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低碳經(jīng)濟(jì)啟動(dòng)“中山模式”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-22     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):103
核心提示:

“前幾年的中山,藍(lán)天白云,讓我們引以為豪,今年以來(lái)空氣差了很多!弊蛉赵谡䥇f(xié)第十一屆中山市委員會(huì)第三次會(huì)議的報(bào)到現(xiàn)場(chǎng),多名前來(lái)領(lǐng)取報(bào)到資料的委員,提及到今年的兩會(huì)議題,均不約而同聚焦環(huán)保和低碳經(jīng)濟(jì)。

一份《加快推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐創(chuàng)新低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展“中山模式”的意見(jiàn)和建議》(以下簡(jiǎn)稱“意見(jiàn)”)中指出,中山目前在加大企業(yè)節(jié)能減排力度,鼓勵(lì)風(fēng)能裝備、電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)、LED照明等新能源產(chǎn)品發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域,已經(jīng)進(jìn)行了創(chuàng)新并領(lǐng)先,但是仍然存在高耗能、低產(chǎn)出的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比例偏重、企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、打造低碳經(jīng)濟(jì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等問(wèn)題。

一方面是高能耗企業(yè)的整頓,另一方面則是關(guān)注新興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。涉及環(huán)保領(lǐng)域的新產(chǎn)業(yè)在今年的政協(xié)委員群體當(dāng)中,具備相當(dāng)高的關(guān)注度。在談?wù)搯?dòng)“中山模式”的低碳經(jīng)濟(jì)時(shí),該意見(jiàn)指出,目前在中山,高科技、新能源、三產(chǎn)服務(wù)、物流等產(chǎn)業(yè)的比重偏低,應(yīng)鼓勵(lì)新能源產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。報(bào)告中建言,可“以風(fēng)電設(shè)備制造、古鎮(zhèn)LED產(chǎn)業(yè)、電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)等為基礎(chǔ),以新能源產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的低碳經(jīng)濟(jì)體系!弊鳛樾碌陌l(fā)展模式。

除了引導(dǎo)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,新的理念也引進(jìn)到中山委員的意見(jiàn)和建議中!耙庖(jiàn)”中提及到,如今以合同能源管理為代表的節(jié)能服務(wù)新理念,已逐步走向了發(fā)展的前臺(tái)。合同能源管理,這種用購(gòu)買服務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的的方法,開始在北京、廣州等地加速發(fā)展。

據(jù)了解,去年,中山成立了節(jié)能協(xié)會(huì),并擁有多家節(jié)能服務(wù)公司,未來(lái)中山應(yīng)告別節(jié)能考核機(jī)制過(guò)于粗放的模式,研究科學(xué)合理的節(jié)能考核機(jī)制,引進(jìn)新理念,促進(jìn)企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)不集群 盼電商提升

“中山多鎮(zhèn)一品、一鎮(zhèn)一品,卻未有形成集群優(yōu)勢(shì)!弊蛉盏恼䥇f(xié)委員報(bào)到現(xiàn)場(chǎng),已有關(guān)注中山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的委員開始自發(fā)探討、討論,吸引了一群人圍觀。

來(lái)自中山市經(jīng)濟(jì)研究院的委員梁士倫認(rèn)為,中山仍然是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)化城市,優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)是中山轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵,但是目前中山的產(chǎn)業(yè)集群并不明顯。梁士倫進(jìn)一步闡述表示,多年來(lái),中山形成了多鎮(zhèn)一品、一鎮(zhèn)一品的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),如紅木、燈飾等品牌,也吸引了相應(yīng)的資源集聚。但是各鎮(zhèn)有各鎮(zhèn)的發(fā)展方式,在市場(chǎng)上未能形成優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群,抱團(tuán)整合資源并不明顯。

針對(duì)這一現(xiàn)狀的分析,梁士倫建議,如今中山以大涌鎮(zhèn)為例,設(shè)立了市專業(yè)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn),這一集群能否發(fā)散擴(kuò)大,或是由鎮(zhèn)的規(guī)模上升到市的規(guī)模去統(tǒng)籌引導(dǎo),均是未來(lái)可以考慮探索的方向。

在這一探討中,有參與的議論人士也提出,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)是提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一大方向。數(shù)據(jù)顯示,去年的“雙十一”,中山各大電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)銷售額超4億元,占當(dāng)日全國(guó)網(wǎng)民消費(fèi)額的1%,銷售勢(shì)頭迅猛!爸猩蕉鄠(gè)產(chǎn)業(yè)集群急需通過(guò)發(fā)展電子商務(wù)來(lái)提升產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力!庇形瘑T建議,中山電子商務(wù)發(fā)展大有前景,但是目前基于產(chǎn)業(yè)集群的行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)多達(dá)數(shù)十家,資源整合能力有限,也尚未有示范性的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。像目前推動(dòng)的“中山美居”,正著力于整合中山家居等多個(gè)行業(yè)的資源,但是有委員認(rèn)為,一次性推動(dòng)不同行業(yè)電子商務(wù)資源整合有難度,建議接下來(lái)就這一話題,充分探討中山的產(chǎn)業(yè)集群和電子商務(wù)的發(fā)展之路。 


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