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英利逆戰(zhàn):中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的艱辛博弈

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):76
核心提示:

在硝煙彌漫的歐盟“雙反”下,中國(guó)最大的光伏企業(yè)倔強(qiáng)地抗?fàn)幹R粓?chǎng)開啟內(nèi)需市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)已悄然打響。

7月1日,聯(lián)合會(huì)杯巴西對(duì)西班牙的決賽如期舉行。這天早晨,英利董事長(zhǎng)苗連生取消了持續(xù)數(shù)年的員工晨跑活動(dòng),安排員工集中觀看比賽直播。賽場(chǎng)邊,中國(guó)英利和Go yingli go solar的廣告交替出現(xiàn),苗連生帶領(lǐng)的英利開始了2014年巴西世界杯體育營(yíng)銷。

2011年以來的行業(yè)寒冬已經(jīng)使中國(guó)曾經(jīng)最大的光伏企業(yè)無錫尚德不得不破產(chǎn)重組。過去的一年,出貨量達(dá)2.3GW的英利成為目前中國(guó)最大,全球出貨量第一的光伏企業(yè)。從業(yè)內(nèi)眾所周知的“六毛九”投標(biāo)事件,到高調(diào)贊助2010世界杯和拜仁慕尼黑大搞足球公關(guān),英利的戰(zhàn)略和市場(chǎng)策略總有些特立獨(dú)行,甚至被認(rèn)為是攪局者。

而今,在硝煙彌漫的歐盟光伏“雙反”絞殺下,行業(yè)凜冬已至,苗連生選擇了一邊看球,一邊過冬。但英利并不比其他的光伏企業(yè)幸運(yùn),財(cái)報(bào)顯示,其2012年銷售收入為130億元,凈虧損為30.6億元。

鏖戰(zhàn)雙反

6月5日,樊振華緊急從保定趕往北京。前一天晚上,壞消息從遙遠(yuǎn)的布魯塞爾傳來:歐盟決定對(duì)中國(guó)的光伏產(chǎn)品征收11.8%的臨時(shí)反傾銷稅,8月6日后稅率為37.3%到67.9%,平均值為47.6%。當(dāng)下,中國(guó)主要的光伏企業(yè)仍有超過50%的業(yè)務(wù)來自歐洲市場(chǎng)。2012年,英利對(duì)歐盟的出貨量占62%。

作為英利集團(tuán)下屬上市公司——英利綠色能源公司的總裁特別助理、法務(wù)總監(jiān),樊振華當(dāng)天上午在北京參加代表中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)與歐盟談判的中國(guó)機(jī)電商會(huì)的內(nèi)部會(huì)議,中午趕赴商務(wù)部,下午與英利的歐洲分公司代表會(huì)面。

樊振華急行軍式的行程成為英利對(duì)歐盟“雙反”的迅速反應(yīng),而在英利公司本部,這種急躁的氛圍并不明顯,此時(shí)的苗連生正在為與美國(guó)杜邦的簽約儀式做最后的準(zhǔn)備。

英利遭遇“雙反”已經(jīng)不是第一次,一年前,美國(guó)對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)的太陽能產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”調(diào)查并沒有給英利帶來多少損失,“雙反”實(shí)施后,其對(duì)美國(guó)的出口數(shù)量沒有減少反而增加。

當(dāng)天英利的會(huì)議室里,20多名參會(huì)人員迎來美國(guó)杜邦公司的代表,后者為英利帶來一份價(jià)值1億美元,為期一年的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議,雙方將在先進(jìn)光伏材料、光伏電站建設(shè)、太陽能開發(fā)利用等方面開展全面合作,更深一層的含義是,雙方的合作將為英利規(guī)避貿(mào)易壁壘。苗連生為了這份協(xié)議奮戰(zhàn)了近一年半的時(shí)間。這份協(xié)議,無疑能夠提升英利產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,增加其在全球市場(chǎng)的份額。

“如歐盟繼續(xù)維持初裁結(jié)果,8月6日后,歐盟將給予英利稅率區(qū)間的下限37.3%!碑(dāng)時(shí)正在商務(wù)部參加應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦交流會(huì)的樊振華對(duì)外表示。而這也正是英利努力換來的結(jié)果。按照規(guī)定,歐盟立案后,會(huì)選擇一個(gè)第三方對(duì)應(yīng)訴方進(jìn)行調(diào)查。英利在歐洲的市場(chǎng)份額較高,成為歐盟調(diào)查的必選企業(yè)之一。苗連生要求英利的法律事務(wù)、生產(chǎn)、銷售、會(huì)計(jì)等一系列部門配合調(diào)查,并允許調(diào)查團(tuán)自由行動(dòng),可以參觀公司任何地方。最終,苗連生全力配合調(diào)查的態(tài)度得到了歐盟的認(rèn)可,給予了英利最優(yōu)惠的稅率。

據(jù)悉,英利確定的2013年針對(duì)歐盟的出貨量占比,從2012年的62%下降到40%。英利首席財(cái)務(wù)官王亦逾對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者說:“英利對(duì)歐盟的出貨量第一季度已經(jīng)完成53%,預(yù)計(jì)第二季度完成約35%,完成下半年的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)變得輕松。未來稅率最差維持在37.3%,英利依然能夠找到匹配的下游客戶,在歐盟國(guó)家保有一定的市場(chǎng)份額。當(dāng)下,英利在重點(diǎn)布局日本、墨西哥、東南亞、東歐市場(chǎng)。”

面對(duì)“雙反”,中國(guó)企業(yè)還能怎么辦?中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,樹立品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,而短期來看,謹(jǐn)慎規(guī)避貿(mào)易壁壘,在一些不受貿(mào)易限制的地方建廠也是一種選擇。

3年前,苗連生意識(shí)到行業(yè)發(fā)展可能面臨的險(xiǎn)境,對(duì)外宣布開始準(zhǔn)備“棉襖”迎接冬季的到來。如今,已經(jīng)提前穿上“棉襖”的英利,在積極爭(zhēng)取歐盟“雙反”有利局面的同時(shí),高調(diào)開展了體育營(yíng)銷。英利的計(jì)劃是在2014世界杯開幕前,英利的光伏發(fā)電產(chǎn)品要像家電一樣走進(jìn)歐美的大型超市,消費(fèi)者購(gòu)買配置齊支架、電纜、逆變器、組件,回家自己組裝就可以發(fā)電。

布局國(guó)內(nèi)

中歐“雙反”的談判在布魯塞爾舉行時(shí),這個(gè)全球光伏組件出貨量最大的企業(yè)的廠區(qū)和以往沒什么不同,大門敞開著,前來上夜班的員工依次從一側(cè)的閘機(jī)刷卡通過。樓頂上“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”8個(gè)字是廠區(qū)內(nèi)最大的標(biāo)識(shí)。如今在英利廠區(qū)看到苗連生的機(jī)會(huì)變少了,在國(guó)際市場(chǎng)不利形勢(shì)下,苗連生幾個(gè)月來連續(xù)帶隊(duì)在國(guó)內(nèi)各省市考察洽談?wù)覚C(jī)會(huì)。

4月6日在參加完云南昆明舉辦的河北·云南產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)后,他用12天時(shí)間對(duì)云南、廣西、廣東的10多個(gè)地市和自治州的地面資源以及分布式資源進(jìn)行了實(shí)地考察。5月4日,他又帶領(lǐng)下屬公司人員對(duì)山西、陜西、河南三省進(jìn)行實(shí)地考察。每到一處,苗連生都向當(dāng)?shù)卣块T了解土地資源情況,向企業(yè)和居民了解屋頂及用電情況,并與電網(wǎng)公司座談,洽談合作及分布式接入細(xì)節(jié)。

陪同考察的英利光伏電力開發(fā)公司副總經(jīng)理刑舟稱:“逃離‘雙反’魔咒,除了開發(fā)新興市場(chǎng),向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移以及延伸產(chǎn)業(yè)鏈外,英利也開始從以光伏組件銷售為主,轉(zhuǎn)向提供光伏電站設(shè)計(jì)、開發(fā)和運(yùn)營(yíng)等太陽能發(fā)電綜合解決方案,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是最好的必然選擇,我們最近在云南、廣西等地的考察收獲很多,國(guó)內(nèi)很多地方都具備建設(shè)電站的光照條件和土地資源,在一些光照條件比較好的地區(qū),電站投資收益會(huì)在10%以上!

英利先后與云南省及南方電網(wǎng)等政府和企業(yè)簽訂了合作協(xié)議,在與云南簽訂的協(xié)議中明確提出,2013年到201

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