SolarCity靠“賣電”改寫太陽能產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

　　研究機構Mercom資本集團估計，私募和創(chuàng)投基金今年上半年已投資24億美元(約合人民幣147.45億元)發(fā)展住宅和商用太陽能，并預估今年全年投資額可望攀抵50億美元，遠高于 2013年的33億美元，包括Sungevity和Sunrun等跟隨SolarCity腳步的太陽能業(yè)者都成為投資新寵兒。

　　這些專攻“賣電”的公司與2008年興盛一時的太陽能面板制造商截然不同。在當時，私募和創(chuàng)投業(yè)者投資太陽能面板業(yè)49.7億美元，但隨之而來的價格競爭導致Solyndra等數(shù)十家廠商相繼倒閉。

　　在美國帶起賣電風潮的SolarCity，從太陽能面板及電池價格崩跌中發(fā)現(xiàn)商機。這家由科技巨子穆斯克(Elon Musk)投資的太陽能公司，首創(chuàng)免頭期款到府安裝屋頂型太陽能面板服務，之后向這些省下大筆電費的客戶收取設備租金。由于“賣電”合約一簽通常就是好幾十年，SolarCity的收入十分穩(wěn)定。

　　自2012年12月上市以來，SolarCity股價大漲逾7倍，主要受惠于自行發(fā)電的市場需求強勁。SolarCity共同創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長萊夫說：“我們知道為了維持質量并擴大規(guī)模，必須搭建自己的太陽能設施。我們的競爭對手如今也認識到這一點。”

　　Altus Power美國管理公司執(zhí)行合伙人亞森說：“屋頂太陽能如今顯然成為公認的資產(chǎn)類別和電力來源。”亞森的公司注資多項商用太陽能計劃，并預期未來數(shù)年賣電的年報酬率達8-10%。