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工程機(jī)械應(yīng)創(chuàng)新營(yíng)銷模式

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):105
核心提示:

在中國,隨著社會(huì)的進(jìn)步,各行業(yè)對(duì)提升勞動(dòng)生產(chǎn)率的要求日益迫切,而工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過“黃金十年”的突飛猛進(jìn)的發(fā)展對(duì)外吸引力空前提升,再加上企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,行業(yè)的進(jìn)入門檻日漸降低,這一切讓工程機(jī)械不再是少數(shù)人的專屬,開始進(jìn)入到千家萬戶。

鑒于此,許多工程機(jī)械企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略也與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)生著變化,不再將接觸面局限在代理商及用戶,而是逐漸將普通大眾也納入品牌宣傳的受眾群體,借此,一些工程機(jī)械龍頭企業(yè)也從專業(yè)領(lǐng)域脫穎而出,成為人們耳熟能詳?shù)摹按蟊姟逼放啤?/p>

目前,工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大眾化時(shí)代,但與日用消費(fèi)品品牌相比,工程機(jī)械品牌進(jìn)行大眾傳播有著先天的弱勢(shì),在這種情況下,企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)借力,通過事件營(yíng)銷、跨界營(yíng)銷等各種方式來最大程度地彌補(bǔ)這種弱勢(shì),從而助工程機(jī)械品牌突破行業(yè)局限。

事件營(yíng)銷

從專業(yè)性到大眾化,這意味著營(yíng)銷方式需進(jìn)行顛覆性的變革,以往生澀、枯燥、說教性強(qiáng)的專業(yè)化宣傳手段將被溫情、愉悅、潛移默化式的大眾宣傳手段所取代,由此,事件營(yíng)銷在工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)逐漸興起。

近年來,工程機(jī)械行業(yè)不斷發(fā)展壯大,在此過程中,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感也在迅速覺醒,其品牌身影開始不斷閃現(xiàn)在各種社會(huì)公益事業(yè)中。以前不久發(fā)生的牽動(dòng)了全國人民的心的雅安地震為例,地震發(fā)生后,國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)不約而同地在第一時(shí)間便爭(zhēng)相涌入災(zāi)情地點(diǎn),獻(xiàn)愛心、積極參與救援。

在此過程中,設(shè)備上的品牌LOGO以及救援人員背后的企業(yè)標(biāo)識(shí),在各大媒體鋪天蓋地的宣傳報(bào)道中紛紛搭上順風(fēng)車,不斷沖擊著社會(huì)大眾的視、聽覺,品牌的知名度與美譽(yù)度由此悄然提升。

再比如“三一起訴奧巴馬”事件,也許在許多人看來此舉毫無價(jià)值,因?yàn)閯僭V的可能性微乎其微。但在此情形下,三一仍然義無反顧地選擇了“出擊”,而正是這種“明知不可為而為之”,才催生了中國企業(yè)起訴美國總統(tǒng)這一史無前例之舉。

且不說三一狀告奧巴馬結(jié)果如何,從營(yíng)銷角度來看,僅其邁出這一步便已經(jīng)是極大的成功。從2012年10月18日三一就狀告奧巴馬一事召開新聞發(fā)布會(huì),此后長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的時(shí)間內(nèi),經(jīng)過各界媒體的大力渲染,社會(huì)各界幾乎都已經(jīng)關(guān)注到這一事件,三一的品牌影響力由此得到了極大的推廣。另一方面,三一起訴奧巴馬給中國企業(yè)走出去維權(quán)增加了新的選項(xiàng),即不回避,利用法律的手段來處理,開啟了中資企業(yè)在美維權(quán)的先河。由此,在知名度迅速擴(kuò)大的同時(shí),三一也為自己“拉了不少票”,提升了品牌美譽(yù)度。

跨界營(yíng)銷

借力事件營(yíng)銷,的確可以在短時(shí)間內(nèi)迅速增強(qiáng)品牌的自然曝光度,讓廣大受眾在不知不覺間加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。然而事件營(yíng)銷往往帶有很大的偶然性,因此各品牌在擦亮眼睛時(shí)刻準(zhǔn)備時(shí),更多還應(yīng)該從自身發(fā)力,自己去尋找有效增加曝光度的契機(jī),比如跨界營(yíng)銷。

堅(jiān)持觀看中超比賽的球迷近兩年對(duì)山東臨工這個(gè)名字應(yīng)該不會(huì)陌生,因?yàn)檫@個(gè)名字會(huì)出現(xiàn)在每一場(chǎng)中超球賽的賽場(chǎng)廣告牌上,而且時(shí)不時(shí)地,在球賽正式開始前,現(xiàn)場(chǎng)球迷還有機(jī)會(huì)在場(chǎng)外看到山東臨工精彩的中超大篷車表演,再加上整齊劃一的臨工經(jīng)銷商看球方陣,這一切使得臨工“黃色旋風(fēng)”兩年多來成為中超賽場(chǎng)上一道別樣的風(fēng)景線。

通過贊助中超聯(lián)賽這種跨界營(yíng)銷,山東臨工的品牌知名度(尤其在廣大球迷中)得到了極大的提升,并迅速超越工程機(jī)械的專業(yè)局限,滲透進(jìn)普通的大眾領(lǐng)域,可謂工程機(jī)械行業(yè)跨界“搭車”的一大典范。

另外,由于單一的品牌宣傳過于空泛,因此將品牌附著于產(chǎn)品模型進(jìn)行銷售,也是當(dāng)前各企業(yè)樂于采用的一種低成本、溫情而又便捷有效的宣傳方式。正如文章開篇中所提到的變形金剛以及挖掘機(jī)模型,模型擁有者及其周邊人群在與模型親密接觸的過程中,自然會(huì)對(duì)模型所屬品牌形成印象,從而不知不覺中增強(qiáng)品牌的認(rèn)可與接受度。近年來,這種跨界營(yíng)銷“小插曲”已經(jīng)被越來越多的工程機(jī)械企業(yè)所采用。

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