷完善集團化管控模式建設(shè)。按照中央精神和上級組織安排部署，深化勞動人事、用工、薪酬三項制度優(yōu)化調(diào)整。進一步推動混合所有制探索，特別是擴大與民營資本合資合作廣度深度。加強股權(quán)激勵及管理層、職工持股相關(guān)政策試點，以體制機制創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活力。在合資合作上，一機進出口公司作為貿(mào)易流通企業(yè)，通過引入中國北方公司參股注資和增資擴股，進一步拓寬外貿(mào)渠道，增強發(fā)展后勁。中兵物流公司通過與兵工物資集團的合資合作，學(xué)習(xí)借鑒先進管理經(jīng)驗，集集中采購、現(xiàn)代物流和倉儲配送于一體，以專業(yè)化運營增強市場競爭力，打造我國西部物流行業(yè)的中心企業(yè)。推動宏遠電器“新三板”上市，籌劃論證其它業(yè)務(wù)“新三板”上市方案。
積極履行社會責任，將企業(yè)發(fā)展成果更多惠及民生
2013年，一機集團首次發(fā)布了企業(yè)社會責任報告，從履行核心使命、為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、抓好安全和節(jié)能環(huán)保、積極扶危濟困等各個方面，介紹了企業(yè)在主動踐行社會責任上的做法和體會，受到社會各界的廣泛好評。與此同時，我們著力在民生工程上加大投入，確保將企業(yè)發(fā)展成果更多惠及廣大職工，在全面完成去年向職工群眾承諾的10件好事實事基礎(chǔ)上，今年準備繼續(xù)再為職工辦理10件好事、實事，重點是建立群眾路線長效機制，進一步關(guān)心職工，改善社區(qū)及周邊環(huán)境，設(shè)立醫(yī)療互助保障基金和困難職工幫扶救助基金，最大限度解決職工群眾的后顧之憂，充分調(diào)動起職工的創(chuàng)造性、主動性，形成齊心協(xié)力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級的良好氛圍。（來源：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)）
