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2022年中國儲能鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模破2000億

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-12-28     來源:高工儲能     瀏覽次數(shù):930
核心提示:GGII調(diào)研顯示,2022年,中國儲能鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模破2000億,其中電力儲能產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模從2021年480億元,增至2022年1600億元;戶用儲能從2021年100億元,增長到2022年400億元。其中儲能電池增幅達266%;PCS增幅達248%;BMS增幅達235%;EMS增幅達230%;消防溫控漲幅達250%。
  2022年,儲能駛入快車道。

電池、系統(tǒng)集成、PCS、BMS、EMS、溫控等儲能產(chǎn)業(yè)鏈處于高速增長期。

GGII調(diào)研顯示,2022年,中國儲能鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模破2000億,其中電力儲能產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模從2021年480億元,增至2022年1600億元;戶用儲能從2021年100億元,增長到2022年400億元。其中儲能電池增幅達266%;PCS增幅達248%;BMS增幅達235%;EMS增幅達230%;消防溫控漲幅達250%。

具體來看,企業(yè)出貨量均處于高增長階段。系統(tǒng)集成企業(yè)出貨量大約增長2-10倍;儲能電池企業(yè)出貨量約增2-45倍;PCS企業(yè)出貨量增長率可達8-20倍。

從電力儲能、戶用儲能等細分領域的增長來看,其市場空間和毛利水平有所差異。

從市場空間來看,電力儲能依次大于戶用儲能、通信儲能、便攜式儲能;而從毛利水平看,便攜式儲能或大于或持平戶用儲能,并依次大于電力儲能、通信儲能。

值得注意的是,GGII認為,工商業(yè)儲能爆發(fā)在即,或?qū)⑼M鈶魞σ粯,誕生下一個“黑馬”。但需要警惕的是,國內(nèi)工商業(yè)儲能正在培育新的市場環(huán)境,產(chǎn)業(yè)界不要給消費者錯誤的認知。

GGII分析認為,工商業(yè)儲能已經(jīng)具備三個基礎。第一是市場基礎,當前第二產(chǎn)業(yè)用電占比超66%;工業(yè)電價高,峰谷差顯著;第二是配套基礎。工商業(yè)分布式待機持續(xù)攀升,2022H1新增10.7GW,成為分布式增長主力;第三則是政策基礎。全國電力現(xiàn)貨市場建設啟動;并積極鼓勵VPP與探索隔墻售電。

基于此發(fā)展趨勢,GGII預測,2025年國內(nèi)工商業(yè)儲能產(chǎn)品出貨將超過15GWh。

儲能電池和系統(tǒng)是儲能產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵。按照GGII推測,2023年儲能電池與系統(tǒng)處于價格高位震蕩周期,2023年價格呈現(xiàn)先降后漲趨勢。GGII認為其中的驅(qū)動力有兩點:1)產(chǎn)能釋放,供給能力和供應商數(shù)量增加;2)碳酸鋰和四大主材成本下降。

儲能電池280Ah電芯已經(jīng)逐漸成為電力儲能主流。GGII分析認為,電力儲能將進去280Ah后時代;而大圓柱電池將批量用于戶儲和工商業(yè)儲能。

新型儲能除了鋰電池獨占鰲頭,其他技術路線百家爭鳴。GGII分析指出,鈉電池和液流電池對儲能鋰電池沖擊必定不少。

GGII預測,鈉電池將在2024~2025年發(fā)力,2026年市場占比將達10%;而液流電池將在2030年市場占比約為6%。

當前安全已經(jīng)成為儲能產(chǎn)業(yè)的達摩克利斯之劍。

據(jù)GGII不完全統(tǒng)計,2017-2022年間,全球發(fā)生超70起儲能安全事故。頻繁發(fā)生的儲能安全事故,已經(jīng)成為影響行業(yè)的“不定時炸彈”。

儲能電站安全事故頻發(fā),系統(tǒng)設計方案亟待升級。電芯可從工藝設計、材料設計等發(fā)展,或者開發(fā)其他更具有競爭力電芯;溫控散熱則可從散熱風道/液冷管道設計、散熱仿真等進行迭代;而消防系統(tǒng)則將向艙級、簇級和PACK級/浸沒式消防發(fā)展;而電氣連接則會進化為一箱一熔斷等。此外,行業(yè)將更為關注3S技術,包括傳感技術、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理+預警和執(zhí)行策略等;值得注意的是,后期運維經(jīng)驗也將成為行業(yè)重要關注的方向之一。

具體來看,系統(tǒng)集成企業(yè)未來可從市場選擇、提升運維能力、重視國內(nèi)市場、海外渠道建設、產(chǎn)品競爭力等五大方面入手,成為品牌力、產(chǎn)品力卓越的系統(tǒng)企業(yè);儲能電池企業(yè)未來可從生產(chǎn)制造、交付能力、成本管控、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品等五大維度發(fā)力,實現(xiàn)電芯能力迭代。

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