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中國國電江蘇海上龍源風力發(fā)電有限公司總經(jīng)理助理 吳迪
我們是從2008年下半年開始關注海上風電項目的開發(fā)，目前已占據(jù)了中國海上風電開發(fā)項目中的60%�？偨Y(jié)龍源在海上風電開發(fā)方面的成功經(jīng)驗，我們認為有三點。第一是公司制定了正確的發(fā)展戰(zhàn)略，即從海上風電試驗示范項目開始，再進行大規(guī)模開發(fā)的戰(zhàn)略。目前，我們的海上風電試驗示范工程已經(jīng)完成。
第二是要有較強的技術支撐來保證海上風電開發(fā)的順利進行。我們在海上風電項目的開發(fā)過程中，幾乎跟所有的風電設備廠家都進行過溝通，并且花了1年時間，在如東海上風電項目中進行了多項實驗；第三是在海上風電項目的推進過程中，一定要把基礎工作做扎實。
中國大唐集團新能源股份有限公司項目開發(fā)總監(jiān) 張方玉
目前，我國新增風電裝機規(guī)模出現(xiàn)下滑，我認為2013年，這一趨勢還會繼續(xù)。
目前，中國整個經(jīng)濟形勢欠佳，根據(jù)以往國資委對央企的要求，項目的內(nèi)部收益率達到8%就可以開工建設，但是現(xiàn)在國資委把這一標準提高到了10%。因此，我們看到有很多風電項目延緩開工。以往，很多風電項目在進行項目核準的同時就已經(jīng)在開工建設，但是現(xiàn)在很多項目在核準了一年以后還沒有開工。
目前，風資源好的地區(qū)的風電開發(fā)工作已經(jīng)完成，以后的風電項目開發(fā)會越來越難。有人認為隨著風電設備價格下調(diào)，風電電價也應該相應的下調(diào)。但是我不這么認為，雖然風機設備價格降了，但是土地的價格、前期工作和人工的成本逐年增加，未來的風電開發(fā)還將面臨諸多考驗。因此風電電價不應該降，國家還需再拿出一些補貼來鼓勵風電項目的開發(fā)。
中廣核風電有限公司總經(jīng)理助理 鹿浩
我們是在2007年開始關注海上風電開發(fā)，根據(jù)這些年的經(jīng)驗，我們認為在海上風電的開發(fā)過程中，首先要協(xié)調(diào)各個政府部門的利益，做好整體的海上風電發(fā)展規(guī)劃。因為海域的使用牽扯多個部門，風電開發(fā)只是其中的一個方面，因此，協(xié)調(diào)好各方利益顯得尤為重要。
其次，因為海上風電開發(fā)存在很大的風險，因此，一定要把一些基礎工作做扎實。我們在海上風電的示范項目中，花了兩年的時間進行測風，哪怕海上風電開發(fā)的步子慢一點，我們也要把基礎工作做扎實，這樣才能把風險控制到最小。最后，海上風電的發(fā)展需要政府的大力支持。
上海東海風力發(fā)電有限公司副總經(jīng)理 張開華
我十分熱愛海上風電開發(fā)工作，也始終堅信海上風電的未來發(fā)展前景將十分廣闊。目前，和陸上風電一樣，海上風電的開發(fā)也正經(jīng)歷寒冬期。相信經(jīng)過這一輪調(diào)整，海上風電的發(fā)展將會走上理性健康的發(fā)展道路。
目前，我國海上風電的開發(fā)還處于初級階段，風險與機遇并存。如何理性的看待海上風電的發(fā)展是擺在每一個從業(yè)者面前的重要問題。我認為，在這一階段，政府要出臺一系列鼓勵海上風電的發(fā)展政策，首先要出臺適合我國海上風電開發(fā)的電價政策，只有開發(fā)海上風電項目帶來合理的投資回報，才能引導這個行業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。其次，要加強海上風電設備的研發(fā)和制造，同時，深入研究相關的海上風電的基礎施工建設等工作。海上風電只有理性有計劃的推進，未來才有可能成為新能源發(fā)展的主力軍。
中國風電集團有限公司開發(fā)總監(jiān) 張衛(wèi)奇
目前的中國風電市場已經(jīng)從原來單純的重視裝機規(guī)模，逐漸發(fā)展到質(zhì)量和規(guī)模并重的階段。我們非�？春弥袊Ｉ巷L電的前景，目前，我們有3個海上風電項目在開展前期工作。
作為一個上市公司，每一個項目的收益都將影響到整個集團的利益。我們看到，在“三北”風電場出現(xiàn)限電問題后，很多企業(yè)都選擇了向南發(fā)展風電業(yè)務。雖然南方限電的問題沒有那么嚴重，但是風資源的條件相比北方也相對要弱，再加上土地、人工成本增加，我們呼吁國家是否能調(diào)高南方低風速地區(qū)的電價，支持風電開發(fā)向南發(fā)展。
上海電氣風能有限公司副總經(jīng)理 劉琦
目前，風電設備行業(yè)陷入持續(xù)惡性的價格戰(zhàn)之中，這也致使全行業(yè)幾乎都面臨虧損的狀態(tài)，這需要整個行業(yè)進行反思。
其中風電設備制造環(huán)節(jié)要負最大的責任。前幾年，隨著中國風電產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，眾多企業(yè)一窩蜂地進入風電制造行業(yè)，盲目擴大投資，一味追求規(guī)模。為了贏得市場訂單，有的企業(yè)開始不斷降價，致使風機價格從每千瓦6000多元一路下跌到每千瓦3000多元。這樣的價格，既不能保證風機的質(zhì)量，也不能支撐風機在20年生命周期內(nèi)的服務。
我認為，風機制造企業(yè)不能一味的追求規(guī)模，依靠低價競爭，而是要潛下心來，對關鍵的核心技術進行消化和創(chuàng)新，給市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這樣才能夠很好的服務于開發(fā)商，為開發(fā)商不斷創(chuàng)造價值。也只有這樣，風電行業(yè)才能回歸到健康有序的發(fā)展軌道中。
其次，風電行業(yè)陷入如今的境地，開發(fā)商也負有很大的責任。從某種程度上說，開發(fā)商是這個行業(yè)價值的引領者。但是在很長一段時間內(nèi)，開發(fā)商采取低價中標的方式。一味的低價，導致設備制造商、零部件制造商在質(zhì)量控制方面出現(xiàn)了很多問題。不合理的價格對整個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了很大的負面影響。
華銳風電科技（集團）股份有限公司副總裁 陳黨慧
雖然目前中國的風電制造產(chǎn)業(yè)遇到了很多困難，但是也難掩成績。目前，中國已經(jīng)成為世界最大的風電制造國家，同時，我們也正努力從最大向最強方向轉(zhuǎn)變，在這個過程中遭遇了宏觀經(jīng)濟形勢的變
