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圖片01:來自意大利的埃利克辦公室里放滿了各種各樣的中國酒瓶，但這并不是他的私人收藏，這些知名的白酒廠家都是埃利克的客戶，一個小小的生產(chǎn)瓶蓋的企業(yè)，中國市場消費力的迅速提升，讓埃利克經(jīng)營的這家瓶蓋生產(chǎn)企業(yè)找到了飛速發(fā)展的機會，那么那些真正重量級的國際巨頭，它們眼里的中國經(jīng)濟又是什么樣子呢？
圖片02:中國歐盟商會主席伍德克稱，中國的基礎(chǔ)還是很雄厚的，盡管正在經(jīng)歷某種困難，相信中國有能力應(yīng)對，在中國強大經(jīng)濟的背景下，大家可以看到85%的企業(yè)盈利良好，很多企業(yè)打算在中國擴大生產(chǎn)加大投資。
圖片03:中國美國商會主席吉莫曼認(rèn)為中國經(jīng)濟仍然在持續(xù)增長，長期的發(fā)展一定會非常強大；《美國在華企業(yè)白皮書》反映在華美國企業(yè)的呼聲和對中國經(jīng)濟及各行各業(yè)的看法，2008年的白皮書稱2007年是個好年份，同時89%的美國公司表示它們對未來五年的發(fā)展前景“樂觀”或者“謹(jǐn)慎樂觀”，進(jìn)入中國市場仍然是在經(jīng)營的美國公司的主要目標(biāo)與戰(zhàn)略。
思科全球CEO:我來說說中國經(jīng)濟最大的問題在哪里？
我身邊的人從來沒有象今天這樣關(guān)心宏觀經(jīng)濟，上午，無數(shù)的人在等兩個數(shù)據(jù)，上半年GDP和CPI，投資人士在等，他們想判斷投資機會是否來到，老百姓也在等，他們希望自己心里的一塊石頭落地。
還好，數(shù)據(jù)并不差，其實，這種局面從今年一開始就這樣，國內(nèi)先有雪災(zāi)，后有地震、CPI居高不下、樓市股市雙雙跳水、大批中小企業(yè)面臨生存危機，國際油價飆升、糧價飛漲、美國次貸危機余波未平，身邊的朋友跟我聊天的時候，大多數(shù)的話題就是:經(jīng)濟有沒有出問題？下半年會怎么樣？總理說“最困難的一年”到底會困難到什么程度？我想每一個老百姓心里也都藏著這些問題。
要回答這些問題，我們想了一個辦法，把中國的問題放到國際背景上看，也許會更直接地得到答案，從今天開始，我們有一個系列特別報道“他們眼中的中國經(jīng)濟”，這個“他們”是外國人，我們請來的一些國際經(jīng)濟界人士，海外政界要人、著名經(jīng)濟學(xué)家、世界500強的CEO，我們想通過“他們”對中國上半年經(jīng)濟的觀察，得出一個更有說服力的答案。
我們先來簡單了解一下上半年中國經(jīng)濟所面臨的考驗。
2003年新一輪經(jīng)濟周期啟動以來，造成的流動性過剩、高消耗、高污染、高投資等都對經(jīng)濟健康運行產(chǎn)生了巨大的壓力，中央政府明確提出實施從緊的貨幣政策，這是十幾年來第一次。
溫家寶兩會報告:根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和宏觀調(diào)控任務(wù)的要求，今年要實行穩(wěn)健的財政政策和從緊的貨幣政策。
2007年，央行共上調(diào)了10次存款準(zhǔn)備金率，截至2008年6月份，存款準(zhǔn)備金率又先后5次上調(diào)到17.5%，超過10年來13%的歷史最高點，緊縮力度驚人，與此同時，從2007年3月，CPI突破了3%的國際警戒線以來，就一直高企不下，最高峰達(dá)到了8.7%，通貨膨脹壓力顯現(xiàn)，如何防通脹的同時防止經(jīng)濟下滑，就成了宏觀調(diào)控決策的艱深命題。
溫家寶兩會報告:今年經(jīng)濟工作，要把防止經(jīng)濟增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱、防止價格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹作為宏觀調(diào)控的首要任務(wù)；
2007年10月以后，中國A股市場泡沫崩潰，滬市股指從6124點掉頭向下，2008年以來，10年來單周最大跌幅的數(shù)字三次被刷新，6月13日那一周創(chuàng)下最新歷史記錄，滬市下跌13.84%，深成指下跌15.31%。就在股市跳水的同時，深圳、上海、北京等大城市房價也進(jìn)入調(diào)整期，避免經(jīng)濟出現(xiàn)大起大落成為決策者必須要面對的問題，在外國企業(yè)家的眼中，中國的經(jīng)濟是否還健康？
一小一大跨國公司真實反應(yīng)了在華歐洲企業(yè)的生存現(xiàn)狀
我們今天的報道是用國際人士的眼光來評判中國經(jīng)濟，上半年中國經(jīng)濟所面臨的考驗，許多在中國的外資企業(yè)其實也感受到了，它們也同樣親身感受著中國經(jīng)濟面臨的種種變化，它們感受怎么樣？今天我們就先到一家意大利企業(yè)去看看，這個企業(yè)非常獨特。
來自意大利的埃利克辦公室里放滿了各種各樣的中國酒瓶，但這并不是他的私人收藏，這些知名的白酒廠家都是埃利克的客戶。
北京刮拉瓶蓋董事長、總經(jīng)理埃利克·佩洛:“開始最早的是水井坊、劍南春、跟五糧液、五糧春我們都是很早開始合作的，我們有一個特色的技術(shù)合作，以后還有古川、古井貢、有津酒，是天津的，也是很老客戶的。”
埃利克經(jīng)營著一家專門生產(chǎn)防偽酒瓶蓋的工廠，這家企業(yè)屬于意大利刮拉瓶蓋集團(tuán)，他們占據(jù)著世界上70%的市場份額，刮拉瓶蓋在全世界有23家工廠，北京工廠是其中之一，埃利克告訴記者，進(jìn)入中國十年來，他們的業(yè)務(wù)增長非�？欤嫉搅酥袊懈邫n瓶蓋市場的15%，這讓他們非常高興，但眼下問題也讓人頭疼，那就是原材料的漲價很厲害，埃利克的塑料瓶蓋原料從石油中提煉，石油價格會漲到什么程度，他心里沒底。
埃利克·佩洛:“你看過去的3個月里，原材料的價格上漲了3次，3個月里上漲了20%，而且還在不斷上漲，交通成本也一樣在上漲�！�
眼下的困難還真不少，但記者注意到，刮拉瓶蓋所有的生產(chǎn)線都在開足馬力生產(chǎn)，埃利克說，其實做生意總會有困難，但眼下的困難并不是他一家企業(yè)遇到，只要市場前景樂觀，再加上自己的產(chǎn)品有競爭力，他就不怕。
埃利克·
