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4月1日，為期兩天的2014(第五屆)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)暨國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)在北京國(guó)際會(huì)議中心隆重開(kāi)幕。本次大會(huì)由工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)指導(dǎo)，中國(guó)電子學(xué)會(huì)主辦、中國(guó)電子學(xué)會(huì)物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家委員會(huì)、深圳市物聯(lián)傳媒有限公司承辦。華為原副總裁陳奕泉先生出席會(huì)議并以《物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與商機(jī)》為題發(fā)表了演講。
會(huì)上陳奕泉先生表示：“戰(zhàn)略是有限資源的取舍，能夠舍方能夠得。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也是這樣的，當(dāng)我們聚焦到一個(gè)核心的時(shí)候可能成功的機(jī)會(huì)更大，當(dāng)我們面面俱到的時(shí)候可能我們正在走向失敗的道路。”
陳奕泉先生還指出：“物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)越貼近最終用戶的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈越大，這里面包括終端應(yīng)用的開(kāi)發(fā)、云服務(wù)的提供、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、系統(tǒng)集成、芯片和終端，這幾個(gè)貼客戶越近商業(yè)價(jià)值越大，離客戶越遠(yuǎn)商業(yè)價(jià)值越小，整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的兩端在云端和終端是產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的高點(diǎn)和控制點(diǎn)�！�
以下為華為原副總裁陳奕泉的發(fā)言實(shí)錄：
陳奕泉：各位來(lái)賓，女士們，先生們，下午好！很高興有這樣一次機(jī)會(huì)在這里和大家一起分享物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和商機(jī)。上午包括鄔院士在內(nèi)的很多院士以及領(lǐng)導(dǎo)，已經(jīng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是在2008年溫總理在無(wú)錫提出感知中國(guó)之后，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展歷程做了深入的分析和回顧。從2008年算起實(shí)際物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)熱了6年，特別是2010年左右，整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)在全國(guó)每個(gè)地方都在開(kāi)展。整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)在繁榮背后，還有很多需要我們?nèi)ソ鉀Q問(wèn)題。我第一張圖分享的是，物聯(lián)網(wǎng)有一種說(shuō)法，也是把物稍微換成霧的霧，物聯(lián)網(wǎng)是霧霾的聯(lián)網(wǎng)還是物體的聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)檎麄�(gè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在還沒(méi)有真正形成產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，這個(gè)產(chǎn)業(yè)從技術(shù)上，每一個(gè)內(nèi)容技術(shù)聯(lián)網(wǎng)之后，大家都感覺(jué)這個(gè)方向非常有前途，但是從這么多年的發(fā)展來(lái)看，其實(shí)總體還屬于在迷霧中前進(jìn)這樣一種狀態(tài)，這張圖也是一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)真正要發(fā)展成一個(gè)有前景的物聯(lián)網(wǎng)，關(guān)鍵點(diǎn)在哪里，是技術(shù)決定還是商業(yè)模式，還是什么因素，所以今天下午我們想和大家重點(diǎn)分享一下在商業(yè)模式方向、商機(jī)在哪個(gè)方向的探討。
物聯(lián)網(wǎng)走在懸崖邊的一個(gè)物，要真正撥云見(jiàn)日，云和霧的分開(kāi)，這里面做了一個(gè)指定，物要形成云計(jì)算，形成云端的數(shù)據(jù)，這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)，端就是整個(gè)終端，這個(gè)是做了一個(gè)簡(jiǎn)要的舉例，整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。炒作之后物聯(lián)網(wǎng)的拐點(diǎn)在哪里？這張圖大家都很熟悉。物聯(lián)網(wǎng)每一個(gè)產(chǎn)業(yè)基本上都是這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)律。早上鄔院士的材料中也有這張圖，我們?cè)诳催@張圖的時(shí)候，可以發(fā)現(xiàn)實(shí)際上一個(gè)產(chǎn)業(yè)在炒作之后逐步降溫的過(guò)程是擁有商機(jī)的過(guò)程。商機(jī)在什么地方呢？商機(jī)是要在低谷狀態(tài)，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，就是我們回顧互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整個(gè)發(fā)展的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)候，2000年是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，當(dāng)時(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛倒閉，當(dāng)時(shí)堅(jiān)持下來(lái)的進(jìn)一步走向今天的成功。今天互聯(lián)網(wǎng)成功，包括BAT在內(nèi)的三大互聯(lián)網(wǎng)公司，是非常成功的。
物聯(lián)網(wǎng)也是同樣的道理，從物聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，特別包括很多國(guó)家的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，以及感知中國(guó)等等戰(zhàn)略提出，整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)是屬于炒作期�，F(xiàn)在我們電子學(xué)會(huì)組織的物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)今年已經(jīng)是第五屆，實(shí)際上在這五年整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)是在炒作的巔峰和下降的過(guò)程。整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在我們有一些公司正在起來(lái)，但是在整個(gè)中國(guó)還沒(méi)有一家在物聯(lián)網(wǎng)方面做的是一個(gè)重量級(jí)的公司，雖然確實(shí)也有一些公司逐步我們可以理解是走在成功德魯上，包括早上我們也見(jiàn)到一些物聯(lián)網(wǎng)公司，正走在成功的路上。現(xiàn)在的時(shí)機(jī)，是逐步進(jìn)入低估的時(shí)機(jī)，也是物聯(lián)網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始真正走向繁榮的時(shí)機(jī)。
物聯(lián)網(wǎng)跨越裂谷靠的是什么？這是一個(gè)重要的問(wèn)題，剛才那張圖是整個(gè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這張圖就是一個(gè)裂谷模型，整個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的裂谷，裂谷應(yīng)該再次創(chuàng)新商業(yè)模式，還是我們技術(shù)上發(fā)生變革。因?yàn)檎麄�(gè)物聯(lián)網(wǎng)從傳感技術(shù)的發(fā)展，從云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，以及現(xiàn)在提出大數(shù)據(jù)，跨越裂谷究竟是什么？現(xiàn)在整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)大家都很看好，特別來(lái)到這里，我們參加物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)都是非�？春眠@個(gè)產(chǎn)業(yè)，看好這個(gè)產(chǎn)業(yè)跨越裂谷的要點(diǎn)在哪里，所以我們分析的時(shí)候也在提出物聯(lián)網(wǎng)的成功因素是來(lái)自于傳感、來(lái)自于云、來(lái)自于大數(shù)據(jù)，還是互聯(lián)網(wǎng)，先打出四個(gè)問(wèn)號(hào)，這里面提出幾個(gè)觀點(diǎn)，第一是融合。云計(jì)算是實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的核心，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的智能融合，這是一個(gè)要點(diǎn)。這里面我們?cè)谡勎锫?lián)網(wǎng)的時(shí)候往往不可回避就是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)更加偏學(xué)術(shù)，而物聯(lián)網(wǎng)更加偏商業(yè)。在物聯(lián)網(wǎng)整個(gè)商業(yè)發(fā)展起來(lái)的時(shí)候，他的商業(yè)模式將起到?jīng)Q定性的作用，能不能在商業(yè)模式上有所突破，能不能有新的模式出來(lái)，這個(gè)是商業(yè)模式構(gòu)筑的關(guān)鍵，所以整個(gè)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)這幾個(gè)因素，怎么很好的融合數(shù)據(jù)協(xié)同和多樣化，物聯(lián)網(wǎng)的成功因素究竟在哪里。
