美國核電的春天：等得花兒都謝了

很難想象在美國喬治亞州的松木林亞熱帶大草原薩凡納河岸旁，矗立著龐大的起重機，正在為建設2座核反應堆忙碌不停。這2座在建的以及2座已建的反應堆，共同構成了沃格特勒（Vogtle）核電站的主要動力，見證了近些年美國在核電產業(yè)上做出的巨大努力，但效果卻不盡如人意。

正在建設的沃格特勒3號機組和4號機組是1979年以來第一批獲得美國新建核電站許可證的示范項目。繼三哩島核泄漏打擊整個核電行業(yè)后，福島事故再次令全世界談核色變。

在這樣的背景下，當?shù)毓�共事業(yè)公司組成的財團只好自掏腰包建設核電站。由美國核能監(jiān)管委員會(NRC)牽頭，由東芝旗下的威斯丁豪斯公司負責設計工作，占股46%的南方核運營公司（Southern Company）統(tǒng)籌，共同承建這一龐大的基建項目。

目前，深層地基已經(jīng)打好；用于安放核電站零部件的龐大鋼鐵混凝土凹槽已經(jīng)基本完工，巨型起重機已將預先建造的容積倉放入其中；用藍色壓縮模包裝好的反應堆放置在一旁，這就是可為25萬戶家庭提供電力的重要設備；在相當于機場那么大的停車場里，5000名建筑工人在此就餐。所有的這些建設場景都令人印象深刻，這些都是美國核工業(yè)復興時期留下的最后遺跡。

雖然NRC不斷收到建站申請，美國也有104個核反應堆在建，但沒有一座即將建成，延誤的原因無外乎財團分裂或成員退出，導致建設退回原點。5月初，美國電力公司杜克能源（Duke Energy）敦促NRC盡快批準新建曾經(jīng)被否決的2個核反應堆。但以目前的形勢來看，別說是新建核設備，就連已建成的核電站也面臨關閉危險。同樣在5月，“僅僅是出于經(jīng)濟效益”，道明尼電力公司（Dominion power）關閉了一座位于威斯康星州還有20年許可權的核電站。

罪魁禍首就是天然氣氣價引起的競爭。僅2008年一年，天然氣氣價每百萬英熱單位就下降了13美元，2012年每百萬英熱單位僅售2美元，雖然現(xiàn)已恢復到4美元／每百萬英熱單位，競爭優(yōu)勢仍很明顯，使得一些運行多年的核電站的運營費用高于天然氣電站，因此許多新建核電站的申請都遭擱淺。沃格特勒這2個在建的反應堆預計將花費150億美元，建設新反應堆的高額成本讓許多投資商望而卻步。美國電力生產商NRG 能源公司在向德克薩斯州的2座核反應堆投入3.31億美元后，毅然決定放棄，因為據(jù)公司早先估算，天然氣發(fā)電售價僅為0.04美元／千瓦時，核電不低于0.1美元／千瓦時。

事情本來并不應該這樣。2005年，議會批準實施核電補貼，能源政策法案正式獲得通過，不斷出臺的政策，從稅收優(yōu)惠、貸款擔保等方面引導核工業(yè)發(fā)展，頒布法規(guī)限制核電站運營商的權力。對于第一批核反應堆，政府提供了180億美元的貸款擔保，20億美元成本超支補償金，10億美元的稅收減免。NRC還簡化了申請許可的辦理手續(xù)，目的在于避免項目拖延導致成本上漲。就像南方核運營公司到目前為止2座新反應堆共耗資87億美元，與早先預計的6.6億美元可謂天壤之別。

由于補貼并沒有持續(xù)很長時間，NRC又忙于應付紛沓而來申請，項目推進過程遠沒有想象的快。沃格特勒財團為電站的設計爭論不休，再次拉高不必要的成本，導致項目的拖延。目前，這2個反應堆比原定的建設進程晚了18個月，成本預算超出7.37億美元，這還不包括9億美元的律師費以及一次次被否決造成的額外費用。

南方核運營公司對此也無能為力。數(shù)十年的核電運營經(jīng)驗表明，核電是消費者最佳的選擇，保證用戶避免受到天然氣價格波動的影響，彌補風電和太陽能發(fā)電的間歇性缺陷。幸好佐治亞州在2009年通過了一項法律，在電站建設期間，允許公司向消費者征收合理的費用，保證公司獲得固定的利潤差額。幾乎沒有哪個州有如此慷慨的、引發(fā)爭議的的法規(guī)。最近，佛羅里達州也修改了一個類似的法律，規(guī)定一些公司可在建站前獲得固定的收益。

如何處理核燃料也是棘手問題。奧巴馬政府已經(jīng)放棄了將其掩埋在內華達州的計劃，但直到目前也沒有更好的選擇。福島核泄露已經(jīng)讓投資者對發(fā)展核電大失所望，能否重拾他們信心就要看美國能不能推出一項“面面俱到”的能源政策。