江蘇電力是怎樣“點(diǎn)蜂成金”的？

最近，第八屆企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際論壇暨“2012金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任?中國榜”發(fā)布典禮隆重舉行，江蘇省電力公司獲頒“2012金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任中國榜?責(zé)任采購獎(jiǎng)”，江蘇省電力公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐案例同時(shí)入選《2012金蜜蜂責(zé)任競爭力案例集》。讀罷此消息，筆者不禁生出許多感慨來。

我們知道，蜜蜂在地球上生存了1.2億年，它是與環(huán)境、社會(huì)和諧共生的代表。蜜蜂采蜜釀蜜滿足自己生存發(fā)展的同時(shí)，也供給人類；它傳播花粉，為植物的繁衍提供提供不可或缺的催化劑，同時(shí)也為自己開闊了更廣闊的采蜜花源�！敖鹈鄯淦髽I(yè)”就是具有蜜蜂精神、蜜蜂特性的企業(yè)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)過過程中，既為自己創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，也滿足社會(huì)需求，獲得持續(xù)生存發(fā)展的能力。

長期以來，供電企業(yè)作為“獨(dú)此一家，別無分店”的壟斷企業(yè)，沒有現(xiàn)實(shí)的對(duì)手，在很多人的眼里，似乎可以“小進(jìn)則滿，小富即安”，不需要?jiǎng)e出心裁進(jìn)行創(chuàng)新。特別是江蘇省電力公司作為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)規(guī)模最大的全資子公司，更加可以高枕無憂，一切可以隨波逐流、按部就班。而江蘇電力始終把未來作為自己的對(duì)手，努力踐行“發(fā)展公司、服務(wù)社會(huì)、以人為本、共同發(fā)展”的社會(huì)責(zé)任觀，將建設(shè)“責(zé)任蘇電”作為公司發(fā)展的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)開展2012、2013年度踐行民生責(zé)任十項(xiàng)行動(dòng)和一系列重點(diǎn)履責(zé)實(shí)踐，在成功投運(yùn)全球輸電容量最大、輸送距離最長的錦蘇特高壓工程的同時(shí)，又率先在全國建成新能源能效開發(fā)利用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)具有分散性、間歇性、不可調(diào)節(jié)性等特征的光伏、風(fēng)力發(fā)電在省內(nèi)電網(wǎng)全額消納，以建設(shè)和運(yùn)行電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，聯(lián)系發(fā)電和用電環(huán)節(jié)，全力支持江蘇可再生能源發(fā)展，服務(wù)江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，為江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型提供有力支撐。

行文于此，很容易想起一本世界名著《鋼鐵是怎樣煉成的》，和“點(diǎn)石成金”的成語，那么，江蘇電力，究竟是怎樣“點(diǎn)蜂成金”的？發(fā)揮責(zé)任央企引領(lǐng)表率作用、勇于擔(dān)當(dāng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、積極推進(jìn)節(jié)能減排，這三點(diǎn)做法，應(yīng)當(dāng)是江蘇成為一只履職盡責(zé)“金蜜蜂”的不二法則，為社會(huì)提供更加專業(yè)、規(guī)范、高效的節(jié)能服務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而為美麗中國建設(shè)增添綠色動(dòng)力。