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核心提示：
2013年，在行業(yè)總體銷量降幅超過10%的形勢下，徐工裝載機再次在行業(yè)主要品牌中唯一實現(xiàn)逆勢增長，連續(xù)三年銷量突破20000臺，彰顯了徐工裝載機在市場上的品牌和競爭優(yōu)勢。
2013年，徐工鏟運機械的發(fā)展在集團(tuán)“十二·五”戰(zhàn)略的正確指引下，積極貫徹集團(tuán)王民董事長提出的“三個更加注重”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，以“兩率”提升為目標(biāo)，在低迷的市場環(huán)境下，徐工鏟運機械事業(yè)部較好地完成了年度經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)全年營業(yè)收入同比增長16.6%，主營收入同比增長18.1%。事業(yè)部下轄三個分子公司：徐工科技全年主營業(yè)務(wù)收入同比增長18.6%，特機公司、重慶公司均實現(xiàn)增盈。
作為國內(nèi)工程機械的龍頭企業(yè)，徐工致力于以差異化的市場戰(zhàn)略強化產(chǎn)品市場競爭力，堅持高端精品思路和技術(shù)領(lǐng)先路線，一直引領(lǐng)中國裝載機技術(shù)的發(fā)展，在保持徐工裝載機原有優(yōu)勢基礎(chǔ)上和追求卓越的同時，實施營銷“113” 工程、“金牌價值”工程，深化市場扎根，聚焦體系建設(shè)，強化營銷平臺，快速構(gòu)建渠道優(yōu)勢，并高度關(guān)注市場和客戶需求，研發(fā)符合市場的產(chǎn)品，開啟了“專屬化”產(chǎn)品的新潮流，以全生命周期的服務(wù)，持續(xù)提升客戶滿意度，贏得了市場贊譽。2013年，徐工裝載機市場占有率提升2個百分點，這是繼2012年徐工裝載機銷量逆勢飛揚后的又一次逆勢增長。
憑借領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的質(zhì)量和卓越的品牌實力，2013年，徐工裝載機跨入行業(yè)第一集團(tuán)軍，重慶、特機公司全面盈利，新型傳動件制造基地竣工投產(chǎn)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚焦，逐漸建立起徐工鏟運機械的核心競爭優(yōu)勢，為實現(xiàn)“裝載機第一”的目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。（來源：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)）
2013年，徐工鏟運機械的發(fā)展在集團(tuán)“十二·五”戰(zhàn)略的正確指引下，積極貫徹集團(tuán)王民董事長提出的“三個更加注重”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，以“兩率”提升為目標(biāo)，在低迷的市場環(huán)境下，徐工鏟運機械事業(yè)部較好地完成了年度經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)全年營業(yè)收入同比增長16.6%，主營收入同比增長18.1%。事業(yè)部下轄三個分子公司：徐工科技全年主營業(yè)務(wù)收入同比增長18.6%，特機公司、重慶公司均實現(xiàn)增盈。
作為國內(nèi)工程機械的龍頭企業(yè)，徐工致力于以差異化的市場戰(zhàn)略強化產(chǎn)品市場競爭力，堅持高端精品思路和技術(shù)領(lǐng)先路線，一直引領(lǐng)中國裝載機技術(shù)的發(fā)展，在保持徐工裝載機原有優(yōu)勢基礎(chǔ)上和追求卓越的同時，實施營銷“113” 工程、“金牌價值”工程，深化市場扎根，聚焦體系建設(shè)，強化營銷平臺，快速構(gòu)建渠道優(yōu)勢，并高度關(guān)注市場和客戶需求，研發(fā)符合市場的產(chǎn)品，開啟了“專屬化”產(chǎn)品的新潮流，以全生命周期的服務(wù)，持續(xù)提升客戶滿意度，贏得了市場贊譽。2013年，徐工裝載機市場占有率提升2個百分點，這是繼2012年徐工裝載機銷量逆勢飛揚后的又一次逆勢增長。
憑借領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的質(zhì)量和卓越的品牌實力，2013年，徐工裝載機跨入行業(yè)第一集團(tuán)軍，重慶、特機公司全面盈利，新型傳動件制造基地竣工投產(chǎn)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚焦，逐漸建立起徐工鏟運機械的核心競爭優(yōu)勢，為實現(xiàn)“裝載機第一”的目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。（來源：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)）
