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埃馬克:以自動(dòng)化產(chǎn)品引領(lǐng)客戶轉(zhuǎn)型升級(jí)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):83
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“我堅(jiān)持認(rèn)為中國(guó)的制造業(yè)正處于核心競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)的快車道,同時(shí),我堅(jiān)信埃馬克會(huì)與客戶一起快速發(fā)展。在CIMT2013,我們已經(jīng)得到了這方面的積極反饋”,德國(guó)埃馬克控股有限公司亞太區(qū)總監(jiān)何皓然先生在展會(huì)舉行的新聞發(fā)布會(huì)上表示。

進(jìn)入中國(guó)多年,埃馬克通過不斷的市場(chǎng)研究,對(duì)中國(guó)客戶的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及消費(fèi)特點(diǎn)有著清晰的認(rèn)知,“產(chǎn)業(yè)升級(jí)正引領(lǐng)著中國(guó)機(jī)加工行業(yè)從低端制造向高端制造轉(zhuǎn)型,如何最大化降低人力成本,如何減少制造過程中人對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的影響,是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)亟待解決的問題。從我們的成熟經(jīng)驗(yàn)來看,加工自動(dòng)化是最適合的解決方案”,何皓然先生表示。

為了配合中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生的這種新變化,公司在CIMT上重點(diǎn)展示了最適宜當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)及發(fā)展方向的多項(xiàng)創(chuàng)新解決方案,主要包括四款新品,VL2P雙主軸立式車床、K200滾齒機(jī)、SK204磨床及VT2-4倒立式軸類件加工車床。這些產(chǎn)品針對(duì)中國(guó)中小型零部件制造企業(yè)的需求,分別從設(shè)計(jì)平臺(tái)、局部細(xì)節(jié)等方面進(jìn)一步滿足了提升加工效率、提高加工質(zhì)量的要求,成為了展會(huì)全場(chǎng)最吸引專業(yè)觀眾的亮點(diǎn)之一。

事實(shí)上,總體擁有成本的概念也正被越來越多的中國(guó)制造企業(yè)所接受,總體擁有成本不只包含了設(shè)備初期的購買成本,還包含了其他一切在設(shè)備使用的生命周期中所帶來的其他衍生成本,例如使用成本、維護(hù)成本、維修成本、培訓(xùn)成本等,真正反映了設(shè)備使用者的實(shí)際成本。隨著中國(guó)客戶的逐漸正規(guī)化規(guī)模化,其對(duì)總體擁有成本的理解也越來越深刻,F(xiàn)代企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,期待將總體擁有成本降到最低。或者說當(dāng)企業(yè)在尋找如何實(shí)現(xiàn)單件零件成本最低的解決方案時(shí),埃馬克遍布全球的眾多成功案例極具說服力!叭绻f埃馬克機(jī)床的高精度、高效率已經(jīng)被用戶廣泛認(rèn)可,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)正從埃馬克的自動(dòng)化方案中實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的突破”,埃馬克機(jī)床(太倉)有限公司銷售總監(jiān)楊銘表示。

作為埃馬克的客戶,龍城精鍛便是其中應(yīng)用成功的一個(gè)代表。龍城精鍛的產(chǎn)品品種非常多樣化,可達(dá)到40種,生產(chǎn)過程中每7天需要換型2次。在埃馬克自動(dòng)化解決方案的幫助下,換型時(shí)間節(jié)省了34%,設(shè)備占地面積節(jié)省了30%,人力成本更是降低了50%,F(xiàn)在,龍城精鍛已成為世界最大的爪極制造商之一,全球每4輛中高檔轎車中就有一輛使用其生產(chǎn)的汽車發(fā)電機(jī)精鍛爪極。

楊銘先生補(bǔ)充道:“中國(guó)的勞動(dòng)力成本持續(xù)高啟以及高技術(shù)人才的缺乏,使得機(jī)床使用者對(duì)于節(jié)省人力成本的自動(dòng)化加工給予了高度關(guān)注。尤其是在以汽車制造業(yè)為代表的大批量生產(chǎn)中,自動(dòng)化加工設(shè)備不僅可以節(jié)省制造成本,還能夠?qū)⑷藶楦蓴_因素降至最低,直接提高產(chǎn)品的質(zhì)量!

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